共享充電寶企業叫停 與共享單車一轍“樂電宣布退出共享經濟”

• 2017年10月13日 LuYouJun來源：新浪網 428 21
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在當代生活情境中，共享經濟遍地開花,外出出行有Uber、滴滴順風車,共享單車; 住宿共享有Airbnb、小豬短租、螞蟻短租; 美食共享有回家吃飯、覓食、吖咪等。越來越多的企業都不甘落后加速駛入共享經濟的藍海。

近日，杭州共享充電寶企業樂電LeDian正式宣布，停止運營共享充電寶業務，并已收回所有充電寶設備。

今年，關于共享充電的話題不斷。資本的看好，巨頭的入局，使得這個領域成為繼共享單車后的又一風口。3月份開始，小電、街電、Hi電、來電等共享充電寶企業發展起來，數據顯示，共有四十多家機構入局，行業發展速度之快。從四月份開始，大量的資本開始涌入共享充電，資本撬動了整個行業的發展，促使整個進程都在加速。不過，共享充電寶的投資熱潮似乎來也匆匆去也匆匆，風起的短短幾個月，已經出現了第一家出局者，這似乎意味著，備受資本青睞的共享充電寶行業進入洗牌期，開始加速淘汰。

共享充電寶首現出局者

10月11日，樂電日前在官方微信上發布消息稱，公司已停運充電寶項目，并開始回收所有充電寶設備，提醒用戶及時提現押金。北京商報記者撥打樂電官方客服電話，但該號碼始終無人接聽，樂電官方給出的客服微信，微信顯示該用戶也已不存在。

據了解，樂電由杭州兔兔幫科技有限公司運營。截止今年3月，樂電在杭州鋪設了近200臺設備，覆蓋范圍包含公交站、商場、KTV、酒店等。樂電與街電的類型相似，均是固定場所下的可移動型充電寶。樂電的每臺設備設置9個倉門，倉門內放置的充電寶自帶了適用于蘋果和安卓手機的數據線。

據了解，樂電的運營公司——杭州兔兔幫科技有限公司(下稱“兔兔幫”)運營情況并不穩定，法定代表人發生了3輪變更，業務由最初的大學生兼職平臺轉變為充電寶。

行業加速洗牌

關于是“真需求”還是“偽共享”的質疑一直伴隨著共享充電寶。今年5月，王思聰就曾在朋友圈打了一個重口味的賭：“共享充電寶要是能成我吃×，立帖為證。”

與行業中活躍的玩家相比，無論是母公司被幾經轉手的“樂電LeDian”，還是資金斷裂的Hi電，倒閉和衰退，已經釋放出共享充電寶行業進入洗牌期的信號，技術滯后、場景錯位、資金短缺等因素，被行業公認為上述企業倒閉的直接原因。

融資停滯、變向裁員甚至預備跑路，共享充電寶行業看起來風聲鶴唳。然而，這恰恰是行業加速洗牌的表現，與這些企業相對的是，行業內一類堅守商業規則的企業還在穩穩地發展，洗牌正在加速，最終留下的才是精華。

對于當前活躍的共享充電寶企業，玩家們都在內外兼修，從內部不斷進行技術升級提升硬實力，在外部又不斷加速提升市場占有率，提高品牌的認知度，任何一面出現短板，玩家們都會被迅速踢出局。

模式難逃痛點

在資本驅動下，越來越多的共享充電寶企業參局其中，但隨著共享充電寶不斷擴張布局，資金緊張、盈利困難、技術不足等行業問題慢慢浮現，“樂電LeDian”的停運以及Hi電的裁員風波給行業敲起了警鐘，上半場的資本狂歡即將結束，下半場洗牌淘汰即將來臨。

事實上，共享充電寶因市場需求量、空間小的問題一直飽受爭議，隨著手機的續航能力不斷強化，共享充電寶的需求空間會被不斷被壓縮。另一方面，李固定場景型的共享充電寶，如Hi電、小電，它的應用場景是很少的，市場空間有限。

除此以外，共享充電寶的網點布局既是企業未來發展的關鍵點，但同時也是一個痛點。共享充電寶既要面對商家，也要面對消費者，在該模式中，如果共享充電寶的點位不夠密集，很難引起消費者的注意。但對于小型企業而言，大面積的網點布局是沉重的負擔，小型充電寶公司如果布局多，則消耗的資金大，企業難以承受，但是布局網點少，消費者定點歸還困難，這對于小型企業是一個矛盾。

關于充電寶的生意，更像是一場轉瞬即逝的煙火，重要的是能否抓住這一刻的絢爛。毫無疑問，這一刻的需求是旺盛的。但同時競爭也是殘酷的，共享單車逐漸沉寂，共享充電寶的戰爭才剛剛打響。

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