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“憑藉整個阿里新零售經濟體的力量,餓了么將把自己打造為新零售時代的本地生活服務核心平臺。”在全面融入阿里3個月后,今日,阿里巴巴集團副總裁、餓了么CEO王磊做出上述表示。
蜂鳥將新零售配送全面提升到分鐘級
在日前的蜂鳥代理商大會上,王磊表示,即時配送市場體量越來越大,基礎性作用越來越明顯,已不再只是一個服務于外賣交易的履約環節,將成長為與傳統物流一樣的商業支柱產業。
目前,蜂鳥在全國分布有3000個配送站點,結合餓了么內部孵化項目“未來餐廳”的數千家線下實體店和聯營便利店,蜂鳥已逐步建立起下沉到社區一線的餐飲外賣前置倉網絡。
世界杯期間,最快8分鐘就將小龍蝦外賣送達。據透露,在接下來幾個月內,以“夏季戰役”為契機,蜂鳥配送將進一步向阿里生態內各路新零售縱隊輸出運力,接入“分鐘級配送”。例如蜂鳥很快將以“24小時送、24分鐘達”的標準提供醫藥配送服務。這不僅意味著每位小哥的配送單量的顯著增加,而且蜂鳥還將全面提升每單支付給小哥的配送費,預估每人每月會增加1000元以上的收入。
“本地生活服務平臺變革帶來的收益,要給每一位服務者分享。”餓了么COO康嘉表示。
阿里新零售各路縱隊大規模協同作戰
“本地生活服務從一開始就是線上線下融合的,經歷過一輪高潮和低潮,現在又到了一個變革的新起點。”有業內資深專家指出,“阿里新零售加上餓了么的長期實踐,可以說,本地生活服務的核心基礎設施建設,現在才算是真的完成,要迎來一個真正意義上的大發展了。”
“餓了么現在站在兩個大風口上,一個是新零售的風口,一個是本地生活服務的風口。”王磊在餓了么“夏季戰役”啟動大會上說。“餓了么不是自己在戰斗,這是阿里新零售生態各路縱隊的大規模、多兵種、集團軍協同作戰。”
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