2017-2022年煮咖啡類電熱管市場發展前景分析及供需格局研究預測報告
煮咖啡類電熱管研究報告對行業研究的內容和方法進行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的資料進行全面系統的整理和分析,通過圖表、統計結果及文獻資料,或以縱向的發展過程,或橫向類別分析...
11月22日,山東出版傳媒股份有限公司成功登陸A股市場,在上海證券交易所正式掛牌上市,山東省規模最大的文化企業正式登陸資本市場,上市文化傳媒企業再添生力軍。
11月22日,山東出版傳媒股份有限公司成功登陸A股市場,在上海證券交易所正式掛牌上市,山東省規模最大的文化企業正式登陸資本市場,上市文化傳媒企業再添生力軍。
順發展大勢,應改革風潮。2011年,山東出版集團擎起文化國企改革大旗,聯合其全資子公司山東新地投資有限公司發起設立山東出版傳媒股份有限公司。6年來,公司始終堅持加強黨的領導,始終堅持正確出版導向,大力實施雙品雙效、創新轉型、多元發展、雙輪驅動、人才強企戰略,全面提升核心競爭力,依托山東人口大省和文化資源大省的優勢,現已發展成為一家擁有出版物(圖書、電子音像制品和期刊)編輯、印刷復制、發行及零售、物資貿易傳統業務全產業鏈,并融合移動媒體、互聯網媒體、數字出版等新興業態的現代化大型綜合文化產業經營實體。在品牌經營、圖書出版、人才引進、經營模式、新媒體業務等方面形成了集聚優勢,為其持續發展奠定了堅實的基礎。2016年公司資產總額達99.30億元,實現營業收入80.34億元,利潤總額10.49億元,均保持穩定增長態勢。2016年出版圖書1萬余種,在全國圖書零售市場的綜合占有率達1.36%。
招股說明書顯示,2014年至2016年公司營業收入分別為74.82億元、77.50億元、80.34億元,增長勢頭強勁。在營業收入穩步增長的同時,利潤總額同樣保持了較快的增長,2014年至2016年分別為9.35億元、9.84億元、10.49億元,2017年上半年更是達到6.72億元。
山東出版作為位列出版行業前列的知名國有出版傳媒企業,公司旗下共擁有出版社、期刊社、出版傳媒公司、印務公司、省新華書店等25家全資及控股子公司。所屬山東人民出版社、明天出版社進入全國百佳出版單位行列;山東教育出版社、山東科學技術出版社等出版單位聯合打造學前、中小學、高等、職業教育“四大基地”的山東教育出版品牌;山東省新華書店集團是全國最早成立的省級新華書店之一,發行網絡遍布全??;出版云平臺、基礎教育云平臺、數字化幼兒園云平臺等,是公司新媒體發展的力證;此外,公司還與美國、英國等20多個國家和地區建立了版權貿易為主的合作關系。
公司在大力發展主業的同時,始終把社會效益放在首位、堅持雙效合一。截至2017年6月,公司共獲得“五個一工程”獎、中國出版政府獎、中華優秀出版物等國家出版“三大獎”162項,30個項目入選國家“十三五”重點,65個項目獲得國家出版資金及古籍整理出版資助,21個項目入選國家新聞出版改革發展項目庫。與此同時,還推出了《老照片》《笑貓日記》等一批雙效俱佳的品牌系列圖書。作為來自孔孟之鄉、齊魯文化發源地的文化企業,公司肩負傳播齊魯文明和中華文化的歷史重擔。公司充分利用資源優勢,出版了一系列傳統文化的精品力作,如《孔子家語通解》《論語詮解》《齊魯諸子名家志》《孔子圣跡圖》等。
