截止5月8日，索菲亞、好萊客、曲美家居、顧家家居、美克家居、大亞圣象、兔寶寶等20多家企業發布第一季度財報。億歐統計整理了包括定制家居、家裝、衛浴、家紡、地板、家具等在內的具有代表性的23家企業營收、利潤情況，真實客觀反映家居產業目前的發展現狀。

(單位：億元)

定制類業務增速比較明顯 定制家居將成為今年主旋律和新議題

單從營收層面來看，23家上市企業均實現高速增長，14家企業超過30%的增長率。23家企業平均增長率達到33.33%，5家定制家居企業平均增長率達到36.57%。凈利潤層面，19家企業實現正向增長，4家企業的凈利潤出現了負增長。7家公司凈利潤同比增長超50%，家居產業整體發展勢頭較為迅猛。

聚焦主營業務層面，其中定制類業務增速比較明顯，表現搶眼。以索菲亞、好萊客、皮阿諾為代表，尤其是皮阿諾，業績增長迅猛，凈利潤增長率超300%，雖然企業體量不大，但是增長勢頭很猛。所以，不難發現，定制家居將成為2017年的主旋律和新議題。

解鎖定制之美 背后需要更多實力技術支撐

為什么說定制家居開始逐漸成為主流趨勢?原因其實不難理解，隨著居民可支配收入增長，消費群向80、90后適婚主體轉移以及中產階級的崛起，新消費群體的出現以及消費升級的大背景下，催生了定制家居走向成熟。

但是從理性角度來看，拿企業現在的業績與整個家居建材市場規模來對比，仍然沒有巨頭出現，市場和品牌集中度都還很低，規模化效益不夠明顯，單個企業的市場滲透率不高。而且，進入定制家居面臨的不僅是價格、品牌、渠道的問題，更加核心的是否有能力來做定制，背后更多需要技術支撐。

實施大家居戰略 企業將面臨跨品類產品研發與銷售問題

上面提到的23家企業當中，其中有不少企業都提出“大家居”戰略，原有主營業務已經無法滿足企業發展，以此來增大企業的想象空間，同時期望能夠在資本市場得到高回報。以索菲亞為例，從Q1財報中了解到，索菲亞的司米廚柜業務和大家居產品類的銷售也為營收帶來了積極的貢獻。其中，10.69%來自司米廚柜的銷售，3.30%來自大家居類產品(非定制)的銷售。

“大家居”的話題熱議不是一天兩天，現在市場上仍然存在很多爭議，就目前市場現狀來看，大家居還沒有特別明顯的效果和業績來證明，而且實施大家居戰略，跨品類的產品研發與銷售，會面臨很多問題。

對于大家居的布局，衣柜行業巨頭索菲亞似乎早就有所“預謀”，而且胸有成竹。2012年下半年以來，索菲亞開發并推出了包括酒柜、鞋柜、飾物柜、餐柜、電視柜等多個系列可定制的配套家具，開始了全屋產品的研發配套，進一步完善產品結構。

作為定制家具行業的老將,索菲亞憑借產業資源整合的資金、品牌、研發優勢,先后進軍整體櫥柜和全屋定制領域，在2014年，索菲亞合資設立司米廚柜。全面切入國內櫥柜市場后，索菲亞的產品系列已拓展至全屋定制。

“全屋定制是必然的趨勢”，索菲亞集團副總經理王飚認為，“隨著消費需求的打開，消費者對定制的需求也放大了。全屋定制概念提出以后，整個行業乃至社會資源會更多更好地集中起來。”

而在自有產能以外，索菲亞推出了包括床、餐桌、書桌等實木類OEM產品，同時聯合了知名床墊品牌“夢百合”協同銷售床墊、枕頭等家品，在索菲亞衣柜專賣店進行配套銷售，不斷豐富產品系列。

在家居產業創新的大趨勢下， 無論是產品、服務，還是渠道都需要進行不斷更新升級。不過，對衣柜企業來說，在考慮布局新業務的同時，不要忘記升級自身的運營思維，在創意運營的當下，擁有領先行業的運營思維，才能擁有更大把握去扎根未來的大家居市場。