1月4日,美國CES展(國際消費電子產品展)開幕前夜,海信在拉斯維加斯舉行全球新聞發布會,現場各國記者爆滿——因為海信在全球消費電子領域已舉足輕重;其中,韓國記者來得最多——因為海信正在成為三星的強勁對手。
海信發布的內容也讓業界振奮:其推出的全球首臺雙色4K激光電視,在色域和亮度兩個核心指標上大幅提高,標志著激光電視在畫質上已經追上甚至超越了高端液晶電視,真正具備了“顛覆”傳統電視的實力和資本。同時,海信宣布將進入量子點顯示和QLED領域——這種成本更低、能耗更少、畫質更優、更加穩定的顯示技術,讓業界看到了全新的產業路徑。
從一個技術的跟隨者,到一個全球新技術的引領者,海信依靠自主創新,在全球消費電子以及相關的新興產業領域,實現了全方位的“逆襲”。
技術的“逆襲”
從面對“代際”差距望塵莫及,到依靠自主創新實現平行并跑,再到優勢突破全球領先,今天的海信已經成為全球激光電視市場毫無爭議的領導者
從黑白顯像管時代開始,中國彩電就一直在技術上落后于日韓,甚至存在“代際”的差距。這也使得中國彩電業在很長時間里不得不徘徊在價值鏈低端。
在這樣的大背景下,海信從誕生之日起就一直執著于技術研發。從開發出自主知識產權的芯片“信芯”,到國產第一條液晶模組生產線,再到牽頭LED背光國際標準制定……持續不斷的努力使海信終于拉近了與日韓企業的技術距離。
對于海信乃至整個中國彩電業來說,2011年是一個特殊的年份。這一年,日韓企業相繼推出OLED技術,希望重獲壟斷地位。這個被稱為“夢幻顯示器”的OLED技術原理是每個像素點自發光,根本不需要模組,這意味著,一旦OLED推廣成功,中國彩電企業多年來積累的面板和背光技術將面臨淘汰危機,屏的核心組件將再次全部被外國企業控制。
“能不能做出中國的‘夢幻顯示器’?”面對這個巨大的威脅,技術上剛剛取得“平行身位”的海信開始尋找新的突破點。他們發現,OLED產品工藝不成熟、成品率低、價格居高不下,致使產業化過程比預期慢。針對這些問題,海信集團董事長周厚健第一時間向技術團隊下了攻堅的死命令:“一定要趁著OLED現階段尚存可靠性不足和高成本的劣勢,盡快研發出一款比OLED顯示效果更好的電視。”
海信迅速組建了來自中、日、韓及其他地區頂級的技術專家團隊,潛心研發。終于,在2013年,海信成功推出了自己的ULED電視,以較OLED更低的成本,把液晶屏幕的畫質效果提升到世界一流水平,其第二代量子點曲面ULED在畫面顏色表現力、清晰度、亮場表現力和畫面流暢性等方面均優于OLED。
但海信深知,這點優勢并不保險。于是,在全力突破ULED技術的同時,海信又加快了早已開始的第四代電視技術——激光電視的研發步伐。2015年12月9日,海信發布了其自主研發的新一代激光電視新品,產品擴展為88英寸、100英寸和120英寸3個規格段。這項新技術使中國彩電企業徹底實現了技術的反超:獲得了217項核心專利,激光光學引擎100%自主研發設計,整機設計、研發、制造完全自主運營,70%的制造成本掌握在自己手中。而激光電視不僅有色域范圍廣、壽命長、效率高、功耗低、節能環保等優勢,在價格、重量上僅為同尺寸液晶電視的十分之一,功耗則是液晶電視的二分之一。
今年,海信計劃陸續推出70英寸、88英寸、100英寸、120英寸、140英寸等系列產品,通過豐富產品線快速放大激光電視的市場規模。“我們已經成為全球激光電視市場毫無爭議的領導者。”海信集團總裁劉洪新對推動全球大屏幕市場的快速增長充滿自信。
市場的“逆襲”
在海外市場的20多年的探索與深耕,造就了海信品牌超強的國際競爭力。目前,海信在南非、澳大利亞市場占有率均高居第一,在全球范圍內也牢牢占據高端產品前三的市場地位
2016年11月24日是美國的感恩節,也是在當地被稱為“黑五”的傳統購物節。在“黑五”前兩周,美國當地多家消費電子、數碼推薦類媒體又照例列出了“必買清單”,海信的新品電視果然再次上榜,并成為主推產品。果不其然,感恩節當天,在百思買、亞馬遜、沃爾瑪、Target等主流渠道,商家一經開閘,30萬臺海信電視即被搶購一空。
海信品牌在美國如此深入人心,源于海信多年來在國際市場一步一個腳印的深耕。海信的國際化探索始于1994年。2006年,海信又正式確立了品牌國際化戰略,開始構建實力強大的海外銷售平臺,在海外大力發展自主品牌業務,進入了全面的國際化發展階段。時至今日,海信已在海外建有17個分公司、4個生產基地,海外分支機構覆蓋歐洲、美洲、非洲、中東、澳大利亞及東南亞等全球市場,且全部實施本土化經營戰略,產品遠銷130多個國家和地區。
統計顯示,11年前,海信的海外銷售收入只有約5億美元,其中90%是非品牌收入,到了2016年,其出口額已超過35億美元,自有品牌占比超過一半。在南非,海信電視自去年3月取得市場占有率第一至今,一直保持領先,月銷量占有率最高達到26%;在澳大利亞,海信電視自去年8月取得市場第一至今,月銷量占有率一直保持在19%以上。
10多年的探索加上10多年的大力推動,造就了國際化的海信,這也是海信從“走出去”到“走上去”最重要的準備。
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