據招股意向書披露,山東出版本次發行募集資金投資項目總投資金額為26.87億元,主要用于特色精品出版、“愛書客”出版云平臺、學前教育復合建設、基礎教育陽光智慧課堂、職業教育復合建設、新華書店門店升級改造、物流二期、印刷設備升級改造、綜合管理信息系統平臺建設等募投項目。募集資金投入后,公司將積極推動募投項目的建設,充分發揮管理經營優勢,有效提升募集資金的使用效益,持續提升公司的經營業績。募投項目的實施將有助于山東出版提高市場份額,改善財務狀況,鞏固提升公司的市場地位,強化核心競爭力,加快公司發展戰略的實施和發展目標的實現,推動公司為我國邁向文化產業強國,為“堅定文化自信,推動社會主義文化繁榮興盛”作出更大貢獻。
黨的十九大報告發出“堅定文化自信,推動社會主義文化繁榮興盛”的偉大號召,為文化企業的前行指明了方向。山東出版作為國內重要的出版傳媒企業,將堅決響應黨中央的號召,緊緊圍繞國家文化產業發展戰略,以“弘揚優秀文化,創造卓越價值”為使命,以“守正出新,止于至善”為價值觀,將以出版主業和現有發行體系作為依托,堅持創新引領,強力推進轉型升級,快速發展數字化新媒體業務,按照新定位、新布局、新路徑的要求繼續推進新華書店轉型升級,努力拓展綜合物流業務,積極發展相關多元化產業,實現向新業態、新模式的轉型升級,全面提升核心競爭力,打造國內一流、國際知名的現代文化傳媒企業。
公司競爭優勢
一是品牌優勢。公司經過多年經營,已經形成了公司品牌、出版社品牌、出版物品牌三位一體、協調發展的品牌鏈條和品牌體系。
二是資源優勢。山東具有源遠流長、獨特豐厚的文化資源。同時山東是教育大省,教育資源的優勢為公司出版主業的發展創造了有利條件。
三是人才優勢。公司擁有一批具備豐富行業資歷和管理經驗的高級管理人員,在企業管理、渠道建設、市場拓展等方面積累了豐富的經驗,專業能力突出。
四是經營模式優勢。公司旗下擁有圖書出版社、期刊社、數字出版公司、科技公司、在線教育科技公司、印務公司、發行集團、物資貿易及外貿公司,形成了編輯、印刷、發行、物資貿易各板塊專業分工、上下游密切協作、無縫鏈接的完整出版產業鏈。
五是新媒體業務優勢。公司高度重視主營業務數字化轉型及“互聯網+出版”這一大趨勢,分別在公司發展戰略、實現路徑、業務選擇以及產品等不同維度加以推進。
與此同時,已形成各板塊專業分工、上下游密切協作、無縫鏈接的完整出版產業鏈,對公司內部資源形成合理調配,降低交易成本,減少資源損耗,提高盈利能力和快速應對市場變化的整體競爭力,協同效應顯著,具有明顯的產業鏈優勢。
公司發展戰略目標
公司的戰略目標是以出版主業和現有發行體系為依托,快速發展數字化新媒體業務,努力拓展綜合物流業務,積極發展相關多元化產業,實現向新業態、新模式的轉型升級,把公司打造成高效率的文化產業運營平臺、文化創意服務平臺和文化產業投融資平臺,打造國內一流、國際知名的現代文化傳媒企業和重要戰略投資者。
在發展戰略上,公司提出強化“三種思維”:一是強化互聯網思維,善于重新審視出版、發行工作,在找準發展定位、優化產品結構、打造品牌形象等方面自覺地運用互聯網思維;二是強化跨界融媒思維,促進傳統媒體與新媒體、線上與線下、業內與業外的融合,實現“一個內容多種創意、一個創意多次開發、一次開發多種產品、一種產品多個形態、一次銷售多條渠道、一次投入多次產出、一次產出多次增值”;三是強化學習創新思維,學習新技術、新觀念,創新內容制作方式、服務提供方式和市場運營方式。
公司將通過以下幾種措施來實現發展戰略目標:一是做強做大出版主業,持續提升文化傳播能力;二是大力推進發行業務轉型升級,向綜合文化服務商轉變;三是快速發展新媒體業務,引領行業發展;四是推進物資供應與物流業務轉型,提升產業鏈協同效應;五是鞏固發展印刷業務,打造一流印刷企業;六是加快相關多元投資并購。
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