樂視電視重生 新一代超級電視研發已接近尾聲

• 2018年6月26日 ZhouXun來源：新浪證券綜合 1199 78
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  2018-2023年智能互聯網電視產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告

  智能互聯網電視研究報告對智能互聯網電視行業研究的內容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的智能互聯網電視資料進行全面系統的整理和分析，通過圖表、統計結果及文獻資料，或以縱...

作為互聯網電視的開創者，樂視電視曾發展迅速，并一度躋身國內彩電第一陣營，但由于樂視危機的爆發，逐漸被競爭對手所超越。隨著樂融致新(原樂視致新)不斷引進戰略合作者，樂視電視又開始蓄勢待發。

家電分析師梁振鵬認為，互聯網電視發展的特征就是質次價低，消費者心里已經形成了對互聯網電視的認知，如果不是價格低就沒理由買，但在去年，互聯網電視品牌逐漸承受不了虧損。液晶面板價格飆升，按照不同尺寸上漲了50%-100%，而液晶面板在電視機制造成本中的比例占到了50%以上。“但整機廠商并未像面板廠商那樣漲得那么多，只上漲了10%-20%，帶來的直接結果就是整機廠商利潤空間下降。”

中國電子商會副秘書長陸刃波稱，蒙眼狂奔的互聯網電視市場份額去年只有10%，外資品牌占有15%，國產彩電品牌仍然是主力，占有75%的市場份額。

除了液晶面板價格上漲的原因，陸刃波指出，互聯網電視品牌發展惡化還因為互聯網電視企業缺乏有效供應鏈，自身沒有話語權;主要依靠資本融資，產品制造能力幾乎為零;信任危機引發用戶謹慎購買，造成惡性循環;產品、內容同質化嚴重，缺乏創新，盈利模式脆弱。

速度比拼

在產業觀察家洪仕斌看來，樂視電視的復興就是與時間賽跑的過程，把握不住時機就會被市場淘汰。

目前看來，互聯網電視對于傳統電視廠商的優勢越來越小了。在與互聯網電視的博弈中，傳統電視廠商紛紛推出了各自的子品牌，比如創維酷開、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鳥等，搭載智能系統與片源，此時所謂的“互聯網電視”正式由一種產品變成了一個人人都玩的概念，TCL、海信等大廠產品的智能化轉型逐步完成，互聯網電視品牌廠商的生存空間也開始變得越來越小。

樂視電視如果想要回歸第一陣營，依舊困難重重。一方面，互聯網電視市場的紅利期已經過去，傳統電視重新占據優勢。另一方面，洪仕斌指出，樂視電視受樂視危機的負面影響可能還會繼續，如何重拾消費者信心是一個關鍵因素。

在資金方面，4月18日，樂視網發布新樂視智家增資方案，確認TCL、京東、蘇寧等公司將參與到新樂視智家的最新一輪融資中，一定程度上緩解了樂視電視的資金問題，但目前還不知曉資金有沒有到位。

洪仕斌認為：“這些公司投資新樂視智家是很有戰略性的，未來電視的發展方向有兩個，一個是互聯網電視，一個是人工智能，但人工智能是很虛的東西，遠不如互聯網電視帶來的內容有實際效用。樂視軟件收費硬件免費的邏輯有存在的道理。這些企業一定是認可樂視這種創新的商業模式。而且現在看來，傳統電視廠商賺取硬件差價的路子已經走到頭了，需要新鮮血液的注入。”

環球天成CEO劉斌則對記者表示，未來互聯網電視要想盈利就必須要突破大屏概念。比如可以推出“大屏+”戰略，即打造集技術和流量于一體的家庭互聯網電視智能平臺，通過與多品牌、多渠道的戰略合作，創造更多與大屏關聯的業務形態，形成規模化的商業布局，業務形態可延伸至“大屏+”內容、“大屏+”廣告、“大屏+”購物、“大屏+”游戲到“大屏+”智能家居等等。

可喜的是，在2018年一季度，國內彩電市場有所回升，零售量規模達1215萬臺，同比增長3%，零售額規模402億元，同比增長3.3%。這也讓樂視電視看到了重新崛起的希望。

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