馬云每年投十億 王堅與阿里云之路

• 2018年3月5日 ZhouXun來源：木門看 831 51
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  2018-2023年中國云計算行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告

  中國云計算市場全面開花，國內IT企業紛紛向云計算轉型，云計算不再是新穎的概念，再加上移動互聯網對傳統行業的顛覆性影響，中國用戶“云化”需求快速提升。在《國務院關于促進云計算創新發展培...

王堅篤信本身已經清楚的看到了云計算的宏大未來，誰也不知道這個沉默的人眼前承當了多大的壓力，持續幾年年會上，他都要大哭一場。最終在2013年實現為了云計算平臺的開拓。

30歲成為心理學博士，31歲博導，1999年進入微軟亞洲研究院，深受比爾蓋茨信任。但是到2008年，他進入阿里，成為了馳名的忽悠了馬云的“騙子”，在草野文化盛行的互聯網界，他變得面孔可疑。而誰又能想到，一位心理學博士成為了“中國十年來最成功的CTO(首席技能官)”那么他是誰?他就是阿里云創始人王堅!

王堅與阿里云之路

王堅人如其名，在進入阿里曩昔，他的人生可謂戧風順水。1999年進入微軟亞洲研究院，就已經深受比爾蓋茨信任。但是他碰著馬云今后，這一切就變了。

2008年9月王堅入職阿里，擔當微軟亞洲研究院副院長，主管研究用戶體驗和大數據。研究了近一年，王堅和云計算不期而遇。他認定這是未來互聯網的發展偏向，并稱云計算將取代傳統IT設備，成為互聯網世界的底層舉動步伐。

2009年9月10日，他成為了阿里云的負責人，部下有很多精英的工程師。但是在那個時候，王堅身上已經有了兩個標簽：第一，不會寫代碼;第二，一個學心理學的。這是他今后被稱為“騙子”的最佳左證。

雖然當時在云計算領域，中國和美國站在了同一起跑線。但技能上，中國卻和美國有代差。 所以，開拓阿里云之初，絕大多數人都覺得他是瘋子、騙子，云計算這事根本不可行。云計算所做的是互聯網通用技能平臺，最底層的操作系統，是技能領域最難搭建的核心。

因為代碼不成熟，漏洞很多，經常收到用戶憤怒的批駁，偶爾公司的員工都挺不住了，公司要倒閉的說法開始盛行。2010年，王堅在微軟亞洲研究院的一位老部下辭職離開阿里云時，蜜意又失落地對王堅說，做云計算的覺得就像小我合圍抱一棵大樹，誰都知道最終人人的手會連在一起，但誰也不知道那一刻會發生在何時。

阿里云團隊的程序員換了一批又一批，高管團隊也是相繼出走，而且連工程師也已經到了第5代。阿里云內外交困，阿里內部很多人都對王堅持懷疑的態度。但王堅篤信本身已經清楚的看到了云計算的宏大未來，誰也不知道這個沉默的人眼前承當了多大的壓力，持續幾年年會上，他都要大哭一場。最終在2013年實現為了云計算平臺的開拓。

阿里云的成功

到2015年《產業》雜志發布的一份《全球獨角獸名單》中表示，在中國35家中國獨角獸公司中，已經有一半都在利用阿里云作為創業的助力器”去年4月，王堅牽頭十幾家企業跟杭州市政府聯合發起“都邑大腦”項目，渴望利用都邑的數據成本，對全體都邑結束全局實時分析，自動分派民眾成本。

今天，杭州已經有5萬個交通攝像頭充當“眼睛”來網絡車流數據，經過進程人工智能方法處置后，就可以或許智能調控紅綠燈，改進交通狀況。出色的成就使得都邑大腦成為了中國高科技爭先世界的標志。

面對成功，王堅并不認為本身的執拗是阿里云成功的最重要成分。他說，除阿里云員工們的努力之外，馬云、蔡崇信、曾鳴的支持至關重要。馬云本身雖不懂技能，但給了他最大的尊重，讓他撒手去做。在集團別的高管質疑阿里云時，馬云說過一句堵住高管們的話：“我每年給阿里云投10個億，投個十年，做不出來再說。”

今天，誰也不能小看阿里云了，它的宏大的發展潛力和帶給用戶的便利已經在大量實踐中得到了證明。而馬云如今也可以或許驕傲地說，我信任的這小我并非騙子，他值得我每年投入十億的成本。

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