5G投票門回溯：聯想究竟遭遇了什么？

• 2018年5月21日 WuYaNan來源：經濟觀察報 557 31
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  2018-2023年全自動洗鞋機行業深度分析及發展趨勢研究報告

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在中關村南路的融科大廈B座聯想控股大樓前，赫然立著一塊藍色LED大屏，上面是聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志，聯想集團董事長兼CEO楊元慶和聯想控股總裁朱立南的公開信：“行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰!”公開信的內容不停地在屏幕上來回滾動，藍底襯著白字

5月17日上午的北京，陰云密布，飄著雨。

在中關村南路的融科大廈B座聯想控股大樓前，赫然立著一塊藍色LED大屏，上面是聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志，聯想集團董事長兼CEO楊元慶和聯想控股總裁朱立南的公開信：“行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰!”公開信的內容不停地在屏幕上來回滾動，藍底襯著白字，在黑云壓城的環境里，顯得格外醒目。

此時，在海淀區上地信息產業基地創業路6 號聯想集團的一間會議室里，聯想某部門正就該事件舉行員工的動員大會。“挺憋屈。”說起對這件事的看法，一名聯想員工告訴記者。一個半小時的動員大會上，部門領導牽頭，梳理當年3GPP會議上的投票經過，也對聯想集團的業務發展做了反思。

領導們情緒激動，老員工們義憤填膺，“我在工作崗位上認真工作，兢兢業業，被這么抹黑成‘賣國賊’，實在接受不了”。“聯想這幾年在產品上的戰略有需要反思的地方，但上升到賣國的高度，這絕對是我不接受的。”該員工說。

不單是聯想員工，就連柳傳志自己都未能料到，2016年在3GPP的投票會議，會在一年半后在社交平臺突然被曝光發酵，將聯想推進了輿論漩渦，甚至扣上“賣國賊”的帽子。記者從聯想總部打車離開時，快車司機都在念叨，“聽說這事兒扯上賣國了，柳傳志很生氣。”“我們一開始都沒在意，這純粹是一個技術性問題。”5月18日，在位于上地的聯想北研大廈B座，聯想研究院202會議室里，聯想集團副總裁、聯想研究院技術戰略與創新平臺總經理王茜鶯告訴記者。

“投票門”

5月初開始，在水木BBS、知乎、百度貼吧等網絡社交平臺上流出了有關“5G標準投票，聯想長碼投給高通，短碼棄權不投華為”的相關文章，文章中，作者羅列了當年3GPP會議上的記錄，稱在2016年3GPP會議上，“5G信道數據碼投票，國內廠商集體站華為(L+P，用兩套方案，高通的L加華為的P)，聯想帶著收購的摩托羅拉一起站高通(只要高通一套方案)”最后，華為沒有拿下數據碼的投票，文中稱“聯想的兩票功不可沒”。

3GPP會議 (3rd Generation Partnership Project)，是一個成立于1998年12月的標準化組織，作為全球影響最大的通訊標準化機構，3GPP能夠將全世界通信產業鏈上下游廠商聚集到一起，對通信標準進行討論并達成共識，“各式各樣的廠家都會參加，通信企業、終端企業等等，會議以達成共識為目標。”當年跟進表決全過程的黃瑩告訴記者，“3GPP的決策是基于共識機制，而非投票機制。”黃瑩是聯想集團副總裁、聯想研究院企業服務云計算研究室、無線研究實驗室負責人。

時間倒回兩年前，回溯該事件的導火索是2016年3GPP關于5G技術未來標準規范的三次會議，分別是86次、86b次和87次會議。

記者從3GPP的官網上找到了2016年8月的會議記錄，在瑞典舉辦的3GPP會議是5G編碼技術方案的提案會議。會議期間，共有三個方案被提出。方案一是LDPC，高通、三星、中興、小米等都支持這一方案;方案二是Polar，支持者有華為、海思、中國聯通、展訊、德國電信、沃達豐等;方案三是Turbo方案。該階段，聯想及摩托羅拉未表態。

集邦拓墣產業研究院研究協理謝雨珊稱，5G網絡技術包括網絡切片、行動邊緣計算 (Mobile Edge Computing，MEC)、控制承載分離與網絡功能重構等技術，針對無線傳輸關鍵技術，包括大規模天線(Multi-in-put Multi-output，MIMO)、毫米波技術(Millimeter Wave)、新多址技術、載波聚合(Carrier Aggregation)、高密度網絡(Ultra-Dense Network)與高級編碼技術等。其中高級編碼技術為針對5G空口編碼調制技術，包括LDPC碼、Polar碼、調制方式等(Turbo碼第一輪競賽輸了，基本上大勢已去，即5G 編碼之爭最終演變為Polar碼和LDPC碼之爭)。

LDPC(數據頻道編碼)碼為美國企業(如高通等)主導，Polar(信令頻道編碼)碼為華為等中國企業主導，目前Polar碼在5G核心標準上成為5G eMBB場景的控制頻道編碼方案。

