????? 買入11年，業績表現仍一般

　　據悉，The Body Shop成立于1976年，由Anita Roddick和她的丈夫Gordon Roddick一起創立，主打“天然、健康”護膚理念并反對動物實驗。目前旗下共有1200種產品，涵蓋身體護理、面部護理、彩妝、男士護理、室內香氛、頭發護理等品類，在全球66個國家超過3,000間門店銷售。

　　2006年，歐萊雅集團以6.52億英鎊收購The Body Shop，當時，歐萊雅集團將這次購買視為適應日益增長的天然化妝品需求的一種方式。然而，好景不長，在歐萊雅集團2014年的股東年會上，其官方就曾表示，自2006年被收購后，The Body Shop就一直未能按照既定的軌道發展。歐萊雅集團也承認，The Body Shop與集團之間并沒有成功融合。“我們當時就擔心公司的文化與之不相符，但又不忍心去破壞它原有的品牌價值。”正因此，歐萊雅集團給了The Body Shop獨立運營的權力。

　　而縱觀近幾年The Body Shop的業績可見，其銷量并不可觀。其官方數據顯示，2013年，The Body Shop全年銷售額下跌了2.3%至8.35億歐元，約合11.5億美元;運營收入率則降至8.6%。2014年上半年，The Body Shop銷售額同比下降1.7%;2016年上半年，The Body Shop的同類銷售額與上年同期相比下降0.6%至3.98億歐元，運營損失從720萬歐元變為2220萬歐元。對此，歐萊雅官方曾將其下降的原因歸結于香港和沙特阿拉伯等地的經濟放緩以及“重新加速品牌”的高成本付出。

　　專家：除了業績不樂觀 歐萊雅拋售The Body Shop還有三點原因

　　那么，業績下滑是歐萊雅舍棄The Body Shop的唯一理由嗎?對此，上海悅妝信息科技有限公司總經理、億美集創始人白云虎向《化妝品財經在線》記者表示，除了業績不樂觀，還有3點原因。

　　“一方面，從戰略上看，歐萊雅集團主張以并購為主，而這一過程就決定了它會‘買進賣出’，只有這樣，他的經營模式才會更健康;另一方面也是最重要的一點，The Body Shop自從收購后，并沒有對歐萊雅集團的業績增長起到很大的作用，同時，The Body Shop因反對動物實驗這一原則導致其無法打入中國內地市場，而中國內地市場的份額在歐萊雅集團中起著至關重要的作用，而這一因素，使得其增長空間不大。此外，韓國主打天然概念的護膚品牌的崛起，使其生存環境競爭更加激烈。”白云虎解釋。

　　剝離該品牌后，業績增速放緩的歐萊雅集團會不會學習寶潔實施瘦身政策呢?白云虎認為，可能性極小。“首先，寶潔旗下大部分品牌都是自有品牌，且涉及的品類非常廣泛，因此為了專注某一品類(如日化)，他可以剝離旗下其他品類(如食品);而歐萊雅旗下的品牌大部分是并購而來，他所專注的也是美麗時尚行業，因此進行大面積瘦身的可能性很小。”

　　從歐萊雅集團近幾年的態勢可見，并購品牌是其主要發展策略，賣出品牌的行為則很少見。如最近一次賣出品牌也是在2015年，歐萊雅將EM Michelle Phan化妝品產品線出售給由Michelle創辦的美妝平臺IPSY。

　　相反，近一年的時間，歐萊雅集團一直在買買買，在2016年的1月、7月分別收購專業沙龍產品批發分銷商Reaylon Corporation、美國高端彩妝品牌IT Cosmetics、阿爾卑斯山勃朗峰溫泉護膚品牌(Société des Thermes de Saint-Gervais-les-Bains，以及Saint-Gervais Mont-Blanc)品牌的使用權和小眾香水品牌Atelier Cologne。同時，在今年1月份，歐萊雅還花費13億美元買入CeraVe、 AcneFree 和 Ambi 三個藥妝品牌。

　　歐萊雅官方曾在接受《化妝品財經在線》記者采訪時表示，中國市場在歐萊雅全球市場的地位則在不斷攀升，下一步，歐萊雅給自己定下的“小目標”是，圍繞“以消費者為中心”的基本方針，將在中國市場再挖掘5億新消費者。屆時，彩妝、數字化營銷、中產階級均是其發展的關鍵詞。