2018-2023年版物流聯盟產業政府戰略管理與區域發展戰略研究咨詢報告
區域產業規劃是地方經濟發展戰略的核心內容,是各級政府部門發展相關產業的“路線圖”,對于區域發展規劃來說,就相當于一張藍圖對一個建筑物的重要性,有了這張“藍圖”,區域才能在有規劃有計...
歷史總是驚人的相似。李國慶、陳歐、卜廣齊、沈亞和黃崢......這些被劉強東提及的朋友們撐起了電商領域的半壁江山,但作為劉強東的電商朋友在創業路上也是歷經了磨難:李國慶75億賣身當當、卜廣齊的易迅網被騰訊收購后轉手給了京東、陳歐的聚美優品市值蒸發超94%。
歷史總是驚人的相似。李國慶、陳歐、卜廣齊、沈亞和黃崢......這些被劉強東提及的朋友們撐起了電商領域的半壁江山,但作為劉強東的電商朋友在創業路上也是歷經了磨難:李國慶75億賣身當當、卜廣齊的易迅網被騰訊收購后轉手給了京東、陳歐的聚美優品市值蒸發超94%。
如今,劉強東的電商朋友圈多了一位,拼多多的創始人黃崢。
赴美上市的拼多多,在短短兩周內并不太平。拼多多一方對于“售假”的回應并沒有打消受眾的顧慮,反而將其推向了風口浪尖上。受此影響,拼多多股價一度破發,截至發稿市值較7月27日開盤當天,蒸發近90億美元,約合600億人民幣。
拼多多上市10天前,京東集團CEO劉強東被問及拼多多時表示:“如果你在中國購物過幾次,也許只要三次,你就會有自己的答案。”這一言論被解讀為對拼多多的貶低。
而后,財視傳媒就此事向劉強東求證,劉強東回應稱,沒有貶低拼多多的意思,只是從用戶層面進行商業思考,沒有針對任何單一公司。劉強東解釋:“我和拼多多創始人Colin(黃崢)關系也非常好,似乎所有電商公司的創始人一直私下里都是朋友,包括李國慶、陳歐、卜廣齊、沈亞和黃崢。”
劉強東與他提及的朋友們,幾乎撐起了中國電商領域的半壁江山。1999年,李國慶和妻子俞渝回國,創立當當網;2006年,卜廣齊離開新蛋網,成立易迅;2008年,沈亞在廣州成立唯品會;2010年,陳歐的團美網上線,半年后更名為聚美優品。
巧合的是,與蒸蒸日上的京東不同,劉強東朋友們的公司大多先后走了下坡路,有的甚至被變賣。如今,劉強東口中的又一位電商界朋友黃崢,不知他和他的拼多多未來的命運將走向何處。
被李國慶75億賣身的當當
當當網的創始人李國慶是劉強東相愛相殺多年的好友,經常在網上隔空互懟。當然,主要是李國慶發起,畢竟這位是出了名的口無遮攔,人送外號“李大嘴”。劉強東曾說:“李國慶在微博說我壞話最多了,但我對李國慶從來沒有討厭過,我喜歡跟他喝酒,跟他聊天。”
李國慶出生于1964年的國慶節,是土生土長的北京人。1983年,李國慶以文科狀元的身份,考入北京大學社會學系。畢業后,李國慶下海經商,1993年創立了北京科文經貿總公司。
1996年,帶隊到美國考察的李國慶邂逅妻子俞渝,兩人一見鐘情,三個月后閃婚。次年回國,俞渝先是在李國慶的科文公司工作,1999年11月,夫妻二人創建的當當網正式上線運營。
此時,劉強東的京東剛剛成立一年有余,還僅僅是一家名為“京東多媒體制造室”的工作室,在一間僅4平方米的房間里刻盤賣碟。比起早早入局電商的李國慶,直到2004年底,劉強東才關閉所有線下門店,正式轉型為一家電子商務企業。
李國慶與劉強東,同是名校社會學專業畢業,幾乎同時開始創業,又都走上電商道路。但二者在公司發展經營方面的策略卻截然不同,這也是引發后來諸多互懟事件的主要原因之一。
2012年3月,李國慶在艾瑞年會上炮轟劉強東,認為他用對沖基金的方法做企業是瞎掰,京東的錢只夠燒到當年的8月、10月。隨后劉強東設下賭局回應:如果京東賬戶低于60億現金(只是部分賬戶),個人向“愛心衣櫥”捐1000萬,否則造謠者捐500萬。而后,李國慶再次回應稱,不認可這樣的評價體系。這一賭局最終不了了之。