在86b次會議上，第一次出現了聯想的身影。此次會議上，三星、高通、諾基亞、聯想等29家企業投票，支持LDPC作為單獨的編碼方案。華為、海思、中國聯通、Vivo、中興、小米等27家企業投票，支持Polar碼為5G數據信道的編碼標準。不同企業也就自身的編碼提案作出了解釋。例如索尼提出，LDPC編碼方式更加成熟，尤其是在高吞吐量上，而Polar碼的成熟度不高。同樣，華為、海思也對自身堅持的Polar碼進行解釋。

和86次會議不同的是，86b次會議出現三輪博弈。黃瑩回憶，第一輪，高通、三星、聯想、上海貝爾等29家企業支持LDPC方案，華為、小米等27家企業支持Polar方案。由于無法達成共識，會議進入第二輪。

在里斯本會議第二輪，妥協提出四種方案：僅LDPC、僅Polar、LD-PC+Polar、LDPC+Turbo。其中聯想選擇了僅LDPC方案，華為選擇僅Polar，華為子公司、小米等大多數中國公司選擇LDPC+Polar，少數公司選了LDPC+Turbo。然而，分歧仍存在，進入第三輪討論。

第三輪中，出現長短碼方案，即僅LDPC、僅Polar、LDPC長碼+Po-lar短碼、LDPC長碼+Turbo短碼四種方案。會議主席要求成員公司反向表達意見，投出不贊成方案，而這種投票方式，也是為了更有效率地達成共識。參與投票公司均沒有不贊成長碼采用LDPC方案的，但短碼上各有堅持。此時，時針已經指向凌晨3點。會議主席宣布，那就先把長碼定下來。下次再討論數據信道短碼和控制信道，但他強調，下次必須一次確定。

故事繼續發展，到了2016年11月87次會議，此次會議必須決定短碼和控制信道上采用的編碼方案。根據會議記錄，在其中一個提案中，支持將Polar碼作為短碼的編碼方案的有包括華為、海思、阿里巴巴、聯想、摩托羅拉、小米、Vivo等57家公司，而愛立信、高通、諾基亞、三星等14家則反對該項提案。至于為何最終仍堅持短碼和長碼皆采用LDPC的原因是，這14家企業反對聲音十分強烈，而3GPP又是一個基于共識機制而進行決策的會議，故而，在多方妥協溝通下，所有公司最終都同意在數據信道短碼上采用LDPC的編碼方案，同時，所有公司也同意在控制信道上采用Polar碼。“這也可以看成是一種策略，數據信道上我們退讓，在控制信道上他們就不會反對Polar。”王茜鶯表示。

因此，在一篇來自知乎用戶范星。xfanplus的文章《5G標準投票，聯想長碼投給高通，短碼棄權不投華為》里表述并不符合事實。

這個文章稱，“5G信道數據碼投票，國內廠商集體站華為(L+P，用兩套方案，高通的L加華為的P)，聯想帶著收購的摩托羅拉一起站高通(只要高通一套方案)。華為的競爭對手中興帶頭投給華為，友商OPPO小米vivo等等，甚至臺灣企業都全部投票給華為”。事實上，在86b會議上，只有華為一家支持以Polar碼作為唯一的數據信道編碼方案，即使沒有聯想參與投票，LDPC作為其中一種編碼方案也是毫無爭議的，獲得除了華為一家之外其他企業的支持，而且經過妥協，最終所有公司都同意LDPC作為數據信道編碼的長碼方案。其次，文中所說數據信道的短碼以及控制碼投票上，即87次會議上，根據記錄，聯想和摩托羅拉的確投了Polar碼，并非文中所說的棄權。至于在86b和87次會議上，最終讓LDPC拿下了數據信道，原因并非聯想和摩托羅拉的兩票之差，而是基于共識機制溝通妥協的結果。“在里斯本#86bis會議上，聯想和摩托羅拉移動出于自身技術和專利儲備的考慮，支持三星(而非網傳的高通)牽頭采用LDPC作為eMBB數據信道的唯一編碼方案。但聯想的表態并沒有對會議結果起到決定性作用，聯想和摩托羅拉移動的兩票對Polar碼在數據信道長碼上失利沒有實質影響。”聯想在5月16日其官方微博上發布了關于3GPP會議上對5G標準的投票經過中如是說。

對于聲明中所說，“聯想和摩托羅拉移動出于自身技術和專利儲備的考慮，支持三星(而非網傳的高通)牽頭采用LDPC作為eMBB數據信道的唯一編碼方案”，付亮告訴記者，不同的標準，或者不同的方案，實際上是對各種資源的使用情況是不一樣的，不同的企業投入研發的方向可能也不一樣。不同編碼方案的適應環境可能也不一樣，還有專利費的不同。付亮從事通信行業研究多年，是知名的獨立TMT分析師。

