蘋果公司向中國(guó)宣戰(zhàn) 蘋果這是在玩火自焚

蘋果公司向中國(guó)宣戰(zhàn)，當(dāng)然，說(shuō)宣戰(zhàn)有點(diǎn)夸張的成分，但是此次蘋果最近更新的App Store條款正式指出，通過(guò)虛擬貨幣的打賞，應(yīng)當(dāng)被視為應(yīng)用內(nèi)購(gòu)，蘋果將從中提取30%的分成，而且必須走蘋果支付渠道。這就意味著在中國(guó)各類APP中的打賞功能中，如果通過(guò)iOS系統(tǒng)進(jìn)行打賞，則需要向蘋果公司支付費(fèi)用。

以后，只要你使用蘋果手機(jī)，如果你想打賞，對(duì)不起，蘋果必須抽成30%。

蘋果或許有自己的邏輯，但30%的蘋果稅，用很多朋友的話說(shuō)，吃相太難看了。

好比在美國(guó)的餐館，如果老板有一天宣布，所有消費(fèi)者給服務(wù)員的小費(fèi)，必須30%上繳給老板，你看美國(guó)服務(wù)員會(huì)不會(huì)群起而攻之。

更何況，打賞是消費(fèi)者自愿行為，在這過(guò)程中，蘋果未提供任何特殊的服務(wù)，與蘋果支付有本質(zhì)區(qū)別，但蘋果上來(lái)就是一刀，必須拿走30%，已經(jīng)不是一般的霸道。

但蘋果依然不怕，強(qiáng)勢(shì)的騰訊都敗下陣來(lái)，其他人又何懼之有?如同當(dāng)年為了推自己的地圖，于是毫不客氣把谷歌地圖下架了。

但事情正在變化：

第一，蘋果稅的推出，其實(shí)正是蘋果傲慢的一次總爆發(fā)。而且，主要針對(duì)的就是中國(guó)商業(yè)模式，如同以前不管中國(guó)消費(fèi)者多大需求，iPhone首發(fā)必定歐美，價(jià)格則是中國(guó)最貴。

第二，這種傲慢，激起的將是中國(guó)消費(fèi)者的反彈。今年一季度，蘋果手機(jī)在中國(guó)整體銷量大跌了四分之一。 市場(chǎng)份額跌破了10%。在蘋果還是微信的對(duì)峙中，這種傲慢將加速蘋果的下滑。

第三，30%的蘋果稅，已經(jīng)涉嫌壟斷了。因?yàn)檫@將嚴(yán)重扼殺中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的創(chuàng)新企業(yè)，將被迫蜷縮在蘋果旗下，為它打工。考慮到安卓也是人家的原創(chuàng)，一旦蘋果和安卓聯(lián)手，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三分之一的收入，將被迫拱手交出。對(duì)這種盤剝性的政策，中國(guó)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)理應(yīng)展開(kāi)必要調(diào)查。

蘋果正在玩火，跟中國(guó)消費(fèi)者玩火。

如同任何一個(gè)朝代一樣，越到王朝后期，越是容易利令智昏，各種橫征暴斂，生生地將民意逼迫到了反面。

這就是蘋果。一家曾經(jīng)銳意進(jìn)取的偉大的高科技公司，硬件現(xiàn)在創(chuàng)新乏力，于是蠅營(yíng)狗茍于一些收費(fèi)，而且，吃相不是一般的難看，更難脫壟斷的嫌疑。

水滿則盈，月滿則虧，頂峰過(guò)后就是下坡路了。

現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，蘋果感覺(jué)自己就是主宰，但30%的蘋果稅，已經(jīng)超越了一般的常識(shí)，觸怒的不僅僅是消費(fèi)者、合作商家，更可能是高度警惕的各國(guó)執(zhí)法者。

而蘋果公司向中國(guó)宣戰(zhàn)，最后的贏家又會(huì)是誰(shuí)呢?

最后贏家或許是華為!

其實(shí)，蘋果這種向用戶贊賞提成的做法，有小聰明，卻無(wú)大智慧，可能會(huì)失去很多的中國(guó)用戶。

要知道，自我封閉的蘋果，和它所生存的周邊生態(tài)圈，本來(lái)關(guān)系就很惡劣。當(dāng)他獨(dú)此一家、搞技術(shù)壟斷時(shí)，大家只能忍氣吞聲;但現(xiàn)在，它已經(jīng)漸漸不能維持對(duì)像安卓這樣的替代品的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那么墻倒眾人推、樹(shù)倒猢猻散的局面是可以想象的。

比如，華為就在卯著勁，趕超著蘋果。

今天，在蘋果悍然征收毫無(wú)道理的“蘋果稅”的時(shí)候，在蘋果員工涉嫌以非法手段獲取并出售蘋果手機(jī)公民個(gè)人信息的時(shí)候，正是我們用腳投票，棄蘋果、用國(guó)產(chǎn)的機(jī)會(huì)。

國(guó)貨永不過(guò)時(shí)!起碼，我們不會(huì)咽下蘋果這樣的霸王條款，莫名其妙地被宰一刀!