2013年4月,泉州召開的鞋服電商峰會上,李國慶透露在當當成功上市后,曾三次拒絕劉強東的主動約見,“我讓京東、當當共同的投資方老虎基金帶回的原話是,劉強東你既不懂戰略也不懂事”。
2015年10月,李國慶在公開演講中再次炮轟劉強東,“中國很少有人有劉強東總裁的幸運,投資人愿意給他20億美金賠掉,他太有運氣了!”“我老勸劉總,你真要是當上了中國電商老二,那就得了,還要當什么第一?他說要當第一。我說你回老家宿遷,在那里注冊個公司,大肆賣假貨那不就行了嗎。”
就在2015年,當當網市值嚴重縮水到只有5億美元,不及剛上市的四分之一。5年前,這家作為中國B2C第一股登陸納斯達克的公司,選擇了私有化退市。2018年4月11日,海航宣布以換股+定增的方式,作價75億元人民幣收購當當100%股權,敲定了當當最終的結局。
反觀的京東,卻一路高歌勐進,如今市值高達540多億美元,是當當退市時的一百多倍。
被馬化騰當作聘禮的易迅網
卜廣齊是劉強東的老朋友,也是電商領域早期探索者之一。
2000年,23歲的卜廣齊來到上海打拼,先后經歷了兩次跳槽后,2001年4月,卜廣齊進入新蛋網工作。新蛋網是一家美國的電商公司,2001年來華發展,是最早進入中國摸索電商模式的美國公司,3年后,亞馬遜才收購卓越網。
卜廣齊加盟時,新蛋網中國分公司還在初創階段,全公司一共才三個人。卜廣齊成為新蛋網的總經理,一干就是5年,到2005年底他離開時,新蛋網月銷售額已接近1000萬人民幣。
卜廣齊與劉強東就相識于這一時期。當時劉強東仍在中關村柜臺賣刻錄機,他是新蛋網的供應商,在一位老同學的引薦下,二人相識。
據《環球企業家》報道,2005年底,兩人在一家名為上海美羅城“越南湄公河”的餐廳里,吃了一頓飯,席間相談甚歡。卜廣齊覺得,“老劉是爽快人”。
2016年1月,京東宣布進軍上海,成立上海全資子公司。6月,卜廣齊以50萬人民幣起家,創立易迅網。
易迅網剛成立時,找到一批松日豆丁MP3,但因規模原因,無法拿下這么多貨。卜廣齊打電話給劉強東,劉強東很痛快地答應和他一起分貨。卜廣齊接受媒體采訪時表示,他至今都很感謝劉強東。
資本入局逐漸拉開兩家公司的差距。2007年8月,京東拿到今日資本的千萬美金融資;2009年1月,京東獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資;2010年1月,老虎基金領投京東,總金額超過1.5億美元;4月,高瓴資本以10億美元估值,投資京東2.65億美元,是當年中國互聯網最大的一筆投資,而后又追加了5000萬美元。
在京東高速發展的三年時間里,易迅網一直沒有拿到風投。卜廣齊創業時的想法是在數碼3C領域做一個小而美的公司,做出自己的特色和專業性。在市場發生變化后,他也曾試圖尋找投資,但始終沒有結果。2009年,劉強東還向老虎基金的投資人推薦過卜廣齊和易迅,但最終二者的合作沒有談成。
轉機發生在2009年,卜廣齊結識了吳宵光。那時剛接手騰訊電商的吳宵光,正準備大干一場,騰訊電商與易迅網的合作斷斷續續談了一年,2009年底正式決定投資易迅。
2010年騰訊完成了對易迅的首輪投資。2012年5月,卜廣齊公開透露騰訊持股比例約80%,剩余股份為易迅管理層持有。同年,騰訊收購易迅。
在加入騰訊陣營后,卜廣齊帶領易迅開始與京東展開全面的競爭。但當時的易迅網與京東的體量相差甚遠,根據兩家公司的官方口徑,2012年,京東自營業務交易額突破600億人民幣,此時的易迅交易額只有60億元,體量僅占京東的十分之一。
