出版?zhèn)髅剑簲?shù)字化產(chǎn)品進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段 2017年線上銷(xiāo)售占比接近50%

• 2018年1月9日 LiuFeng來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng) 1199 78
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  2018-2023年用于書(shū)寫(xiě)本冊(cè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢(shì)及投融資策略指引報(bào)告

  風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本，待其發(fā)育相對(duì)成熟后，通過(guò)市場(chǎng)退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)已進(jìn)入新一輪快速...

通過(guò)自建電商、集約運(yùn)營(yíng)，加大立體化全網(wǎng)輻射的市場(chǎng)渠道，以24家自建電商網(wǎng)點(diǎn)為著力點(diǎn),出版?zhèn)髅?017年實(shí)現(xiàn)全年圖書(shū)產(chǎn)品線上銷(xiāo)售占比接近50%的平衡發(fā)行比例。

利用大數(shù)據(jù)制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案，提示老師講課重點(diǎn)并進(jìn)行知識(shí)反補(bǔ)；用海量的歷史故事、名著、小說(shuō)資源進(jìn)行劇本創(chuàng)作和故事改編；運(yùn)用AR、VR技術(shù)對(duì)原有資源重新加工處理，推出AR西游、VR黨建-周恩來(lái)紀(jì)念館、九一八歷史博物館等數(shù)字化產(chǎn)品；讀書(shū)變成“進(jìn)入”書(shū)中……中國(guó)證券報(bào)記者了解到，這些代表出版?zhèn)髅綌?shù)字化轉(zhuǎn)型的教育產(chǎn)品近日進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段。

出版?zhèn)髅绞侵醒胛幕w制改革試點(diǎn)企業(yè)和全國(guó)文化傳媒行業(yè)帶有“編輯內(nèi)容”上市的出版企業(yè)。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2017年成立的國(guó)家級(jí)出版融合發(fā)展（遼寧）重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)公司建立了統(tǒng)一的數(shù)字化資源生產(chǎn)加工平臺(tái)和全媒資庫(kù)，重點(diǎn)研發(fā)大教育數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)及新型教育產(chǎn)品，有效整合教育資源和項(xiàng)目,實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、模塊整合和落地運(yùn)營(yíng)，形成了“傳統(tǒng)產(chǎn)品+數(shù)字產(chǎn)品”矩陣。

據(jù)了解，通過(guò)自建電商、集約運(yùn)營(yíng)，加大立體化全網(wǎng)輻射的市場(chǎng)渠道，以24家自建電商網(wǎng)點(diǎn)為著力點(diǎn),出版?zhèn)髅?017年實(shí)現(xiàn)全年圖書(shū)產(chǎn)品線上銷(xiāo)售占比接近50%的平衡發(fā)行比例。目前，線上渠道單日成交額近40萬(wàn)元，日訪客數(shù)達(dá)到2萬(wàn)，銷(xiāo)售輻射除港澳臺(tái)之外的所有省份。公司天貓店排名攀升至第六層級(jí)，躋身全網(wǎng)全品類(lèi)前80名、童書(shū)類(lèi)全網(wǎng)前40名。

公司負(fù)責(zé)人表示，2017年，公司加速推進(jìn)融合發(fā)展，在整合集約、項(xiàng)目管理、資源共享、運(yùn)營(yíng)推廣等方面均取得了顯著成效，打破了內(nèi)容單一化運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)模式，大IP內(nèi)容向影視、動(dòng)漫、游戲跨界，向全產(chǎn)業(yè)鏈的立體化開(kāi)發(fā)邁進(jìn)。2018年，公司將進(jìn)一步創(chuàng)新作者和IP經(jīng)營(yíng)模式，利用數(shù)據(jù)分析提升出版效率；不斷拓寬內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域，積極參與文創(chuàng)孵化，實(shí)現(xiàn)出版內(nèi)容的資產(chǎn)化；再造標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理模式、內(nèi)容數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品架構(gòu)體系；形成大IP產(chǎn)品化、品牌化運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)線上線下資源有機(jī)融合；充分發(fā)揮融合發(fā)展專(zhuān)家?guī)旌皖I(lǐng)軍人才的作用，推動(dòng)全公司內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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