清華創業學生：我也沒有好好學習過啊 但就是考上了清華我也很無奈

• 2017年8月15日 lihuizhen來源：澄泓研究 1311 86
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周亞輝相信，企業家的終極形態就是投資家，而頂級的投資家本身也是頂級的企業家。

　　有的人拼得頭破血流也不見得能得到自己想要的，有的人隨隨便便便能把別人的夢寐以求拽在手里。

　　一、沒有好好學習而考上清華的學生

　　周亞輝,男，1977年2月出生，麗江人，藏族。

　　中學很少上課，他自己說：“我上大學之前從來不勤奮的，大家都不愛上學，我也不愛上學。我高中課本都沒怎么看過，在火車上我把高中課本全部看了一遍。我意識到清華上學要勤奮一點，差距那么大，我自己莫名其妙考上清華。”

　　他稱自己從未好好學習，少年時，他渴望到離家更近、伙食更好的云南大學讀書，卻一不小心考到了清華大學。

　　來到清華之后，接連兩天進行了模擬考試，他考得一塌糊涂。他在清華被“缺乏自信”折磨、扭曲、撕裂。他哭了。他跟身邊人的差距實在太大。他開始變得勤奮起來。看來不學習就是知識不夠用呀!

　　不過，從這段經歷可以看出，周亞輝不是一個依靠死學習上清華的人，他是一個會學習的、智商很高的人，聰明的人、看事情很深入骨髓的人。這樣的人考學、創業、投資都有一點天生的與眾不同的智慧。

　　二、扭曲的創業路

　　周亞輝在清華的成長，“很扭曲”。“你的壓力又大，自信心又沒有，我整個在清華的過程就是缺乏自信心的過程。”他說。

　　1999年周亞輝休學創業。創業過程艱難曲折，以失敗告終。

　　“我還擺過地攤，去廣東擺地攤，很復雜的人生經歷，導致我跟其他人很不一樣，我看很多事物和別人都不太一樣。我對比過，我身邊的這些人，人生經歷都沒我復雜。太復雜了，我在廣東擺地攤，那都是賒款代銷的，每天都要去要賬。催錢的時候，我都帶一個保鏢，讓大家打錢、結賬，就跟海龍廣場一到下午就結賬一樣。”

　　在經歷了休學創業、返校讀書、工作，收獲了種種挫折和經驗之后，2008年，周亞輝創立了昆侖萬維。媒體報道說：“2008年，昆侖萬維推出首款網頁游戲《三國風云》正式進軍網頁游戲領域，2009年底11年開始進入海外市場，如日本、香港、韓國等。2012年的時候推出客戶端游戲《夢幻昆侖》、《血戰》、《圣境傳說》等，2013年發布《武俠Q傳》宣告進軍移動游戲領域。”

　　2012年，昆侖萬維開始排隊IPO。經過了漫長等待之后，2015年1月21日，“昆侖萬維”終于在深圳創業板上市，周亞輝修成正果。

　　三、沒有經驗的“獨角獸”投資人

　　周亞輝相信，企業家的終極形態就是投資家，而頂級的投資家本身也是頂級的企業家。“如果現在讓馬化騰、馬云去做投資，肯定也非常牛逼。”他說。

　　事實證明了他的說法。

　　去年夏天至今，僅用一年時間，“投資菜鳥”周亞輝就已經投出了五家獨角獸公司，可以公開的是趣分期、映客、達達，另有兩家，他委托了朋友代投，尚不便于公布。

　　公開的資料描述，趣分期是中國分期購物的領導者，今年7月“趣分期”品牌正式戰略升級為趣店集團;映客是中國移動直播的第一品牌;達達則是基于眾包和移動互聯網，提供同城即時配送服務的平臺，2016年5月與京東到家合并，獲得了京東2億美金投資。

　　周的伙伴王立偉名下投資的摩比神奇，只用了一年時間便開始盈利，日廣告收入超過50萬美元，預計今年利潤會到七八千萬美元，也已經是一家獨角獸公司。

　　此外，在今年2月，周亞輝所執掌的昆侖萬維與周鴻祎的360所組成的中國財團準備以12.4億美元收購Opera(挪威一家瀏覽器公司)，5月份的時候Opera同意了收購。

　　就在七月末，由于一些非核心業務因為政府規定卷入了為期漫長的審查當中，財團只好更改了收購方案，不再以全面私有化Opera為目標，而是將Opera品牌以及旗下移動瀏覽器和桌面瀏覽器等核心消費者業務作為主要收購標的，收購總金額也由此前的約12.4億美元調整為5.67億美元。

　　這個插曲并未動搖周的野心，他希望將Opera News變成海外版的“今日頭條”。在北美，數據正在迅速驗證周的野心。

　　要知道，在這之前，周亞輝根本就是一個投資的門外漢。能有如此投資業績，不得不領人刮目相看!這也許和他沒有好好學習也能上清華是一個道理，依靠的不是死學習，而是一種近乎天生的領悟能力。

　　四、致力于做國際化領航人

　　以下是周亞輝的思想觀點：

　　企業家最重要的就是學習能力，其實學習能力對做投資家也是最重要的。擁有能夠抓住事物的主要矛盾并且想到解決方法的學習能力，這樣的人并不太多。這個是比較難的一件事情。

　　中國的A股互聯網上市公司，一年有個五、六億元利潤不是特別難的事情。可能幾年波動一次，有漲有跌，但整體并不是太難。但是中國A股的互聯網公司，包括我們自己，要想完全上一個新臺階，我覺得是有難度的。我們現在最重要的任務，就是讓公司上一個臺階，變到一年能有三到五億美元利潤的公司，進入一個很大的市場。

　　在A股，我覺得市值一千億元是一個坎，超過一千億元不容易。怎么讓昆侖在業務體系、業務價值上上一個新臺階，在資本市場上的表現就是昆侖什么時候能進入到千億市值公司之列，這就是我們的任務。

　　我能對中國你所能提供的最大價值是國際化。我相信我能幫助中國所有企業國際化。今天騰訊如果找我去幫它做國際化，我相信我一定能給它很好的建議。我自己想過，如果騰訊找我、微信找我來做國際化，我一定能做成功。

　　因為在國際互聯網市場上，沒有比我更有經驗的中國人。我做的時間太久了，所有階段都經歷過了，所有東西都見過了，有過很大的成功，有過失敗但是沒有很大的失敗，我覺得后面的成功會一個比一個大。

　　周鴻祎2014年底做360國際化的時候，之前360自己搞了2年沒做起來，后來找我一起合作。雖然我沒做過360這種工具軟件，但是我答應他一年之后肯定能做到8000萬用戶，他根本不敢相信。我就做到了4.5個億，日活都有1億，時間一點都不差。

　　那時候我跟他說兩年時間做到盈利，我們第一年最后一個月就盈利了，我們當時收入每天超過50萬美元。今年會有七八千萬美元利潤。那家公司叫摩比神奇，我們一年時間就做成了。摩比神奇去年融了一筆錢，是我親手做出來的獨角獸。摩比神奇是合資公司，應該會獨立上市。

　　幫助中國互聯網公司國際化，我覺得我能做成，這是我對中國最大的價值。我能幫助中國的企業家，所有人要國際化的時候，我能給到他足夠經驗，幫到他。昆侖整個使命就是幫助所有人國際化。

　　所以，不用懷疑，昆侖萬維最后一定是一家國際化的偉大的公司。

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