羅湖區委書記賀海濤、區長聶新平多次強調，“這既是我們必須完成的工作目標，也是應該擔當的政治責任。”

　　按照市委一季度“開門紅”工作要求，羅湖區高度重視、自加壓力、精心謀劃，選準著力點，抓早抓緊抓好，確保順利實現一季度GDP增速不低于8.25%的“開門紅”目標。羅湖要實現這一目標，并非一件容易完成的任務，但老區要實現“鳳凰涅槃”，在新的歷史機遇下實現快速發展，羅湖要確保一季度經濟增長不低于8.25%。

　　記者了解到，羅湖將通過五個方面的舉措來實現這一目標：

　　(一)精準發力分工協作。區委區政府主要領導牽頭，對13項一季度“開門紅”目標任務進行分解，明確目標和責任單位;相關責任單位堅持守土有責、守土盡責，針對目標制訂具體措施，確保完成任務。其中，財政預算八項支出進度不低于30%，固定資產投資不低于55億元，限額以上零售業商品銷售額增速不低于17%。優化程序，加快投資項目和民生微實事工作進度。

　　(二)加快城市更新步伐。一季度將開工項目3個，完成投資48億元，為實現全年新開工項目8個、完成投資200億元目標打下堅實基礎;重點推動蔡屋圍、湖貝兩個統籌片區專項規劃一季度通過市建環委審批;借鑒棚改政策，探索以政府主導、人才安居集團實施的模式，破解老舊住宅區更新難題。

　　(三)搶抓機遇招商引資。搶抓國家允許地方政府自主制定招商引資政策的機遇，結合城市更新、消費升級、大梧桐新興產業帶建設、紅嶺東創新金融帶建設等重點工作，研究出臺針對性強務實管用的招商、穩商、親商、惠商舉措。

　　(四)制定政策盤活資源。牢牢把握產業用地權限下放機遇，二月中旬前完成產業用地出讓辦法，加快修訂出臺城市更新重點項目認定辦法、城市更新實施辦法、重點產業項目認定辦法等文件，與土地出讓等政策實現掛鉤聯動，提高土地利用效率，進一步盤活土地資源，破解發展瓶頸。

　　(五)消改醫改借勢發力。以創建國家消費型經濟改革試驗區為抓手，以消費升級引領產業升級，啟動東門商業街改造和智慧商業、智能店鋪建設;加快口岸環境整治，打造跨境旅游集散地;深入推進黃金珠寶供給側結構性改革，打造智能制造平臺和設計師工坊兩類工業4.0項目。加大對醫改的軟硬件支持力度，一季度新建4家區域一類社康中心，開展10家二類社康中心標準化建設，面向全國再次招聘全科醫生，推動區人民醫院創“三甲”。

　　記者觀察

　　羅湖探索消費引領、創新驅動融合發展新模式

　　新年剛過，羅湖擼起袖子加油干，不斷傳來令人振奮的好消息，展示出了老區發展的新面貌，其一是羅湖棚改的3個片區房屋當事人簽約戶數已超過87%;其二，位于筍崗街道的HALO廣場盛大開業，羅湖區以推進筍崗片區城市更新為契機，致力于推動空間和產業同步轉型升級，探索消費引領、創新驅動融合發展新模式。

　　去年12月20日，羅湖棚戶區改造簽約全面啟動。截至今年2月14日，羅湖棚戶區改造簽約戶數就已超過87%，搬離近7萬人、占比超過74%。玉龍、布心、木棉嶺3個片區更形成了一冷一熱的場景：冷清的是片區的街巷，沿街的鋪面關門閉戶，上面樓層人去樓空，道路上少有行人，成片已簽約交樓的房屋正在靜靜地等待拆除;火熱的是棚改指揮部，前來咨詢辦事的居民擠滿指揮部。

　　2月14日，羅湖區消費新空間——筍崗HALO廣場正式盛大開業。此次一期2萬平方米“雙地鐵·食尚街區”搶先開放，匯聚了天南地北的美食，如西北風味、江南小吃、天府美食等，同時還有人氣休閑品牌入駐，以“食尚·分享·家”為經營理念，為筍崗打造品質生活，帶動筍崗生活方式全面升級，成為筍崗商業多元化、高端化、品質化的一個重要標志。

　　筍崗片區是羅湖區“十三五”規劃中，重點打造的十大城市更新片區之一，也是羅湖國際消費中心重點打造的“一河六圈”消費區之一。HALO廣場成功接軌地鐵7號線、九號線，與紅嶺北、園嶺雙站點無縫連接，將吸引越來越多的年輕玩家聚集于此，將為羅湖帶來不一樣的色彩。

　　亮點速遞

　　●截至今年2月14日，羅湖棚戶區改造簽約戶數就已超過87%，搬離近7萬人、占比超過74%。玉龍、布心、木棉嶺3個片區更形成了一冷一熱的場景。

　　●2月14日，羅湖區消費新空間——筍崗HALO廣場正式盛大開業。HALO廣場位于筍崗桃園路與梨園路交會處，是空間面積達12萬平方米的羅湖CBD商務商業綜合體。此次一期2萬平方米“雙地鐵·食尚街區”搶先開放。