美特斯邦威Metersbonwe從1995年創立至今,經歷了20多年的發展。
8月26日,美特斯邦威Metersbonwe全風格旗艦店在濟南世茂國際廣場開業。
店內匯集了美邦旗下5大風格系列產品,包括定位青春不凡的NEWear、弄潮為樂的HYSTYL、不趣不型的MTEE、新鮮都市Nōvachic和簡約森活的ASELF。據創始人周成建介紹,下半年還有幾十家這樣的購物中心店將開業。
多元生活方式,對標優衣庫
美特斯邦威Metersbonwe從1995年創立至今,經歷了20多年的發展,曾經是國內廣為人知的時尚符號之一。但隨著信息的愈加透明和大量國外優質品牌的進駐,美邦逐漸失去了其優勢,同時經歷了庫存危機的陣痛,促使其走上了一條轉型之路。
“在轉型過程中,我們做了很多嘗試,最后我覺得,今天的年輕消費者和十年前的年輕消費者一定會不一樣,我們再以單一休閑風格品類去滿足消費者肯定是不夠的。” 因此,美邦通過過去兩年的努力,從單一休閑生活方式裂變成了多元生活方式。周成建相信,5大生活方式的組合會給消費者帶去不一樣的體驗價值。
同時,周成建把對手瞄準了優衣庫。其表示,美特斯邦威Metersbonwe的策略目標是對標優衣庫,但要做到區別優衣庫,優于優衣庫。
“我們隔壁也有優衣庫在,大家可以去做比較,我們的優點在哪里,我們的不足在哪里,我堅信今天我們的風格態度一定比優衣庫更豐富,更有體驗感,更有時尚感,并且我們會進一步加強做好品質性價比產品體驗?!睆倪^去3天的業績看來,美邦的業績坪效也已超越優衣庫、GAP、H&M。
換LOGO肯定是錯的
“很多甲方愿意把位置給我們做生意,但有個要求就是想讓我們把Metersbonwe的LOGO換一換,或者改一改形象,最好用五大不同風格的LOGO,比如用ASELF(簡約)的LOGO,Novachic(都市)的LOGO或者HYSTYL(潮流)等風格的LOGO,最好不要掛傳統Metersbonwe的LOGO?!敝艹山ㄕ劦健?/p>
這也是很多傳統品牌,特別是以往一直以街邊商鋪渠道為主的品牌,想進駐購物中心最為直接的一關。因為要和購物中心的購物基調相符,甲方通常都會向其提出類似改善品牌形象的要求,而外觀視覺設計和門店logo的跟新相對比較直觀,也容易入手跟換。像森馬的購物中心店,就采用了全新的門店設計和logo,一改以往街邊店的綠標形象,去掉了中文字“森馬”字樣。
而周成建舉了一個例子,講述了他對logo的理解?!爸袊袀€某某,社會上都說他是外星人,但是由于他造了兩個帝國所以他就很帥了?!逼湔{侃道,“如果把我們的產品每個風格做極致體驗,會不會發現這個LOGO長得越來越漂亮,越來越帥氣?換LOGO肯定是錯的,LOGO美不美不在于LOGO本身,在于背后的內容?!?/p>
目前,美邦旗下除了同名主品牌“Metersbonwe牌美特斯邦威”外,還有快時尚ME&CITY、慢品質CH’IN祺、大眾童裝Moomoo和精致童裝米喜迪ME&CITY KIDS。
未來,在購物中心渠道方面,Metersbonwe的面積將在1000至3000平方米;ME&CITY和CH’IN祺的面積將在1000平至2000平左右;而童裝Moomoo和米喜迪ME&CITY KIDs的面積則會控制在300至500平方左右。
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