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納稅、就業，既是彰顯房企社會責任的一面，也體現了地產企業的實力。由于房企體量龐大，在眾多企業中，房企一直是納稅就業的主力軍。

“陽光”納稅

在房企社會責任指標體系中，納稅額是不可或缺的一項。在多數省市，房企都是納稅大戶，甚至經常占據半壁江山。

河南省發布的數據就顯示，2015年，河南省地稅納稅百強企業繳納地稅達到377億元。其中，最為突出的就是房地產業，占49家，幾乎占據地稅百強半壁江山。房地產業繳納地稅134.8億元，占百強企業地稅納稅額的35.7%。

大型品牌房企納稅均十分陽光，在這一指標上表現良好，目前幾家領軍房企納稅均超過百億。智慧源董事長李明俊此前表示，包括萬科、中海等大型地產公司，在房企中納稅比重大概占據12%到20%左右。

在中國，納稅超過300億的企業屈指可數。萬科集團表示，2015年,萬科納稅額323億元,納稅額在國內房地產企業中持續位列第一,且每年的納稅額均高于凈利潤。萬科稱，堅持規范經營,不追求高利潤率。

萬達集團也一直是納稅大戶，其2016年納稅317.5億元，2015年納稅302億元。碧桂園集團主席楊國強給公司立下的規矩，首位就是“合法合規，做陽光企業”，2015年碧桂園的納稅額達到了149.3億。

不過，房地產行業偷稅漏稅的現象也屢見不鮮。在歷年的稅收專項檢查中，房地產行業成了查補稅款的“大戶”，其涉稅違法手段花樣百出。除了部分房企可以偷稅避稅以外，這與房地產行業業務復雜，涉及的稅種比較多也有一定關系。

就業“體系化”

房企待遇優厚、就業崗位多，一向是人才流向地，一些大型房企的就業呈現集團化、體系化的傾向，甚至有的房企每年提供的就業崗位以萬為單位計算。

萬達集團提供的數據顯示，2016年萬達新增穩定服務業就業崗位20.3萬個，占去年全國新增就業的1.5%;其中大學生8.5萬人，占去年全國新增大學生就業的1.2%。萬達集團董事長王健林表示，我們創造的就業不是吹出來的，是可以從店中數出來的。

校招占據了多數房企歷年提供崗位的大項，房企也針對不同業務領域分類、分品牌招聘，人才培養更具定向化、職業化、體系化。萬科在招聘上做得就很到位，目前，“新動力”招聘計劃已經成為其最具影響力的校招品牌之一。

在近年的校園招聘中，房企還加大對教育、物流、醫療、護理、旅游管理等專業的招聘力度。如萬科、金地、遠洋、龍湖等房企，甚至設立了單獨物業領域的應屆生招聘，如“萬物生”、“金牌生”、“新生代”、“點將、啟程”等，

龍湖集團每一個仕官生剛入職時都會有一個入職引導人，個人成長線上會有專業人員來帶領，在入職引導人的幫助下，會不斷給一些案例讓新員工獨立處理，幫助其成長。

近期，萬達集團還發布了大學生就業創業10年計劃。從2017年到2022年，萬達集團將自身招聘8萬名大學生，并通過萬達廣場、五星級酒店和文化旅游項目創造30萬個大學生就業崗位;投入5億元創業基金，拿出不少于500個萬達廣場店鋪，支持1000名大學生創業。

■ 有數據

在中國，納稅超過300億的企業屈指可數。2015年,萬科納稅額323億元,納稅額在國內房地產企業中持續位列第一。

河南省發布的數據就顯示，2015年，河南省地稅納稅百強企業繳納地稅達到377億元。其中，最為突出的就是房地產業，占49家，幾乎占據地稅百強半壁江山。