谷歌雙雄：黃崢和蔣凡如今成了對手

• 2018年8月13日 ZhangHongYuan來源：中國企業家 819 50
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  2018-2023年中國珠寶電子商務行業供需趨勢及投資風險研究報告

  在一個供大于求的需求經濟時代，企業成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的...

在谷歌這個中國互聯網界的黃埔軍校里，黃崢和蔣凡只有不到一年的交集，當年的兩個年輕人并沒有引來過多關注。

2006年夏天，21歲的復旦畢業生蔣凡北上進京，加入年輕的谷歌中國;一年之后，27歲的谷歌中國創始員工黃崢離開北京，南下創業。在谷歌這個中國互聯網界的黃埔軍校里，黃崢和蔣凡只有不到一年的交集，當年的兩個年輕人并沒有引來過多關注。

十一年后，在相距不到兩小時車程的上海和杭州，黃崢打造的拼多多和蔣凡領導的淘寶，已然成為中國的兩大電商巨頭：拼多多上市當天，黃崢身價超過130億美元，把京東創始人劉強東甩在身后;淘寶2017年的GMV超過20000億元，蔣凡掌管的是一個不折不扣的“萬億帝國”。而兩人的交集谷歌，則在2010年宣布退出中國，八年間谷歌重返中國的傳聞一再傳出，但從未落地。

蔣凡的性格內斂，不擅長公開演講，除了交流技術和業務溝通外不愛講話，從創業初期到現在掌管淘寶，并沒有太大變化。很多創業者都想重復他的故事，賣掉公司，加入巨頭。

同樣是計算機專業出身，同樣具備深刻的商業洞察力，黃崢和蔣凡不一樣的是，他喜歡寫微信公號，熱衷思考也善于表達，非常自信甚至有些自負。在拼多多這個項目上，投資人扮演更多的是追求者角色，甚至有些相對弱勢，黃崢是那個掌握主動權的挑選者。

他在接受《中國企業家》采訪時曾經表示，這次創業的時候，“那些幫助過我的人，他如果愿意的話，也應該讓他參與下。”這并非缺錢求融資的心態，而是從開始就認定自己能為投資人帶來可觀回報的心態，他想去報答那些幫助過他的人。

黃崢和蔣凡，分別代表著過去幾年中國移動互聯網大浪淘沙的兩種典型成功者。奇妙的是，他們從同一個地方出發，一個堅持獨立創業，一個在巨頭內部建功立業，離開谷歌后走上兩條截然不同的道路，輾轉多年卻又回到同一個地方，最終成為彼此最大的對手。

這樣的故事，在波瀾壯闊的中國互聯網發展史上并不多見。

自帶光環

黃崢從來都不是一個人在戰斗，這位頭頂學霸光環的浙大畢業生，創業前后得到過很多人的幫助。

他保送進大學的時候，比他大十屆的師兄段永平從小霸王辭職創辦步步高公司已經三年，步步高的VCD產品零基礎起步直接殺入行業前三，加上之前小霸王學習機火遍全中國，段永平因此名聲大噪。他在人生高峰期急流勇退，將企業交給年輕人，自己跑到美國去搞投資，在此后十幾年中用另外一種方式影響了很多企業家。

2001年，網易CEO丁磊通過MSN找到還在讀大學的黃崢，向他請教技術問題，卻差點被黃崢誤會成騙子。后來黃崢告訴《中國企業家》，十多年后他再次向丁磊問起這個事，才知道丁磊當初是想招他進網易工作。

其實那時的丁磊日子并不好過，網易上市不久互聯網泡沫就開始破裂，中概股市值集體暴跌。網易因為誤報收入涉嫌財務欺詐，停牌4個月被納入垃圾股，停牌前股票只有0.64美元，灰心的丁磊想賣掉網易但找不到人接盤。在這個關鍵時刻，遠在美國的段永平和夫人劉昕投入大部分家當，從公開市場買入200萬美元網易股票，為丁磊雪中送炭。此后幾年網易游戲業務開花結果，市值開始大幅拉升，段永平的這筆投資在兩年內回報接近100倍，對丁磊和段永平來說，這筆投資是真正意義上的雙贏：收獲了利益，也贏得了交情。

