2016年休閑服飾、女鞋市場沒落，新興國際品牌和快時尚品牌的繼續“入侵”；而在消費者端，新的消費方式和社交媒體正在改變時尚產業。
　　
　　1人事大變動，權力游戲還是公司自救？
　　
　　換帥不斷，幾乎攪動了整個運動江湖。
　　

　　2016年年初，德國運動用品巨頭阿迪達斯宣布換帥，原CEO在任職15年后離開，原漢高CEO繼任，拯救業績。6月底，全球市場份額第一的運動品牌Nike緊隨其后，公司聯合創始人兼董事長PhilKnight也退休，由公司總裁兼CEOMarkParker繼任。新一輪的人才替換，讓Nike的這場“一哥”保衛戰顯得更有意思。
　　
　　而在年底，美邦的人事大地震也成為服飾圈內的重磅新聞。11月21日下午，上海美特斯邦威服飾股份有限公司（股票代碼“002269”，以下簡稱“美邦服飾”）發布公告，51歲的董事長、總裁周成建辭去美邦服飾所有職務，由女兒胡佳佳接任公司董事長和總裁。
　　
　　自此，美邦服飾徹底告別了創始人任職時代，并在持續性虧損的漩渦中完成主權的交接棒，拉開“二代接班”的序幕。而裂變升級的重任落在這位僅僅30歲的年輕人肩上，我們尚不能妄自判斷，她將帶領美邦走向何處，美邦能否完成企業新一輪的蛻變？
　　
　　差不多同一時間，美邦服飾正試圖通過陸續出售公司的方式收窄虧損缺口。公告稱，將公司持有的上海美特斯邦威企業發展有限公司100%股權轉讓給康橋實業，轉讓價格約為人民幣9.83億元。
　　
　　但就在一個月之后，美邦服飾再度發布公告，稱將終止2015年定增事項。至此，這一籌劃一年多的定增方案無疾而終，又讓美邦服飾的轉型之路再次充滿迷霧。或許對于現階段的美邦來說，擺在面前的最大難題仍然是難以解決的庫存和主營業務的盈利能力。
　　
　　2它們花錢買了很多品牌，要做什么？
　　
　　細數世界奢侈品巨頭LVMH集團、云峰集團和開云集團，它們都曾通過并購實行多品牌戰略，形成品牌協同效應和互補效應。而在當下服裝行業業績增長乏力、凈利潤下滑的現狀下，并購似乎成為了救世的通用之道。外界認為，此時既到了低谷期，也是窗口期。
　　
　　對于國內大多數服裝品牌來說，收購的最大目的或許可以跳過前期的品牌培養期，直接快速在國內市場推進。2016年，越來越多的品牌正將收購之手伸向國外，試圖拼貼出全球性時尚擴張版圖。
　　
　　下面，我們再從一些具體的案例出發，看看每個品牌的收購小心思。森馬服飾已陸續獲得意大利知名童裝品牌Sarabanda和Minbanda的中國代理權，之后出資1.02億元收購育翰上海70%股權、購買韓國上市電商ISE公司17.67%股份，試圖打通國際時尚品牌資源和電商渠道。
　　
　　A股上市一年多以來，歌力思連續出招收購了3個國際奢侈品牌和一個奢侈品代運營電商公司，搶占中高端女裝市場。另一邊，山東如意集團也正通過并購海外輕奢品牌，搶占行業發展的紅利期。這些公司胃口不小，但是收購仍需謹慎推進，畢竟持續化運營才能真正體現出品牌價值。
　　
　　在這一方面，安踏或許顯得更有經驗，2009年收購的高端時尚體育服飾品牌“FILA”已成為該公司營收新的增長點。而在2016年，安踏依然沒有停下收購腳步，與日本公司成立合資集團、收購登山運動品牌Sprandi，記者獨家獲悉，安踏近日仍在緊密謀劃收購之事。
　　
　　隨著業績回升，就連連續八年沒有收購動作的李寧也開始蠢蠢欲動。2016年10月18日，李寧確定獨家經營女性健身服裝品牌Danskin在中國大陸及澳門地區業務。
　　
　　更有意思的是，網紅公司也成為收購的目標之一。以保暖內衣馳名的南極電商就收購了旗下擁有著名美妝達人Pony的韓國公司MUNMUInc.，不知道在新一年會擦出怎樣的火花。
　　
　　申萬宏源的研究報告顯示，中國高端女裝行業競爭充分、集中度低，前十大品牌市場占有率不超25%。面對消費者需求日趨多元化和個性化，行業急需轉型升級。然而單一品牌發展面臨市場占有率天花板，多品牌集團化經營將是未來我國服裝企業的發展趨勢。
　　
　　3服飾品牌上市，但道路曲折，前途迷茫
　　
　　一些依托電商平臺生長的年輕服飾品牌，也于2016年相繼在上市之路上前撲后繼。而淘品牌的上市，也被認為是逐漸被成熟的資本市場認可的表現。
　　
　　2016年7月29日，韓都衣舍獲準正式掛牌新三板，股票代碼838711，率先成為淘品牌上市第一股。幾乎在同一時間，裂帛、茵曼等淘品牌也積極籌備上市，向證監會遞交IPO申請。但因為創業板上市的流程和要求與新三板有所差異，并且相對復雜，所以仍需要排隊等待。
　　
　　不過，上市道路依然是曲折的。12月15日，搜于特發布公告透露，其投資的匯美集團因自身戰略發展需要，擬對股權結構作出相應調整，因此向證監會申請撤回首次公開發行股票并在創業板上市的文件。
　　
　　另一謀求上市多年的時尚休閑服飾品牌太平鳥，也終于在今年底趕上了上市班車，圓了上市夢。10月31日，國內排名第一的設計師品牌江南布衣在香港上市，但僅一月就差點跌破發行價。可見，即使是上市了，因時尚零售行業低迷、資本遇冷，一些品牌也會遭遇股價下跌、市值蒸發。
　　
　　4休閑服飾關店潮，更慘淡的是女鞋品牌
　　
　　持續多年的關店潮，似乎在2016年又迎來了小高峰，休閑服飾、男裝和女鞋品牌尤為明顯。
　　
　　今年年中，一則消息令整個服裝行業不甚唏噓：曾經的國民休閑服飾班尼路被母公司以2.5億元的價格賣了。而它后來的追隨者，例如森馬、以純、美特斯邦威、唐獅等休閑品牌，也并未在今年交出令人滿意的業績答卷。
　　
　　相比較服飾行業的關店大潮，女鞋品牌甚至更加慘淡。因疲于應付競爭和高庫存壓力，2016年三季度內，達芙妮凈關閉307個銷售點。曾經的“女鞋大王”百麗也不好過，凈關店239個。
　　
　　不過，這樣的結果有因可循。90后作為主力消費人群，更加崇尚個性化、時尚化、專業化，而不是毫無辨識度的基本款。“休閑”本身的定義正變得越來越曖昧，也在逐漸被更多元的文化所稀釋。相應的，基于場景、功能或審美來判斷一件服裝，或許是當下年輕人的主要出發點，它們可能是專業的運動健身裝備、驚艷的設計師款式、有一定儀式感的輕奢品牌，甚至是更小眾的二次元服裝，但都能擊中內心。
　　
　　當然最核心的是，國內外品牌的豐富性、電商平臺的便利性，培養了消費者的挑剔。如果品牌無法洞察消費者快速變化的需求，不從設計端做出改變，繼續贏得人心當然是一件更難的事。