如果以60歲作為老年人口的門檻，許多80后的父母已漸漸變成老年人。統計顯示，目前中國老年人口數量有2.2億，占到社會總人口的16.1%。到2050年，3個人中就有一個老年人。

在“4+2+1”的家庭組成結構正成為主流時，誰來為越來越多的老年人養老?無奈又現實的是：“養兒防老”成為多數老年人的幻影。養老地產或許是一個方向，但這個尚在“襁褓”中的“嬰兒”離承擔起應有的責任，或許還需要很長的路。

養老地產是塊“肥肉”

“北京房子那么貴，兒子的房子也不大，等小孫子懂事了總是要離開的，以后打算去北京周邊的小城市去買套房子養老。”家住在北京的趙阿姨這樣規劃自己以后的生活。現如今，趙阿姨是個全職奶奶，每天圍繞著一歲半的孫子轉，等小夫妻下了班再去小區樓下跳跳廣場舞。

“去海南”、“去威海”、“去青島”、“去一線城市周邊”……這是時下許多老年人心中的養老勝地。業內估計，養老地產每年至少有近2萬億消費市場。

除了需求旺盛外，政策方面對養老地產的關注也逐漸完善。2016年10月我國發布了首個老年宜居環境建設指導意見，對一直備受關注的適老居住環境也提出了具體要求，并提出對老年人住宅進行適老化改造，支持適老住宅建設。

在旺盛的市場需求、政策鼓勵下，諸多房企看準了“養老地產”的廣闊市場前景，都要來搶一搶“養老地產”這塊肥肉。據不完全統計目前已經近百家房地產開發商進入養老領域，還包括部分險資。曾有品牌房企直言：“養老產業在未來的業務結構中，雖然說不上半壁江山，也應該是三分天下。”

養老地產≠賣房子 服務是核心

安家、置業、作為不動產留給后代，和很多人一樣，趙阿姨對于養老地產的期許就是以后去買一套環境好、適合老年人住的房子。

山清水秀、環境好宜居，這是時下許多人對于養老地產的認識，也給許多開發商的開發項目套上了“養老地產”的外衣，但實際上，做的卻還是普通商品房銷售的那一套老路子——賣房，回款，再開發。

中國社科院財經戰略研究院研究院李超分析認為，在巨大經濟利益的誘導下，很多房企扎堆養老地產，但是開發商還停留在以養老概念賣房的狀態下，養老變成了一個噱頭，忽略了服務本位。而養老地產的核心，恰恰就是養老服務。

清華校友房地產協會會長聶梅生則認為養老是一個產業，說到底就是一個服務業，不能簡單地劃歸到地產當中去。

定位高端 中低端被忽視

賣房子的養老地產，不適合養老;而賣服務的，卻并非是一般老年人可以負擔的起的。據統計，在北京大部分老年公寓的定位都是面向高端人群，不少養老地產項目每月價格動輒上萬，中低階層顯然難以承擔。

亞豪機構市場總監郭毅認為：“開發商主要追求的相對來說是塔尖階層的養老需求，這種高端化的模式更利于其整個利潤的實現，如果做中低階層養老需求的話，可能很難實現資金的正循環。”

對于房企來說，優質的服務必然導致成本上升，如何能讓房企嘗到甜頭也讓有需求的人受益，這是一個尚在“襁褓”中的養老地產，為了承擔起應有的責任，必須要面對的問題。