金立宣布破產 小品牌手機廠商如何求生？

• 2018年12月21日 ZhangHongYuan來源：綜合 225 6
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  在機遇與挑戰中把握智能手機行業趨勢，才能從中取勢得到更好的發展！

  產業現狀2018年第三季全球智能手機出貨量驟降至3.6億臺，同比下降8%，這是智能手機出貨量連續第四個季度下滑。三星以20%的市場份額保住了全球智能手機的桂冠，該季度的出貨量為7,230萬部，較1...

據外媒12月19日消息，金立正式宣布破產，深圳法院已接受華興銀行對該公司的清算破產申請。

注重營銷本身，不是一步壞棋。如今在中國智能手機市場排名靠前的OPPO和vivo，就是通過聘請明星代言、冠名綜藝節目的營銷手段吸引了年輕人的眼球。

但如果我們回頭去看，蘋果為何可以引領智能機風潮、擊敗行業巨頭諾基亞，就會發現，技術變革是智能機打開新市場的最重要因素。

在智能機發展之初，由于市場潛力巨大，加大營銷投入，的確可以有效地提升品牌曝光度、吸引消費者的購買。

但當人口紅利逐漸被消耗完，僅依靠簡單地變更機身設計、追逐競爭對手的腳步小打小鬧地加上指紋識別等功能，最后通過明星效應進一步放大產品獨特性，顯然是最容易想象和復制、因而也最難實質性扭轉局面的方法。

誰都知道研發重要，但不是所有人都有能力搞研發

2007年1月9日，iPhone第一代正式發布，重塑了人們對手機的定義。

智能手機更像是一臺設計精巧的微型電腦，人們可以用它來處理即時通訊之外更復雜的任務。在使用上，它也比功能機方便很多，按鍵被拋棄了，人們只需用手指輕觸屏幕，即可調用自己所需的功能。

人們對手機的消費欲望，被再次激發。試圖涉足這片藍海的公司很多，金立是其中從功能機時代發家的代表，而包括汽車品牌路虎、家電品牌海爾、網絡安全公司奇虎360等在內的許多競爭者，都是手機市場的新秀。

這些公司爭先恐后的加入，一度帶動了中國智能手機市場的繁榮。但隨著戰線逐漸拉長，越來越多的企業敗在了創新上。

評估一個手機品牌創新能力的一個簡單方式，是統計其出新品的頻次。

澎湃新聞從手機中國(CNMO.COM)上爬取了約6000條數據，搜集了近20年各國產手機品牌發布的所有機型。對數據進行清洗后，我們選出了新機發布總量最多的20個品牌，并統計了它們每年發布的新機數量。

我們發現：2009年開始，各手機品牌推出的新機數量出現陡增，這股創新風潮持續了近五年后，以2014年為轉折點，開始快速滑坡。2017年開始，局面似乎開始回暖，但仔細觀察數據你會發現，那幾條持續上揚的創新折線分別屬于華為、vivo、小米和OPPO——中國智能手機市場占比最高的四大國產品牌;而其他品牌的曲線，仍然繼續著向下的趨勢。

金立最后一次推出新品，是在2017年11月。與過去的大量競爭對手相比，它的表現不算太糟。

作為在手機市場摸爬滾打十多年的老牌選手，金立不見得沒有意識到研發的重要性。但在已經掉出第一梯隊的現在和它談研發，可能過于奢侈了。

智能手機時代的迭代更新和功能機時代不是一個量級的。從目前在這個行業中玩得最好的幾個競爭者每年投入的研發經費來看，就知道了。

2017年，華為、蘋果、三星的研發費用支出分別為人民幣897億元、798億元和1032億元;在歐盟委員會發布的2017年全球企業研發費用排名中，它們分別位列第六、第四和第七。愛打營銷牌的OPPO，今年也表示，明年將要在技術研發上投入40億元。

盡管我們很難算清這些研發經費中有多少比重專用于智能手機，但上述的巨額數字至少說明了一件事，要想在這個市場繼續立足，擁有雄厚的資本是基礎。有資本，才有創新的可能。

根據劉立榮接受《證券時報》采訪時的說法，在2013年到2015年，平均下來，金立每個月的虧損不低于1個億，而在2016年到2017年，虧損的口子被拉大到2億元以上。

這個虧損量對金立而言是致命的，但將其放到華為占總支出近15%的研發經費面前，也不過是一個零頭而已。

金立的主要債權人們——金融機構和大供應商——還在期待著破產重組的可能，但數量龐大的中小供應商則覺得耗不起。在接受財新網報道時，有供應商表示，“拿到手的現金最安全放心”，他們憂慮金立的未來，更傾向于破產清算。

智能手機市場的新一輪洗牌時刻，已經到來。

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