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美國公司3M口罩發中國霧霾財 3M又是如何保持企業活力的?

2017年1月5日     來源:中國服裝網      編輯:Niuli      繁體
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3M口罩不是來自義烏的小商品,3M公司也不是一家五金雜貨店。它是一家來自美國的百年老字號,在60多個國家和地區設分支機構,全球員工接近9萬人,年營業額超過300億美元的世界500強企業。
  3M口罩不是來自義烏的小商品,3M公司也不是一家五金雜貨店。它是一家來自美國的百年老字號,在60多個國家和地區設分支機構,全球員工接近9萬人,年營業額超過300億美元的世界500強企業。
  
  7萬種產品,爆品制造王,靠小發明成為百年企業
  
  想要成為一家生存了115年的公司,秘訣在于保持創意。1902年,美國淘金熱的尾聲。5個來自明尼蘇達州的年輕人,決定合伙投資開一家采礦公司,打算開采該地豐富的剛玉礦石,用來做砂輪。
  


  3M五個創業的小伙伴
  
  公司取名為明尼蘇達礦業和制造公司(MinnesotaMiningandManufacturingCo),由于首字母都是M,于是就被簡稱為3M公司。
  
  兩年下來,他們沒有挖到適合做砂輪的剛玉,而是得到了一大堆不中用的鈣長石,3M公司因此經營岌岌可危,欠了很多外債。
  
  1907年,助理薄記員威廉·麥克奈特加入3M公司,他看到公司糟糕的財務狀況后,向經理提出了降低成本的想法,因此受到賞識。
  
  在威廉·麥克奈特的帶領下,3M于1914年創立了第一個實驗室,同年推出了第一個獨家產品——研磨砂布,幾年后又升級為干濕兩用砂紙,成為3M公司歷史第一個拳頭產品,從此名聲大振。
  
  1925年,3M公司一名叫理查德·德魯的員工,因為看見修車工人對遮擋噴漆的膠帶的苦惱,于是獨自專研,發明了一種隔離膠帶。之后,又以此為基礎,發明了家喻戶曉的世界性產品──“玻璃紙+粘膠”的透明膠帶。
  
  在此之后,3M公司又接連開發了更多新產品,比如40年代發明的用于高速公路標識的反光膜,50年代發明的錄音磁帶和錄像帶,60年代的干銀式膠卷、無碳紙、投影系統等。到了80年代初,3M又一款顛覆性的產品出世了,那就是報事貼。這個看著幾乎沒有任何技術含量的東西,成了一個劃時代的品牌。
  
  “除了上帝,什么都造。”有人說,3M一直在追求下一個爆品,“如果你沒有不斷地改變你的產品,沒有爆品出來,公司會死。”
  
  “15%規則”,不務正業和犯錯成了文化標志
  
  3M有一個著名的“15%規則”,是1948年威廉·麥克奈特提出的。
  
  他規定研發人員每個星期可以拿出15%的工作時間,用來研究自己感興趣的東西,這在那個“人人都在工業流水線上擰螺絲釘”的時代簡直難以置信。
  
  不論這些研究是否直接有利于公司。威廉·麥克奈特有一句著名言論:“切勿隨便扼殺任何新的構想,要鼓勵實驗性的涂鴉,如果你在人的四周豎起圍墻,那你得到的只是羊。”
  
  作為一家傳統企業,3M在管理上的創新讓很多互聯網公司直接效仿。比如谷歌,就把15%規則做了升級,允許谷歌的工程師把20%的工作時間用來做自己的項目。
  
  3M對創新的定義是這樣的,創新不僅僅是一種新的思想,而是一種能產生實際效果的思想。
  
  如今3M涉足63個行業,在全球70多個國家擁有分公司或實驗室。因此,3M的每一個獨立技術員都有雙重身份。一方面,他們是特定業務、實驗室和國家的一部分,另一方面他們也是3M全球技術社區的一部分。
  
  在創新的道路上,3M鼓勵員工犯錯,3M的哲學是:如果你不犯錯,只能說明你什么都沒有做。
  
  比如3M一個化學家的故事——她偶爾把一種新化學混合物濺到網球鞋上,幾天之后,她注意到濺有化學混合物的鞋面部分不會變臟,該化學混合物后來成為斯可佳牌織物保護劑。
  
  早在2005年,3M花在研發上的費用就高達12.4億美元,這些研究費用大部分用在基礎研究或者非直接實用性研究上。
  
  此外,3M對創新的獎勵也非常給力,每年都會選出年度最佳創意,給出的獎金高達是10萬美元。
  
  每個人的心中都有創新的火種,它有多大的能量,取決于它有多大空間和多少給養。3M公證明了一件事:創新不是刻意求來的,更不是被擠壓出來的。
  
  《基業長青》中這樣寫到,“如果拿生命做賭注,賭我們研究的哪一家公司會在今后50到100年繼續成功和適應,我們會把賭注下在3M上。”
  
  3M口罩,因霧霾在中國火了,一年賣一億個
  
  數萬種產品中,3M口罩能在中國如此火爆,實在是有些尷尬。
  
  3M生產口罩有50年的歷史。1967年,3M基于無紡布和靜電纖維濾棉的專有技術,開始設計和生產防塵口罩,是幫助采礦、冶煉和爐窯等工人應對惡劣的職業環境所用。
  
  其實,街上人手一只的3M口罩,設計的原型是以前發明的一款一次性胸罩,后經過幾次改進,戴在胸上的玩意戴在了臉上。
  
  1984年,3M進入中國,開始向國內工廠銷售工業用安全防護口罩,客戶都是礦產、鋼鐵和造船廠等重工業。
  
  因為工業把安全放在第一,導致3M口罩有種粗獷的風格。比如通常由白色或灰色的無紡布制成,口罩上留有明顯的警示語和標識,兒童口罩型號缺失,以及用戶體驗和美感度被放在了其次。
  
  因為工業防護的產品定位,3M口罩在民用口罩設計方面躑躅不前,只是把工業防塵用口罩進行民用化。
  
  霧霾改變了我們的生活,也改變了3M。
  
  惜命的中國人開始信奉洋品牌3M口罩,3M成了市場上最受信賴的品牌,同時也是最難買到正品的品牌。
  
  
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