中國銀行再次批量收購村鎮銀行股權

• 2018年9月4日 ZhangHongYuan來源：時代周報 782 47
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  2018-2024年版銀行理財產品行業兼并重組機會研究及決策咨詢報告

  企業并購包括兼并與收購。公司兼并是指經由轉移公司所有權的形式，一家或多家公司的全部資產與責任不需經過清算都轉移為另一公司所有，而接受全部資產與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續運...

此次并購是中行繼2017年收購國家開發銀行持有的15家村鎮銀行股權后，第二次在市場上批量收購村鎮銀行股權。

農村金融戰略

本次交易的受讓方中銀富登，是由中國銀行與淡馬錫下屬的富登金融控股公司合作設立的銀行。其在全國19個省(直轄市)通過自設及并購的方式，共控股95家村鎮銀行，下設119家支行，其中76%位于中西部地區，33%在國家級貧困縣，是國內機構數量最多、業務范圍最廣的村鎮銀行。

截至2018年6月末，中銀富登自設村鎮銀行的不良貸款率為1.72%，關注類貸款占比0.84%，撥貸比4.30%，撥備覆蓋率249.52%。開業滿三年的56家自設村鎮銀行中，51家實現盈利，37家ROE超過10%。

在中行未接手建行旗下的村鎮銀行之前，中行旗下的村鎮銀行數量就占所有大型銀行發起村鎮銀行數量的72%。中國銀行稱，通過此次收購，進一步快速擴大了村鎮銀行機構覆蓋范圍，鞏固了在村鎮銀行領域的領先地位。

對于此次收購，8月30日，中國銀行回復時代周報記者稱，由于中行、建行均為國有大行，此前兩家村鎮銀行業務定位類似，都是“支農支小”，因此，中行并購整合建行村鎮銀行的條件和基礎比較好。

曾剛告訴時代周報記者，中行接連收購村鎮銀行大致有三個原因：第一，出于戰略考慮，普惠金融、農村金融是中行發展的一個新方向;第二，中行相較其他國有大行，國內網點最少，此次收購能彌補整個網點布局的不足，和現有業務形成互補;第三，中銀富登本就具有相關優勢，形成更大的村鎮銀行集團，對未來進一步單方面發展或形成更好的規模效應均有益處。

2017年5月，國務院常務會議明確要求：大型商業銀行要完成普惠金融事業部的設立，要成為發展普惠金融的骨干力量。在落實這一政策的具體路徑選擇上，中行選擇搭建普惠金融事業部的“1+2”框架(中行+中銀富登及中銀消費金融公司)，并在此基礎上進一步做優做強中銀富登村鎮銀行。

與國內部分其他村鎮銀行偏離主業不同，中銀富登專注“支農支小”，只做存貸匯等基本業務，從源頭上規避了偏離主業、脫實向虛等行為，戶均貸款遠低于行業平均水平。截至2018年6月末，累計投放貸款逾千億元，其中涉農及小微貸款占全部貸款的90.03%，農戶貸款占全部貸款的41.91%。

在簽約儀式當天的媒體采訪中，中銀富登村鎮銀行管理總部負責人王曉明表示，中銀富登將堅持“自設與并購兩條腿”走路，繼續擴充其村鎮銀行版圖。未來，中銀富登與其他農村金融機構的合作也將不僅僅停留在股權層面，“我們也在探索將自身的核心技術以及基礎設施不斷輻射至其他農村金融機構的方式”。

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