這次的事件上升到民族主義的高度更是令他費解，“投資標準跟愛國不愛國沒關系。”付亮稱，5G投票是一個反復辯論的過程，最終的目的是形成一個全球統一的標準，這個標準既不是中國的，也不是美國或哪個國家的，更不會是華為或者高通的。LDPC和Polar都是早已就提出來的，即使是被稱為兩個陣營代表廠家的高通和華為，也是既支持LDPC，也支持Polar。由于技術的不同，實際上在數據信道長碼上，很快就對采納LD-PC沒有異議，這也是全球形成統一的5G標準的一個重大突破。

“滅火效應”

5月初，這個兩年前的事件被莫名翻出，聯想就被卷入輿論漩渦中。在慧拓思大輿情分析平臺中，搜索“聯想+賣國”關鍵詞，發現最早的文章是5月10日水木社區上的一個帖子，“5G標準表決中，聯想賣國的證據已經坐實了!”。而記者在慧拓思的輿情平臺上用“5G標準+聯想”搜出的最早的帖子，是5月5日在“龍的天空”的論壇上的一篇帖子，其中稱“來弄我(網民戲指聯想)在5G長碼投了高通兩票，短碼棄權。中興在短碼帶頭投了華為兩票，高通和華為是主要兩個競爭方案”，但這兩篇帖子均未詳述投票原因，直到5月10日，知乎上一篇名為《5g標準投票，聯想長碼投給高通，短碼棄權不投華為》的文章出現，該文章目前已被刪除，但仍能在轉載的網站中看見。文中展示了3GPP會議上的投票記錄，稱華為以微弱劣勢輸了，沒有成功拿下，聯想的兩票功不可沒。

這篇文章在輿論對輿論的助推的確“功不可沒”，而聯想的確在此后的5天時間里“沒什么解釋”，其反應速度甚至不如華為。5月11日，聯想官方微博轉了華為支持聯想的聲明，華為在官方微博中稱，感謝聯想集團及其旗下的摩托羅拉移動在3GPP舉辦的有關5G標準的表決會議上投票支持Polar碼方案。直到5月16日，柳傳志、楊元慶和朱立南的一封內部信，再次將輿論推向高潮，信中稱，在整個投票過程中，聯想集團代表遵循兩個原則：一個是基本的，要維護自己企業的利益;還有一個更高的原則就是要注重大局。什么是大局?大局就是國家和行業發展的整體利益。

聯想的領導者們在信中憤慨不已，“兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來的時候了，朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什么企業，我們就是一群窩囊廢!聯想的干部要積極行動起來，全體同仁要積極獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰!”甚至聯想集團也在動員自己的員工，到網絡上自發發帖進行澄清。在公開信發出不到10個小時，柳傳志又錄了一段音頻談及此事。

根據輿情平臺發現，就在聯想開始澄清時，16日和17日，關于該事件負面的報道開始增多。“華為聯想都發澄清說明，可能引發二次熱潮，反而是不利的。這在傳播學上叫‘滅火效應’，就是刮一陣風，風停了，火苗搖擺，還有可能越來越大。人們看到澄清反而覺得這里面是有問題的。”陳鵬告訴記者，當有這種假消息假新聞的時候，不僅是企業面對這個問題，社會一定要參與治理，這樣才能讓信息負面效應或者是傷害。

對于聯想的此次危機公關，付亮說，“我一直認為，誤解提供了一個很好的宣傳機會。在5G標準投票上，聯想沒有抓住，軟弱的、回避質疑的回應，導致輿情發酵。聯想全面發力，確實可能在一定程度上扭轉傳播，但并不能真正消除質疑。”

聯想的5G布局

不管是否有陰謀論，聯想此次確是到了一個坎兒，這與整個行業的環境變化有關。根據聯想2017和2018財年中期業績發布的記錄顯示，針對中國區的個人電腦和智能設備，公司在2017財年第二季業績發布會上稱，盡管市場放緩，但是希望通過更多創新的產品、推出和拓展銷售渠道的方式，回復業務勢頭。

今年5月，這家公司成立智能設備集團，將個人電腦PCSD和移動手機MBG兩大業務合并。其實行業環境的變化從2015年開始顯現，根據ZDC統計數據顯示，2015年度中國筆記本市場上，聯想以3成左右的市場關注度領跑品牌榜(來自互聯網消費調研中心ZDC報告)，但就整體市場，市場調研機構Gartner報告顯示，當年第三季全球PC出貨量按年減少7.7%，根據該機構數據，在2016年全球pc廠商單位出貨量估算值上，聯想仍然位居市占率第一名的位置，但相比2015年下降了2.4%。

在聯想研究院官網一篇文章里，詳述了聯想在5G上的布局。文中稱聯想研究院將深入研究5G及未來移動通信核心技術，主要包含增強型移動寬帶通信(eMBB)，大規模機器通信(mMTC)和超可靠低時延通信 (URLLC) 三種應用場景，生成高性能的算法和系統。積極參與3GPP LTE/5G技術規范制定，建立聯想5G自主知識產權。未來聯想將在智能物聯網時代，掌握5G關鍵技術，形成具有競爭力的核心專利池，在更多的垂直行業為用戶創造出更豐富的體驗和服務。

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