從早期的索菲亞衣柜到近兩年的司米櫥柜再到今年的木門等等，其產業鏈的縱橫擴張，基本上都是采用合資等資本運作方式。索菲亞在資本運作領域的長袖善舞，奠定了他在業內獨一無二的地位。
在硝煙彌漫、刀光劍影、戰鼓雷鳴的定制家居戰場，上市公司，無疑是最引人注目的贏家、玩家、縱橫家。
產業鏈的縱橫擴張 讓索菲亞成定制家居業資本運作高手(圖片來源網絡)
算上在新三板上市的，目前，定制家居領域共有10家上市公司，而今年上市的公司的比例占已上市公司總數的60%。
我把已經上市和準備上市的定制家居企業分為四類梯隊：“第一梯隊”歐派家居、索菲亞、尚品宅配&維意;“第二梯隊”志邦、好萊客、金牌;“第三梯隊”皮阿諾、我樂、頂固、客來福;“后備梯隊”卡諾亞、瑪格、詩尼曼。
我對“第一梯隊”的基本判斷是：各懷絕技，堅不可破。為什么這么說?
因為，歐派家居在大家居和全屋定制領域，一騎絕塵!其品牌價值、營收、渠道、新增長極等，都是位列其后的企業所望塵莫及的。就渠道的橫向拓展而言，歐派家居旗下的櫥柜、衣柜、衛浴、木門、壁紙、大家居、子品牌歐鉑麗等七八條線同時招商全面撒網鋪天蓋地。我估計，目前，歐派家居集團的終端數已經超過了5000家。就業務的縱向拓展而言，歐派衣柜已不是單純的衣柜概念了、歐派櫥柜也不是單純的櫥柜概念了，其客單量已經增長了3到5倍甚至更高。
因為，尚品宅配&維意在新制造、新零售、新服務等領域的創新，無人企及!其軟件思維、互聯網基因、O2O、C2B、渠道擴張聯想等，都是定制家居行業所絕無僅有的。就創新精神而言，尚品宅配&維意好像永遠不想走業內已走過的路經。比如，他們很少將旗艦店開在傳統的家居大賣場，而是開在高檔購物中心和高檔寫字樓。再比如，他們的自營比例大大高于業內同行。就渠道擴張聯想而言，在今年上市以前，他們對加盟商設置的門坎極其高。上市之后，開始慢慢開閘但是仍然是重質不重量，這可以解釋為什么他們的單店銷售有高達幾億的秘密。
因為，索菲亞在營收增長、營收增長率及利潤增長、利潤增長率等資本運作領域的優秀表現，為業界公認!索菲亞是定制家居行業的資本運作高手，他是第一家上市的定制家居企業。因為對這個第一的占位，為索菲亞贏得了無數的注意力和無形資產。從早期的索菲亞衣柜到近兩年的司米櫥柜再到今年的木門等等，其產業鏈的縱橫擴張，基本上都是采用合資等資本運作方式。索菲亞在資本運作領域的長袖善舞，奠定了他在業內獨一無二的地位。
商場如戰場，排兵布陣、號角聲聲，戰略較量、戰術博弈，運籌帷幄、決勝千里。
歐派家居、索菲亞、尚品宅配&維意，身處其中，笑傲其間。
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