美圖CEO評(píng)互聯(lián)網(wǎng)赴港上市潮：能上市盡量上市

• 2018年6月29日 ZhangHongYuan來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 343 15
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“我的建議是，能上市盡量上市，哪怕現(xiàn)在行情不太好，因?yàn)樯鲜泻蟾窬謺?huì)更大。”面對(duì)最近的互聯(lián)網(wǎng)赴港上市熱潮，兩年前已經(jīng)在港交所上市的美圖創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻這樣對(duì)記者說(shuō)。

二次創(chuàng)業(yè)：內(nèi)容是破局關(guān)鍵

在香港上市近兩年，美圖自身正在加速替換自身的業(yè)務(wù)屬性“標(biāo)簽”。

互聯(lián)網(wǎng)廣告與增值服務(wù)營(yíng)收貢獻(xiàn)率正逐漸加大，加上公司在人工智能方向上的投入，讓外界逐漸看到一個(gè)更加互聯(lián)網(wǎng)化的美圖。

而對(duì)于當(dāng)下?tīng)I(yíng)收支柱的手機(jī)，美圖現(xiàn)在給予的更清晰定位是，一方面不直接和華為、小米等頭部手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)，而是切分女性這一垂直品類(lèi)、相對(duì)高毛利的手機(jī)，控制產(chǎn)品線擴(kuò)張節(jié)奏;另一方面把手機(jī)看做試水人工智能的載體，接下來(lái)推出更多圍繞女性的智能硬件。

不過(guò)，美圖也有自己的焦慮。

變美是很多女性用戶的剛需，美圖秀秀、美顏相機(jī)等工具類(lèi)APP成為美圖一個(gè)巨大的流量抓手，但用戶每天產(chǎn)生海量的內(nèi)容很難沉淀下來(lái)，往往被用戶分享到了其他社交平臺(tái)。特別是當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利過(guò)去，伴隨著抖音等年輕用戶產(chǎn)品的快速崛起，對(duì)于涉獵圖片社交、短視頻、直播、智能硬件、人工智能等業(yè)務(wù)的美圖而言如何突圍?

根據(jù)美圖2017年財(cái)報(bào)顯示，公司整體MAU為4.16億，其中美圖秀秀MAU為1.17億，同比增長(zhǎng)14.8%;但美顏相機(jī)和美拍的MAU同比出現(xiàn)下滑。

吳欣鴻對(duì)記者坦言，MAU的波動(dòng)一方面是因?yàn)橛脩舨呗缘闹鲃?dòng)調(diào)整，例如美拍網(wǎng)頁(yè)用戶向移動(dòng)用戶的轉(zhuǎn)化，另一方面也是因?yàn)檫^(guò)去內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不夠合理以及外部競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)比較激烈，例如去年涌現(xiàn)了很多同類(lèi)產(chǎn)品。這令美圖花了一些時(shí)間進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建設(shè)人才梯隊(duì)，不斷進(jìn)行精細(xì)化管理和運(yùn)營(yíng)，今年以來(lái)各項(xiàng)MAU數(shù)據(jù)開(kāi)始重回上升的軌道。

例如，經(jīng)過(guò)調(diào)整，美圖把原有的組織結(jié)構(gòu)升級(jí)為產(chǎn)品型組織，讓每個(gè)產(chǎn)品更加獨(dú)立，具體業(yè)務(wù)線的調(diào)整也在加速。與此同時(shí)在內(nèi)部推行賽馬機(jī)制優(yōu)勝略汰，實(shí)現(xiàn)自下而上的創(chuàng)新。

吳欣鴻把這比作是“二次創(chuàng)業(yè)”。他認(rèn)為，美圖的護(hù)城河是自己在影像技術(shù)積累的實(shí)力。而具體到產(chǎn)品端，未來(lái)美圖秀秀的內(nèi)容定位更偏向潮流生活，將在微信和微博之外，尋找增量的市場(chǎng)空間;在競(jìng)爭(zhēng)激烈的短視頻，不同于抖音、快手，未來(lái)美拍會(huì)主打一分鐘以內(nèi)的泛知識(shí)型的“短視頻教程”。“泛娛樂(lè)比如說(shuō)一個(gè)海草舞，你聽(tīng)五遍或者十遍肯定會(huì)煩，但而泛知識(shí)，比如我在兩年前教大家玩滑板，學(xué)B-BOX，兩年后還是有價(jià)值的，它是時(shí)間的朋友，不見(jiàn)得能夠短期爆發(fā)，但是我們堅(jiān)信這個(gè)一定是用戶的需求。”

此外，接下來(lái)美圖還將圍繞著美和社交展開(kāi)投資，特別是涉及到在現(xiàn)實(shí)生活中變美比如美妝、服裝，甚至于醫(yī)美等，將用生態(tài)鏈的方式來(lái)布局。

對(duì)美圖來(lái)說(shuō)，眼下一個(gè)重點(diǎn)就是從工具型、社區(qū)型產(chǎn)品跨到社交產(chǎn)品的這一步。吳欣鴻認(rèn)為，目前在國(guó)內(nèi)圖片社交領(lǐng)域，行業(yè)目前還沒(méi)有頭部產(chǎn)品。美圖秀秀聚集了一批高質(zhì)量的用戶群， 希望接下來(lái)讓用戶形成從生產(chǎn)到消費(fèi)形成閉環(huán)。而它的商業(yè)模式想象空間包括信息流廣告等等。

不過(guò)對(duì)于圖片社交目前的表現(xiàn)，吳欣鴻對(duì)記者坦言現(xiàn)在“還不夠滿意”。他說(shuō)，目前吐槽最多的是：看上去顏值很高，但內(nèi)容還不夠有吸引力。但內(nèi)容型的社交產(chǎn)品，很顯然內(nèi)容是第一位的。“用戶一看覺(jué)得這個(gè)有價(jià)值才愿意繼續(xù)來(lái)看，否則可能就忘了。所以內(nèi)容絕對(duì)是我們破局的關(guān)鍵。”吳欣鴻說(shuō)。

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