2018-2023年中國空調行業市場深度調研與投資預測分析報告
2017年,國內空調業整體增幅遠高于家電大盤,成為2017年表現最好的大家電產品,空調零售數據喜人。2017年我國空調市場零售量和零售額達到5787萬臺和1987億元,同比增速分別為27.4%和32.4%,產...
今日,融創中國在香港召開2017年業績發布會。融創中國董事局主席孫宏斌被問到,是否會把樂視賣給別的接盤者?
3月29日消息,今日,融創中國在香港召開2017年業績發布會。融創中國董事局主席孫宏斌被問到,是否會把樂視賣給別的接盤者?孫宏斌回應說,有誰接盤他就賣了,還可以打折。打九折。如果真有意向價格還可以商量。
當然,孫宏斌說,價格不合適他也不會賣。過的就過去了管他有多好,往前看。
對于投資樂視這一舉動,孫宏斌后悔嗎?他說,從來沒后悔過任何事。
對于投資者和媒體不停地提問樂視相關的問題,孫宏斌笑稱:“我不會哭的。錢都虧了,還哭啥呀?“
不過,他坦言,之前他在董事會也檢討了,樂視這是個失敗的投資。另外,他也給股東做一下檢討,其實融創的團隊都能理解,畢竟做生意肯定有輸有贏,不可能每件事都贏。做了10件事,8件事贏了就很好了。
他感嘆:“有人說你做綠城失敗了,你做樂視失敗了,怎么沒看到我們工資還發的這么快呢!沒有失敗你就沒有成功。再聰明,你的智商再高,你沒有經歷,你沒有痛苦,沒有吃過虧你就不能成長,你的成長是個假成長。”
他說,的確融創從這個投資吸取了很多教訓,但是他強調,投資樂視的邏輯是對的,投資樂視就是想投資消費升級,消費升級就包括文化娛樂、旅游、醫療、教育、養老。“人不怕做錯事,你按照邏輯,你在成長,如果你掙了錢不知道為什么掙錢了,你早晚會回去了。”
他說,融創是在為將來做準備,在轉型,轉型是有代價的。你做100萬的生意,付出20萬的代價是正常的。“保暖……思美好生活。我們是在投資詩和遠方。”
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