2018-2023年真皮電腦包產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告
在一個供大于求的需求經濟時代,企業成功的關鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的...
奢侈品行業的進一步整合,時機已經成熟了。
奢侈品行業的進一步整合,時機已經成熟了。先來看三大奢侈品集團:路威酩軒(LVMH)集團內部的多數得到了解決——DKNY賣掉了,DFS不再續取香港機場牌照也就擺脫了這塊虧損業務,就連老難題Marc Jacobs似乎也出現了轉機,該集團或將在行業的下一個增長放緩期有所進步;Puma問題的對策找到了,開云集團(Kering)的“軟奢侈品”業務或將更早而不是更晚向前邁進;歷峰集團(Richemont)在新領導層的帶領下似乎恢復了收購胃口,愿意斥資27億歐元實現對Yoox Net-a-Porter集團的全額控股。那么,未來會是什么樣?
確切地說,歷峰或許會選擇強化而不是放棄“軟奢”業務的短板。但這個瑞士集團企業看似不太有可能追加更多額外交易,補充其品牌矩陣。盡管規模較大,歷峰依舊由家族控制,重要企業兼并舉動將稀釋其投票權。歷峰也可能——被LVMH或開云這兩家法國巨頭兼并或收購。
向南歐看,意大利的軟奢玩家幾十年前錯過了整合行業的機會,如今越來越在大集團間隙之中求生。以行業結構來看,Tod’s或Salvatore Ferragamo基本像是可忽略不計的舍入錯誤。Prada恐怕是唯一的例外,LVMH或開云或許會認為收購Prada能提升其在皮具市場的領先地位。
展望大西洋彼岸,所謂“美國的LVMH”這個概念并沒有任何實際意義。沒有哪家美國品牌,無論Coach還是Michael Kors,都無法成為撐起奢侈品行業的支柱。這不僅是因為它們缺乏能為全面“掃購”戰略注資的強大現金流,而是說美國軟奢市場的四強,全部資本加起來也難以匹敵歐洲巨頭。當然了,還是有人很看好這個概念。祝好運了。簡單的兩兩兼并都可能很復雜,不用說將眾多品牌集合在一起了。
再回來看法國。LVMH在行業整合上明顯是一馬當先,通過兼并活動又進一步擴大了領先地位。很自然地,開云也是LVMH的挑戰者,不僅在多個類別上野心蓬勃,旗下品牌Gucci、Saint Laurent和Balenciaga實現的新成就,更是推動的集團的前進步伐。開云無疑已經準備好進行更加高調的合并了,與歷峰的結盟或將成為神來一筆。同樣引人注目的還會有Chanel與LVMH的合作。考慮到化妝品領域的發展,Chanel可能要比Hermès更受歡迎,規模則不如歐萊雅大。
要構想幾個不那么重要的市場玩家的合并情景,甚至是親眼見證這些情景都不難。歷峰或許會最終兼并購得Yoox Net-a-Porter的玩家,讓所有人都大吃一驚。但從現實角度來講,大手筆交易總是局限在少數玩家之間。能肯定的就是,最重要的舉措更可能發生在法國。
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