2016年，汾酒營營業(yè)額達到167億元，同比增長8.5%;商品酒銷售總量達到6.5萬千升，同比增長22.65%。業(yè)界專家認為，在白酒市場調整期的大背景下，汾酒人書寫的這份答卷堪稱“優(yōu)秀”，表明他們通過連續(xù)3年苦練內功，已經積蓄起了再出發(fā)的強大能量。
　　
　　從2013下半年起，我國白酒市場進入深度調整期。汾酒集團制定了“穩(wěn)中求進”“一去一降三調整”的經營總基調，即去庫存、降成本和調整產品結構、經銷商隊伍、營銷模式，由外延式增長向內涵式發(fā)展轉型。
　　

　　3年多來，汾酒人修“身”養(yǎng)“性”，穩(wěn)扎穩(wěn)打：白酒庫存量現(xiàn)已恢復到合理水平，市場處于良性發(fā)展狀態(tài);頒布中國白酒行業(yè)第一部與國際接軌的企業(yè)內控標準;建立質量可追溯體系，完善從原糧種植到餐桌全產業(yè)鏈的流程管理、質量安全管理;在企業(yè)內部實行對標管理，運營成本、采購成本大幅下降;汾酒系列產品頂住其他名酒產品價格下調的擠壓，保住了自己的品牌定位、價格定位;通過實施全國市場的事業(yè)部制管理、區(qū)域市場混合所有制改革、電商渠道的多層次跨界合作等，極大地激發(fā)了營銷的內生動力。
　　
　　悄然間，汾酒集團邁上了加快汾酒步伐、走出汾酒路徑的新長征。截至目前，他們成功打造出4款銷量超5億元的大單品，成功研發(fā)了引導消費的3款新酒體;形成了全國一流的保健酒生產基地和白酒現(xiàn)代化包裝倉儲物流綜合基地;加快推進與民企中汾公司的資產租賃協(xié)商進程，并已正式簽約;通過山西省旅游發(fā)展大會，山西品牌中華行、絲路行等活動平臺進一步塑造汾酒形象，汾酒被消費者公認為是“中國最有文化的名酒”。