我們到美國去研究房地產，是房地產行業發展當中的一個固定路線，相當于信穆斯林的人都會去耶路撒冷一樣。無論中城聯盟，還是其它房地產行業組織，包括我個人，在中國大陸做房地產的人大部分都到美國考察過。

　　1998年，中國取消住房的分配制度，使房地產真正的市場化。在這不到20年的時間里，我們一直在探索如何把住宅做好，如何進一步地推動行業進步。

　　這一過程中，我們既惹了很多事情，比如一有暴發戶的丑聞，大家都會聯想到地產商之類的，同時也做了很多好事，比如全國主要的公益組織，捐款的行業排名里，第一位幾乎都是房地產。另外，房地產行業還惹了一件關于地球的事，就是中國的碳排放污染，所以房地產行業也是最積極參與擺平大氣污染的主體。

　　這就是中國地產行業的前20年，既惹事兒也平事兒，既牛逼也孫子。

　　今天，國內的地產商也好，行業組織也罷，大家最關心的，就是下一個十年、二十年，地產商究竟應該做什么、和誰做、怎么做、做多少。這一系列問題成了最迫切的戰略問題，需要我們認真考慮，對自己重新定位。

　　正因為這樣，大家又開始紛紛去美國來學習和研究了。這就像一個人在生活中遇到了坎兒，自己沒有經歷過，也想不明白，就得出來找幾個大哥、大姐聊聊。在外面的，既有知心大姐，也有傻逼大哥，有幸碰到了牛逼大哥，你的問題也許就迎刃而解了。

　　比如，在一個村子里，你的生活找不到出路了，這時候，聽說村頭的小妹跟著人口販子大哥到深圳打工掙了錢，但你并不了解外面的世界，你也不知道她原來一直是在東莞掙錢，還以為她是在順德掙錢呢。這樣，你就也跟著大哥出村了，結果沒想到直接被帶到了東莞，最終運氣不好趕上掃黃，又被送回村里了，這算是最悲慘的故事。

　　我們到美國學習，就是為了給行業發展找一個方向和參照物。現在美國的人均GDP是6萬美金，中國的人均GDP大致在1萬美金。在人均GDP成長的不同階段，其實對應著房地產行業不同的演化規律。

　　所以我常說，國內的地產行業就像是一個5歲的小孩兒，而美國的地產行業就相當于一位50歲的老爺爺，我們就是來看看老爺爺多出來的那45年都經歷了什么，有什么事情是我們能提前規避和做準備的。

　　我給大家分享一個很有意思的故事，二戰以后，在長島有一家和萬科一樣牛的公司，我們到當地的時候，長島的那位大哥還把自己漫天的照片和報紙給我們看。當時那家公司是戰后發展最快的建設住宅，就算放到美國也算是當時最大的住宅公司。

　　但這家公司后來就沒了，那個大哥上哪兒去了，怎么就沒了呢?因為公司一直沒改變，住宅市場滿足之后，沒有進入商用不動產或者其它的新型增長行業，結果這個家族在房地產行業就慢慢地消失了。

　　現階段最熱的是互聯網，為此我們專門到美國考察互聯網和房地產的關系。到了之后才發現，中國大陸講的很多O2O、社區這類的模式沒有成功也很正常，因為美國這樣搞的也沒有成功。

　　就拿社區電商來說吧，你在家里定餐不可能非要就近用社區O2O，你修個指甲也不可能非要用物業公司的O2O，因為每一類細分的服務都是全市范圍的，它不可能是圍繞單個社區開展的。看明白這個以后，大家就消停了，也不胡折騰了。

　　中國有句古話說“人有不為也，而后可以有為。作為一個5歲的小孩兒，他對很多東西都是未知的，也什么事情都想做，但老爺爺往往都很從容和淡定，他會告訴你該做什么，不該做什么，這其中既有規矩，也有規律。

　　面對中國地產行業的下一個十年，我們同樣充滿了好奇與未知，為此中城聯盟聯合美國紐約大學舉辦的，面向房地產高管的美國特訓營第二期已開放報名。