作為門窗企業，如何滿足消費者的需求便是企業盈利的關鍵，而隨著80后、90后年輕消費群體的崛起，他們成為了市場的主流消費群體，這一消費群體的消費習慣則成為了門窗企業保持盈利的重點，那么，門窗企業要如何把握他們的消費需求，保持盈利呢?

一、順應時代發展，改進銷售方式

俗話說得好，“與人方便自己方便”，如果門窗商家們能夠意識到這一點，站在消費者的立場上，在銷售方式上有所改進，方便消費者的生活、購買，那么勢必會獲得消費者的青睞。據前瞻產業研究院《中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》的預測，到2020年全球零售領域的移動支付規模將會達到5000億美元。移動支付顯然已經成為行業趨勢，因此，對于經營者來說，如果不順應這一潮流，那么勢必會被其他玩家甩在身后，丟失市場份額。

二、變革經營模式，吸引消費者

而且，在移動支付的基礎上，門窗商家可以有更多的模式變革，例如可以引入信用卡、消費金融等。為消費者帶來最大消費便利的同時，也能提高消費者的忠誠度。另外，如今的消費者在購物、逛街過程中最為苦惱的一件事莫過于要拎著大包小包，給開展其他娛樂項目帶來了不便。如果商家能夠提供送貨上門服務，并保證時效，對消費者也是一種吸引。

三、把握消費者需求，借助大數據支持

如今對于消費者來說，在那些傳統的實體店中購物確實已經落伍了。不過由于消費者一直在追求極致體驗，因此對于門窗商家來說，還是有機會的。消費者購物雖然只是需要某一件商品，但是如果商家能夠通過為消費者提供與他們生活相關的“產品組合”，那么勢必會有更好的效果。不過想做到這一點，需要門窗商家對消費者的購買偏好有足夠的了解、能夠通過他們已經購買的物品做出預測性的分析與推薦。總之，門窗商家想要與消費者建立聯系，最好是建立在對單個消費者有深入了解的基礎上。想做到這一點，就需要消費大數據這一工具的支持。

在市場經濟整體下行的當下，門窗行業也面臨著前所未有的經營困境，電商對實體店的沖擊，讓線下經營者們膽戰心驚。在這樣的背景下，門窗行業想要崛起，對于消費者的理解，知道他們想要什么才是經營者持續保持盈利能力的關鍵。未來，對于門窗商家來說依舊是任重道遠，需要改進的地方很多，只有以消費者需求為導向，及時調整企業發展方向，并擅用互聯網及大數據工具，才能更好地為消費者服務，也為企業帶來更多的利潤。