2014年3月10日,騰訊戰略入股京東。在這次交易中,易迅雖然仍在騰訊電商旗下,但采購、物流等部門與京東深度融合。實際上,原騰訊電商的自營業務和第三方電商平臺已經完全交由京東,易迅網就此告別中國電商。
騰訊京東聯姻后,陸續有卜廣齊離職的消息傳出。2015年,沉寂許久的卜廣齊重出江湖,創辦新車電商“要買車”。
市值蒸發超94%的聚美優品
陳歐是劉強東提到的眾多電商朋友中最年輕的一位。
1983年,陳歐出生于四川德陽,他的童年是在父親的嚴苛管教中度過的。小時候的陳歐經常因為打游戲挨打,如果挨打的時候哭了,會被打得更慘。陳歐16歲那年,終于脫離父親的管制,前往新加坡南洋理工大學念書。讀書期間,陳歐成功創建了游戲平臺GG,短時間內用戶數達到千萬,成為中國之外最大的游戲對戰平臺之一。
2009年,陳歐從斯坦福畢業回國,拿到徐小平18萬美元的天使投資,開始二次創業。陳歐的公司最初是做廣告業務的,但選擇的模式在中國并沒有市場,眼看投資就要花光。當時層出不窮的團購網讓陳歐意識到這是個機會,他決定先做團購電商,讓公司活下來。
2010年3月,團美網上線,主打正品、限時、低價。團美網上線不到5個月,注冊用戶突破10萬,這棵救命稻草變成了搖錢樹。9月,團美網正式更名為聚美優品。2011年3月,公司成立一年之際,總銷量突破1.5億。
當時聚美優品的競爭對手是樂蜂網,其創始人李靜憑借自己主持人的公眾身份,成功將粉絲轉化為流量,大大節省下推廣宣傳的成本。
陳歐不甘示弱,迅速采取行動,在CCTV《創新無限》、天津衛視《非你莫屬》、湖南衛視《快樂女聲》等多個節目中頻繁亮相,聚美優品迅速為公眾所熟知。
2012年,陳歐親自上陣拍廣告,“我為自己代言”的“陳歐體”讓他一炮而紅,微博粉絲暴漲至4000多萬,為聚美優品打開了一個巨大的流量入口。2013年,聚美優品擁有1050萬活躍用戶,回購率高達88.9%,成功實現粉絲營銷。
2014年5月16日,聚美優品在美國上市,那年陳歐僅31歲,是紐交所222年歷史上最年輕的CEO。上市后,聚美股價從22元一路高漲,一度曾突破39美元,公司市值超58億美元(約合390億元人民幣)。
經歷了上市之初短暫的輝煌之后,聚美優品就迎來自己的噩夢。2014年,聚美優品接連遭遇假貨質疑,受此影響,2015年一年,聚美優品跌去60%的市值。聚美優品為解決假貨問題,將48%的平臺業務砍去,轉為自營。這一調整雖在當年成果顯著,聚美優品2015年自營業務營收同比增長達116%,但次年僅增長了3.6%。
另據中國電子商務研究中心相關監測數據顯示,聚美優品B2C網絡零售市場中的份額從2013年的22.1%,一路暴跌至2016年的0.7%。
沒有亮眼的成績,聚美優品遭到評級機構的拋棄,股票將至D級,股價一路下滑,跌破10美元。陳歐認為聚美優品股價嚴重被低估,2016年2月17日,他和管理層及投資人提出以7美元作價,將聚美優品私有,退出美國股市。
一年多后,聚美優品私有化的計劃落空。2017年11月27日,公司宣布撤回之前的提交的私有化要約。但股價始終徘徊在低位,截至發稿,聚美優品每股2.21美元,總市值3.32億美元,與巔峰時期相比,市值損失超過94%。
如今,陳歐開始跨界發展,進軍智能家電,押注共享充電寶,但這些新的嘗試,尚未讓陳歐重新翻盤。
如今再來看,劉強東的好友列表了又增加了一位電商創業者黃崢,不知他的命運又將如何。
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