黃崢去美國留學后，介紹他和段永平認識的正是丁磊本人。段永平向這個師弟提供了很多幫助，比如帶著他去參加著名的巴菲特午餐，而黃崢則在課外幫段永平做一些投資的事情，他在之后的公開場合中一直將段永平稱為自己的導師。

從威斯康星大學畢業后，黃崢加入谷歌做廣告后臺系統(AdWord與AdSense)開發。當時的谷歌規模并不大，公司每小時營收十幾萬美元，工程師團隊只有幾百人，半年之后谷歌上市，營收暴漲至每小時幾百萬美元，員工數也很快突破一萬。黃崢半年多以前還在猶豫，選擇微軟還是谷歌的offer，段永平建議他“谷歌值得看看，去的話至少待三年”，于是黃崢懵懂的去了，然后突然發現，銀行賬戶里的錢瞬間多了很多。

黃崢在回憶這段經歷時說，谷歌給他的遠比他給谷歌的貢獻更多，直到離開谷歌三四年之后他才意識到，有機會在那樣的時間點進入那樣的公司，人生能碰上一次也算很幸運的事情，至少是十年二十年一遇的機會。黃崢幸運地抓住了這個機會。

2006年黃崢作為第一批回國員工參與谷歌中國的創立，同一年復旦大學畢業生蔣凡進入谷歌中國。在此后四年時間里，蔣凡參與了谷歌地圖、搜索和內容廣告的研發，人生的金光大道自腳下展開。

“Googler”是一個自帶光環的群體，峰瑞資本董事張炬曾經為谷歌工作過五年，他剛加入谷歌的時候，老板對他說：有些人身上的光環是自己有本事，有些人身上的光環完全是公司的，一定要分清楚。

黃崢和蔣凡在谷歌中國的初創階段第一次發生交集，這兩個年輕人在接下來的十幾年時間里，都在向外界證明，他們身上的光環名副其實。

2007年黃崢選擇了離開，他在谷歌一共待了三年，并沒有等到四年股票全部兌現。段永平將步步高的一塊電商業務交給他做，成立自營電商歐酷網，由步步高控股，黃崢正式開始十一年創業征途。

那一年，京東日處理訂單剛剛超過3000單，年營業收入還不到5億元。三年后京東全年GMV超過100億元，而歐酷僅有6000萬，黃崢覺得這條路已經做不過劉強東，轉手將歐酷賣給蘭亭集勢的老板郭去疾，他也是谷歌中國的創始成員之一。

但黃崢沒有離開電商行業，2010年他創辦電商代運營公司“樂其”。樂其母公司是一家名為“BELRED TECHNOLOGY COMPANY LIMITED”的機構，黃崢是它的執行董事。有趣的是，Bel-Red正是美國西雅圖地區貝爾維尤市(Bellevue)一條街道的名字，眾多微軟高管在這里定居，而微軟總部就在旁邊幾英里遠的雷德蒙德市(Redmond)。

黃崢再出發的這一年，蔣凡從谷歌中國辭職創業，成立移動開發者服務平臺“友盟”。給蔣凡背書的是他在谷歌中國的老領導李開復。

蔣凡創業后多次表示，李開復的品牌對友盟招人有很大幫助，創新工場還為他推薦了三位高管輔助創業。友盟是創新工場投資的第二個項目，第一個項目是移動應用分發平臺豌豆莢，創始人王俊煜同樣為谷歌中國員工，也在2010年離開谷歌創業，后來項目也賣給了阿里。

谷歌出身的大牛，在創業初期很容易拿到投資。出門問問創始人李志飛曾經說，較早一批在谷歌美國工作然后回國創業的人，當時非常稀缺，甚至稱得上獨一無二。后來拼多多在B輪融資時遭遇瘋狂追捧，黃崢面對眾多投資人表現強勢也就毫不奇怪，背景如此優質的創業者確實少見。

蔣凡做友盟期間跟各種開發者保持著頻繁接觸，為他們提供服務，親眼見證移動互聯網從無到有，對移動產品發展和技術演進有著清晰的認知，這些積累為他后來指揮淘寶轉型無線提供了很大幫助。而樂其發展的也不錯，它成為雀巢、中糧和聯合利華等各大品牌的電商代理服務公司，目前是天貓上母嬰和食品兩個品類最大的供應商。當時黃崢已開始顯露出他的商業才華。

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