格力“造芯”有了實質性進展

• 2018年8月23日 ZhangHongYuan來源：北京商報 1475 98
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  2018-2023年中國生物芯片行業全景調研與投資趨勢預測研究報告

  目前，基因芯片主要應用于醫療領域的基因表達分析、疾病診斷與治療、藥物研究等。其中，基因表達分析的具體應用包括分析基因表達時空特征、基因差異表達檢測、發現新基因、大規模DNA測序等；疾2...

業內人士認為，芯片確實是一門復雜的技術，資金投入也難以想象，但格力可以憑借自身產業鏈的綜合優勢，由設計到制造，一步步量力而為。

據業內人士分析，想要造出高端芯片，500億元的預算恐怕是不夠的，至少要千億以上。不過，董明珠曾表示，“芯片是一定要造的，幾百億的投入不存在造不出來，就是一個時間早晚的問題，造不出來就繼續投錢”。

除了資金，芯片的制造工藝也是挑戰。一位芯片制造領域專家介紹，芯片的制造工藝非常復雜，一條生產線涉及約50多個行業、2000-5000道工序。

產業觀察家洪仕斌對格力造芯片一事并不樂觀。他認為芯片不是速成品，企業還是應該做自己擅長的事。

“格力沒有芯片設計制造的經驗，從經驗和歷史來看，芯片業后發劣勢很難彌補。另外，芯片更新換代快、投資回報慢，格力空調業務增長已觸到天花板，其他多元化業務還難以有效支撐營收和利潤增長，單靠自己長期輸血芯片業務不現實。”丁少將表示。

“就造芯片來說，除了大規模的投入，前期還要做好虧本的準備，市場需要時間，盈利也需要時間。”丁少將指出，格力還是應該量力而為，可以從芯片設計開始，而不是直接介入到制造環節。同時，可以尋找一些收購的機會，比如高通、華為、紫光、阿里等國內外巨頭都曾通過并購實現技術的升級掌控和市場覆蓋。

多元化布局

空調的天花板效應，使得格力這樣的空調行業巨頭不得不拓展其他業務。近年來，格力在冰洗、小家電、手機以及制造業等方面都投入了不小的精力。

今年4月，格力電器發布2017年財報，營收凈利潤雙增長，卻罕見地不分紅。當時格力電器的解釋是“根據2018年經營計劃和遠期產業規劃，公司預計未來在產能擴充及多元化拓展方面資本性支出較大，為謀求公司長期發展及股東長期利益，公司需做好相應的資金儲備”。

在今年6月的2017年度股東大會上，董明珠發布了最新的產業規劃圖，分為空調、高端裝備、生活品類和通信設備公司四塊，物聯網、手機、芯片和大數據業務隸屬于通信設備。

2013年，董明珠和小米公司董事長雷軍約定的“10億賭局”轟動一時，也許是受小米的影響，董明珠隨后“奮不顧身”地擠進了競爭激烈的智能手機領域。盡管格力手機并沒有掀起太大浪花，但作為智能家居的一部分，手機的開發為格力爭搶客廳流量入口奠定了基礎。

日前，格力電工(南京)有限公司項目在南京市江寧濱江開發區正式投產，投產儀式上，總投資12億元的格力新元電子項目同時簽約，落戶江寧濱江開發區。這是格力電器繼手機、芯片等業務后，布局多元化的又一步。

相較于其他產業，芯片看起來難度要大得多，格力必須要做好大規模投入的準備。以華為為例，華為是目前少有的擁有獨立制作核心處理器的手機企業，并且在研發上的投入也非常大，數據顯示，過去十年里，華為在科研上的投入一共超過了4000億元，而其中大概有一半花在芯片上。

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