騰訊越來越大 馬化騰想要保持低調越來越難了

• 2018年1月8日 ZhouXun來源：新浪科技綜合 868 53
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  2018-2023年版科技地產產業政府戰略管理與區域發展戰略研究咨詢報告

  區域產業規劃是地方經濟發展戰略的核心內容，是各級政府部門發展相關產業的“路線圖”，對于區域發展規劃來說，就相當于一張藍圖對一個建筑物的重要性，有了這張“藍圖”，區域才能在有規劃有計...

英國《金融時報》最近刊發專欄作家露易絲·盧卡斯（Louise Lucas）的文章，盧卡斯認為，騰訊財大氣粗，馬化騰則是主掌騰訊的戰略家。隨著騰訊越變越大，馬化騰想低調恐怕越來越難了。

騰訊是世界第六大科技公司，它的掌門人并不是傲慢、穿著連帽夾克的年輕人。相反，騰訊董事會主席兼CEO馬化騰喜歡穿西裝，他總是很低調，一旦成為公眾關注的焦點，他又會顯得敏感。

幾天前涉及騰訊的輿論風波與數據隱私有關，既然馬化騰掌管如此龐大的企業，想呆在幕后就會變得很困難。騰訊相當于Facebook、Apple Pay、Spotify、游戲和閱讀業務的合體，去年，它的營收達到230億美元，收集的數據數量也是全球數一數二的。

數據中相當大的一部分來自微信，也就是騰訊的“殺手級”消息應用程序，月活躍用戶接近10億。微信如此流行讓粉絲歡呼雀躍，包括投資者和用戶，用戶平均每天在微信上投入一個半小時。

《福布斯》公布的資料顯示，46歲的馬化騰擁有財富477億美元。他也碰到過麻煩，例如，《王者榮耀》是騰訊最流行的游戲，但輿論認為游戲容易讓人上癮，對孩子不利。騰訊馬上做出回應，限制孩子的游戲時間，騰訊還說新政策是“歷史上最嚴格的防沉迷措施”。

與馬化騰共事的人說，他的思考完全是戰略性的。分析師馬修·布倫南(Matthew Brennan)長年關注騰訊，他說：“有些人認為馬化騰很像蝎子：他會等待，然后行動。”

布倫南還說：“馬化騰和他領導的高管團隊將業務當成圍棋一樣看待，總是從長遠著眼思考問題。如果他們真是這樣做的，肯定需要具備很強的自律性?！?/p>

在其它地方我們可以找到“自律”的證據。2016年，在一次團隊建設活動中，馬化騰帶著高管穿過戈壁荒漠，事后獲知內情的人說，當時有兩人想退出，馬化騰不予理睬，最終他們堅持下來。

騰訊有4萬名員工，一些員工介紹了公司建立共識的方法：鼓勵團隊協作、崇拜明星(并給予獎勵)、歡迎批評與爭論。在內部，騰訊的某些行為近乎“殘酷”：馬化騰推崇內部競爭，他設立兩個團隊(彼此都不知道對方)，圍繞相同的理念開發產品，最終變成了微信。內部人士說，馬化騰喜歡熬夜寫代碼，一直堅持到清晨，這點廣為人知。

再看外部競爭，騰訊與阿里巴巴已經踏足對方的地盤。馬云以前是一名英語老師，他創辦了阿里巴巴，馬云的風格與馬化騰完全不同：款待世界領導人，設定宏大的目標。

然而在上個月的杭州財富全球論壇上，馬化騰卻大出風頭。當時他告訴聽眾，說騰訊要鼓勵開發者在它的開放平臺上開發App和服務，不收取任何租賃費，騰訊此舉直擊阿里巴巴要害。

和馬云一樣，馬化騰也想進軍全球市場。到目前為止，騰訊的做法主要是在海外市場投資，獲得股份，推出服務(比如支付服務)，瞄準游客。去年，騰訊向Snap和特斯拉投資。

幾年來，馬化騰召開董事會會議和財報會議時總是用英語，如果是深度討論才用普通話。和許多大陸巨頭一樣，馬化騰也在香港安了家，家人在香港生活，孩子在香港上學。

一直以來，馬化騰都很謹慎，請了許多彼此高度互補的高管幫助自己打理業務，當中有兩人來自高盛。銀行家深信，馬化騰肯定參與了大大小小的交易。在中國，騰訊可是收購最為積極的企業之一。

和許多中國科技企業家一樣，馬化騰也將晚年喬布斯視為偶像。喬布斯是蘋果的聯合創始人，按市值計算，蘋果排在第一位，在蘋果與騰訊之間只有4家企業。對于馬化騰來說，要想繼續保持“低調”可是越來越難了。

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