太平鳥男裝營收首破200億 企業(yè)發(fā)展是否已達高峰？

• 2017年8月14日 zengpingping來源：中國服裝網(wǎng) 747 45
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太平鳥男裝 (PEACEBIRD MEN) 品牌十周年慶于7月29日、30日在上海、深圳、成都、杭州和寧波五大城市人氣地帶舉辦。

太平鳥男裝 (PEACEBIRD MEN) 品牌十周年慶于7月29日、30日在上海、深圳、成都、杭州和寧波五大城市人氣地帶舉辦。“選擇，即勇敢”也恰恰反映了太平鳥男裝一路的勇氣。從男裝看太平鳥集團有限公司(以下簡稱太平鳥)整體發(fā)展，應(yīng)該來說太平鳥的轉(zhuǎn)型之路不易。

初創(chuàng)品牌AMAZING PEACE定位輕奢 尚未盈利

太平鳥目前一家以零售為導(dǎo)向的多品牌時尚服飾公司，借鑒國際領(lǐng)先品牌服飾企業(yè)的 SPA (自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式)運營模式，以時尚為DNA，以消費者需求為驅(qū)動，以零售為導(dǎo)向，實同時通過梯度品牌開發(fā)，實現(xiàn)多品牌滾動發(fā)展。

其中品牌梯度分為核心品牌、新興品牌和初創(chuàng)品牌。太平鳥男裝PEACEBIRD MEN毫無疑問是核心品牌，而初創(chuàng)品牌中AMAZING PEACE也是太平鳥的男裝品牌組合之一。AMAZING PEACE創(chuàng)立于2014年，定位輕奢風格，有效覆蓋18-40的消費群體，目前由太平鳥男裝事業(yè)部培育發(fā)展。據(jù)太平鳥財報數(shù)據(jù)顯示，2016年AMAZING PEACE的營業(yè)收入為1618.86萬元，知名度較低，尚未實現(xiàn)盈利。 一個初創(chuàng)品牌要在短時間內(nèi)贏得市場并非易事，加上定位于高端品牌，受眾群體也相對較小，因還有待時間培育，希望不要被扼殺于“襁褓之中”。

男裝起步：增速放緩 轉(zhuǎn)型貼近年輕人

太平鳥男裝創(chuàng)立于1995年，2008年迅速擴充新品牌、開拓新的銷售渠道如電商，，2011年自建電商團隊后自主運營。太平鳥男裝作為太平鳥集團最早起家一個品牌，已積累了較高的品牌知名度，擁有了較大的客戶群，成長性及盈利性較好，成為太平鳥的核心品牌。太平鳥男裝成立初期搶占傳統(tǒng)商務(wù)男裝市場，打造男性自信形象。

PEACEBIRD男裝聚焦于時尚、優(yōu)雅的亞洲25-30歲都市男性，價格定位在中高檔。分別擁有Collection、Casual系列。Collection主打斯文系列，以高級剪裁為代表，傾力打造自信的都市男性形象。Casual主打生活系列，以多種時尚元素融合，熱衷于表達自由的男性形象。

據(jù)太平鳥招股書及財報數(shù)據(jù)顯示，2013年末、2014年末、2015年末及2016年末，太平鳥男裝門店數(shù)量分別為950、1089、1139和1196家，2013年、2014年、2015年及2016年實現(xiàn)營業(yè)收入分別14.4億元、18億元、20.8億元和22.6億元，盡管營業(yè)收入逐年遞增，但是增長速度放緩。

2008年對于太平鳥男裝來說是不容易的一年。在服裝市場環(huán)境及其他品牌競爭壓力下，太平鳥男裝放棄了原本的傳統(tǒng)男裝商務(wù)市場，轉(zhuǎn)而走向更貼近年輕人的市場，傾聽年輕人的文化，走進他們的生活，為品牌服裝注入活力。這個轉(zhuǎn)型應(yīng)該來說是艱難的，因為當服裝品牌在一個市場具有穩(wěn)定基礎(chǔ)下的突破是難上加難的。

為何要更加貼近年輕人?

太平鳥男裝的轉(zhuǎn)型還有一個重要的原因在于當前處于新老消費人群的交替期，新的市場需要培育，太平鳥在20年的發(fā)展中，搭建了多年齡層、全品類的服飾品牌階梯。太平鳥男裝為適應(yīng)主流消費人群正從70、80后轉(zhuǎn)變?yōu)?5、95后轉(zhuǎn)變的市場趨勢，太平鳥男裝的風格日趨休閑、個性、年輕化。它提前布局90后甚至是95后市場，這樣的年輕化舉措能搶占這一片目前還未被完全開發(fā)的潛力人群。

8月5日，太平鳥男裝PEACEBIRD MEN君太百貨店開門營業(yè)，這也是PEACEBIRD MEN在北京的第一家戰(zhàn)略性品牌專賣店。據(jù)了解，該門店面積達201㎡，以PEACEBIRD MEN標志性的藍色和白色為主色調(diào)。店內(nèi)陳列著PEACEBIRD MEN最新秋季系列，從陳設(shè)和細節(jié)上都能看出太平鳥男裝更加年輕和時尚的品牌形象。瞄準千禧一代，貼近年輕將會是太平鳥男裝不斷前進的方向。

事實上，徹底性轉(zhuǎn)型會讓太平鳥失去一部分傳統(tǒng)優(yōu)勢，丟掉部分年長的忠誠顧客，盡管如此冒險，但太平鳥年輕化的主題更加堅定。那么這樣犧牲短期利益進行長期布局是否又值得?

營收首破200億 是不是高枕頭無憂?

從男裝發(fā)展可以窺視到太平鳥服裝整體動向。太平鳥已經(jīng)完成從最早的男裝，發(fā)展到女裝、童裝、青少年服飾等的服裝全品類及更多市場的覆蓋，風格也發(fā)生演變：從最初的襯衣到商務(wù)休閑再到時尚風格。

作為國內(nèi)較早關(guān)注到年輕化趨勢的服裝企業(yè)，太平鳥從產(chǎn)品、設(shè)計、渠道、營銷等方面全方面、多維度潮著這個方向前行，以至于不少人感嘆太平鳥似乎是越來越年輕了。

8月9日下午，寧波市企業(yè)聯(lián)合會、寧波市企業(yè)家協(xié)會和寧波市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會發(fā)布“2017寧波市綜合百強企業(yè)”等榜單。太平鳥以2016年營收201.7億，位居2017寧波市綜合百強企業(yè)榜單第14位、2017寧波服務(wù)業(yè)百強企業(yè)第6位，這也是太平鳥營收首破200億元，數(shù)字背后的酸甜苦辣只有太平鳥自己知道了。

如今像太平鳥這個規(guī)模和量級的服飾企業(yè)在國內(nèi)還處于個位數(shù)，但是大規(guī)模往往意味著其增長潛力會小，并且伴隨著服裝市場的激烈競爭，對手數(shù)量的遞增，所以太平鳥遠未達高深無憂的狀態(tài)，時刻得快速前行。

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