富士康改造夏普 沖彩電1400萬臺銷量 富士康兩大轉型方向

• 2017年10月31日 lihuizhen來源：第一財經 1416 93
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  2017-2022年中國休閑食品連鎖零售業研究與投資預測報告

  第一部分 行業發展環境 第一章 休閑食品行業發展概述 第一節 休閑食品概述 一、休閑食品定義 二、休閑食品分類 三、休閑食品發展狀況 第二節 中國休閑食品連鎖零售業市場生命周期 一...

“1400萬臺的銷售目標進展順利，今年更重視銷售渠道的建設”。陳振國說，他每周二從市場調研公司中怡康和奧維拿到數據后，就會寫一張PPT，跟同仁分享。

富士康深圳龍華產業園A區大門旁，一幢老廠房已經被改造為夏普全球智能家電產品研發設計中心。這是富士康從代工巨頭向品牌轉型的縮影。富士康準備如何轉型呢?

10月30日，在旁邊的戰情室內，富士康科技集團副總裁陳振國向記者表示，夏普今年全球彩電銷售1400萬臺的目標正穩步推進。當天傍晚，夏普在香港的維多利亞港，點亮了該公司8K顯示屏。陳振國說，未來把握8K和5G時代的機遇，富士康將由硬件生產向科技服務轉型。

夏普復活

“1400萬臺的銷售目標進展順利，今年更重視銷售渠道的建設”。陳振國說，他每周二從市場調研公司中怡康和奧維拿到數據后，就會寫一張PPT，跟同仁分享。

中怡康今年第43周(10月16日~22日)的數據顯示，在中國大陸彩電市場，夏普線上銷量同比增長715.6%;線下整體市場銷量同比衰退23.7%，而夏普逆勢增長246.7%。

今年“雙十一”，夏普彩電的付費預定總額已突破2億元。“還有很多工作要做，各個園區都進入戰備狀態。”陳振國當天身穿一件黑色T恤，背后印著“決戰雙十一 夏普必勝”。

事實上，夏普已成為今年中國彩電市場內，份額竄升最快的品牌。

“我們一定是全渠道、多品牌運營”，陳振國透露，除了夏普，9月30日富可視(infocus)品牌在中國重新出發，它今年雙十一在天貓平臺的彩電預訂量，已經躋進前十名。

富可視與夏普，在定位上形成互補，它主要聚焦32英寸等中小尺寸電視，還有40、50英寸產品。與夏普電視主要采用夏普屏幕、定位中高端不同，富可視主要采用富士康旗下臺灣群創的液晶面板，定位中端和入門級產品。

陳振國透露，為了加強向終端產品滲透，臺灣群創明年將減少面板的出貨量，從10萬臺彩電整機開始爬坡，逐步增加彩電整機的出貨量。“我們(富士康)有完整的產業鏈布局，夏普過來(指被富士康收購)了，歡迎其它品牌也來。”

富士康的目標是，希望2018年夏普彩電(含富可視)在中國的市場占有率沖擊第一位。

不只中國市場，夏普在北美、南美、歐洲、印度等地市場也重新發力。去年在將六成多的股權轉讓給富士康前，夏普已將北美市場的五年品牌運營授權給海信。今年，富士康向美國法院提出訴訟，但至今仍沒能收回夏普的品牌授權。

陳振國說，在收回夏普美國品牌授權之前，富可視先行。明年下半年，富可視的電視將在美國上市。此外，富士康正在美國建廠，有Flyeagle(飛鷹)品牌。將來，在美國市場，飛鷹做智能生態，包括電視、手機等;夏普定位中高端;富可視做中端和入門級產品。

印度、巴西等“金磚國家”，夏普也會積極拓展。富士康在巴西已有工廠，原來生產iPod等產品，現在增加彩電生產功能，支撐夏普的當地銷售。

作為日本的百年品牌，夏普曾陷入虧損泥潭。富士康控股后，為夏普融入其供應鏈優勢。陳振國說，一是采購成本優勢，電視的零部件與其它3C產品通用;二是富士康在制造上的品質與效率的優勢。“郭總(郭臺銘)講過，品質是生命，效率是金錢，供應鏈是價值。”

一個例子便是，夏普在中國市場銷售的彩電，以前主要在南京工廠生產。現在，除了南京工廠，還在富士康國內的其它產業園生產，包括煙臺、佛山、重慶、貴陽、北京等地。電視越來越大，夏普借用富士康全國的廠區優勢，可以降低物流成本、縮短發貨周期。

富士康兩大轉型方向

夏普今年利用富士康的垂直產業鏈優勢，以性價比為武器，收割市場份額，業績上已經實現扭虧為盈。但是，這也帶來了夏普“品牌低端化”的隱憂。

為了鞏固、拉升品牌，夏普大打8K牌。8K顯示的清晰度，是4K的四倍。目前，富士康投資610億元的廣州8K顯示屏生產線項目正在建設中。據悉，將在2019年投產。

4K超高清電視目前在中國市場的滲透率已超過50%，但4K內容仍不足，更何況8K。不過，陳振國透露，今年12月，夏普將在中國市場推出便攜式8K攝像機，只有5公斤重。

“8K攝像機明年會采取租用、試用的銷售模式。”陳振國說，會在富士康深圳龍華產業園內，開設8K創客中心，歡迎內容創造者來使用。北京、上海等地也會設這樣的創客中心。

在陳振國看來，今年是8K生態的準備期，2018年8K生態啟動，2020年才會爆發。因為2020年的東京奧運會將在全球首次采用8K信號來直播。他預計，繼夏普之后，明年下半年，還會有其它品牌推出8K電視，“現在面板已經不是瓶頸”。

8K電視，只是富士康未來藍圖的一部分。2020年5G開通，這對8K生態很重要。陳振國說，5G通信時代，不只文字、圖片、聲音，8K高清晰視頻的傳輸將會很便捷。

富士康已描繪了8K+5G的八大智能生活藍圖，涵蓋工作生活、教育生活、娛樂生活、家庭/社交生活、安全生活、健康/醫療生活、財產交易采購生活、循環環保/交通安全生活(車聯網)。“8K從電視、安全(監視器)、娛樂內容開始走，我相信，有一天，手機會出現8K鏡頭”。

陳振國說，富士康未來不只制造，轉型有兩大方向：一是工業互聯網，富士康的工業基礎，可以產生大數據，支持產品制造升級;二是從制造服務業到科技服務業，涵蓋衣食住行、娛樂、醫療，富士康積極布局醫療領域，將來還會建醫院。

在富士康未來“8K+5G”的智能生態中，夏普被重新定位為“提供干凈水、干凈空氣、干凈食物的公司”。

“富士康業務架構的底層，是十一屏(可穿戴設備、電視、手機、筆記本、平板、電腦、醫療教育屏、LED屏、電動車、機器人等);上面，是技術(加上夏普技術);再上面，一是渠道，二是品牌。現在努力建設渠道、品牌，未來整合產業鏈、供應鏈和各種應用端口，我們要打造橫向、縱向的科技服務。”

收購、整合夏普，是富士康打通渠道和品牌的關鍵一步。陳振國坦方，雙方整合需要磨合過程，首先是溝通，富士康講中文，夏普講日語，大家交流講英文，要學會準確理解對方的意思;其次是標準，日本、中國標準不同，那么采取本地化策略，在中國市場，按中國標準。陳振國說，“在中國市場，夏普不再是日本品牌，而是中國品牌”。

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