美的集團智能制造戰略摁下發展快捷鍵

• 2018年6月14日 GuoMeng來源：騰訊財經 792 48
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2018年6月12至13日，繼推出“人機新世代”全新戰略3個月后，美的集團首次對外展示了其智能制造生產一線的最新動向，包括旗下機器人制造公司庫卡的智能裝備和清潔電器的智能物流業務。

美的集團智能制造戰略摁下發展快捷鍵

在智能制造領域潛行十年的美的集團，逐漸開啟其擴張步伐。

2018年6月12至13日，繼推出“人機新世代”全新戰略3個月后，美的集團首次對外展示了其智能制造生產一線的最新動向，包括旗下機器人制造公司庫卡的智能裝備和清潔電器的智能物流業務。

這一最新曝光，被認為是美的集團智能制造戰略摁下其發展快捷鍵的標志之一。從2008-2018，美的集團智能制造的探索之路踏入了第十年。

十年前的2008年，美的對智能制造的探索始于內部需求，通過開展傳統MES的建設提升產品品質;到2013年起，美的逐漸聚焦于一個核心六個維度的建設，即以智能精益工廠為核心、結合智能自動化、智能機器人、智能物流、智能信息化、移動大數據、物聯網集成等六大關鍵技術應用;再到2018年，在“人機新世代”戰略下，美的智造推進新探索：引進機器人、打造智能工廠，注重基于大數據的分析和打通、讓所有業務的互聯互通，更大力打造工業互聯網生態圈，向社會輸出能適應各類復雜生產應用場景的自動化及商業解決方案。

如機器人行業專家、蘇州大學機電工程學院院長孫立寧所言：生產的智能化并非一蹴而就，智能制造的內涵是用智能機器加上生產過程中的信息，使用MES系統，實現設計過程、制造過程和制造裝備智能化。如數控機器人、自動化生產線，都是集成的技術，將數字化的軟實力與硬體裝備的投入相輔相成，才能達至真正意義上的智能制造。

美的在智能制造的實踐上，也有著同樣的思路。美的集團智能制造職能負責人曾旻指出:“通過智能制造建設及數字化轉型，美的已經成功實現了軟件、數據驅動的全價值鏈運營。”

曾旻舉例稱，美的在總部、事業部、基地工廠三個層面，建成了一體化的企業級的自主MES系統，并已全面覆蓋全集團32家國內工廠，1000多條產線。平臺日應用人數近萬人、每天通過系統產生60萬財務交易憑證上傳、100萬物資出入庫記錄、管控90000多個生產作業過程、覆蓋制造全流程的采集與追溯，實現了制造過程中人、財、物等重要資源的集約化管理，極大的促進了智能制造的效能。而庫卡、高創的加入，也讓美的在深耕智能制造時優勢明顯。

此外，6月13日，美的集團旗下的庫卡一般工業中國首席執行官文啟明稱：“庫卡的目標是2020年躍居中國市場的第一位。”

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