從概念到成衣上架的周期長短就像一個魔咒一樣,決定著誰會成為快時尚領域的下一個王者。超快時尚是以超過Zara的上新速度為標準的。從概念到成衣上架,Zara目前的周期是5周,能把周期縮短到5周以下的品牌,可以稱為“超快時尚”品牌。
? 從概念到成衣上架的周期長短就像一個魔咒一樣,決定著誰會成為快時尚領域的下一個王者。超快時尚是以超過Zara的上新速度為標準的。從概念到成衣上架,Zara目前的周期是5周,能把周期縮短到5周以下的品牌,可以稱為“超快時尚”品牌。
比如,英國品牌ASOS最快可以把周期縮短到2周,同為英國品牌的Boohoo一般都是1-2周,Missguided最厲害,只需要1周。
服裝界更新換代速度極快,這對服裝界行業每個環節的反應速度要求極高,要求產品設計、采購、 生產、配送和銷售等各環節能迅速融為一體,供應鏈必須具備高效、快速、柔性的特點。
很多品牌都在為縮短周期努力。優衣庫也說速度決定一切,其創始人柳井正在此前接受采訪時表示,正如其母公司名叫“迅銷”一樣,公司計劃將從概念到成衣上架的周期壓縮至2周。H&M首席執行官Karl-Johan Persson最近也表示,將大舉投資改革供應鏈,跟上不斷變化的需求的步伐。
能做到快速,歸根到底要有強大的供應鏈和管理水平作為支撐。為此,記者特意走訪了幾家時尚面料的生產商探究下奧秘 。
作為亞洲最大的時裝面料的聚集地---紹興柯橋,這里有來自世界各大時裝廠商的面料買手,作為高檔時裝面料的供應商,怎樣保證面料從生產商以最快的速度送到服裝生產商,在機器隆隆的紡織車間,心喜樂紡織李總道出了體會:以前,外商采購面料后,讓我們送到安徽宿州的指定加工廠,中途需要中轉,耗時約2-3天,有時甚至會達4天,為此,常引起外商的不滿意,自從采用了快虎物流的滴滴拼車的方式后,直達不中轉,在途時間節省了將近一半,外商的滿意度大大提高了。
陪同我們的長虹針織邵總補充道:以前約好上午來工廠裝的車,常常爽約。貨發出了,不知道貨的行蹤,自從與快虎合作后,因為車可以全程定位跟蹤,隨時可以知道車的位置,路程透明了,心中更踏實了,也安全了。
滴滴拼車方式是快虎物流在貨運行業中做的嘗試,對構建時尚產業快速、高效的供應鏈非常有效。快虎物流的負責人陸虎說,十多年來公司一直運行著自己的十多部車的小車隊,每次只能等貨湊成整車后才發車,影響了時效。現在,運用先進的信息技術,潛心研發“智慧眼”車輛調度系統,調集了2萬多臺車,按需要就近配載,極大地提高的車輛的運行效益,貨主滿意了,車的收入也提高了。有了“智慧眼“可以隨時定位車位,調度車輛更方便靈活了。比如,在去年的雙十一購物節運輸高峰期間,大批網購的貨需要運送,快虎物流就臨時調集數百車為申通,韻達,中通等快遞公司運輸,特別合適峰谷運力差較大的情況。
快虎物流位于傳化公路港,有著十多年的大件運輸經驗,其自主研發的“智慧眼車輛調度系統”還榮獲了2016年頒發的浙江省創新物流項目獎。
時尚產業縮短周期的主要方法是快速供應鏈,利用互聯網信息縮短各個環節的反應時間。企業間的竟爭本質上是供應鏈之間的竟爭,隨著市場的不確定性的加劇,越來越多的行業要求供應鏈具有快速、柔性的要求,這對物流行業也是個挑戰。快虎物流的“智慧眼“系統將會越來越強大,我們相信有著海量運力的滴滴貨車的模式也必將會受到越來越多的行業的青睞。
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