徽酒四大上市公司年報出爐 誰能坐穩徽酒第二把交椅？

• 2017年8月30日 LiuYang來源：酒食匯 952 59
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8月29日，金種子酒公布2017年度半年報，報告期內實現營收5.73億元，同比下滑24.54%。凈利潤508.98萬元同比下滑53.03 %。至此，安徽白酒四大上市公司2017年半年報全部公告。

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　　8月29日，金種子酒公布2017年度半年報，報告期內實現營收5.73億元，同比下滑24.54%。凈利潤508.98萬元同比下滑53.03 %。至此，安徽白酒四大上市公司2017年半年報全部公告。

　　古井貢獨占半壁江山，徽酒龍頭地位穩固

　　2017年上半年，安徽四大白酒上市公司合計營收75.53億元，其中古井貢酒以36.70億元占比高達49%，與2016年全年的45%相比，古井貢酒所占比重進一步提高，一超多強地位穩固并有所提升。

　　2017 年上半年，經濟增長整體穩健，白酒行業整合力度進一步加大，一二線白酒品牌競爭力明顯增強，在消費升級的推動下，古井貢酒持續受益。2017年，古井貢酒省內外市場均在發生積極變化，特別是省外擴張在優化中堅實推進。

　　據中泰食品調研，上半年古井貢酒8年增速超過40%，5年亦有雙位數增長。省內收入增速約20%，省外主動調整導致整體收入增速回落但部分市場增速搶眼，浙江增長10%-15%，上海50%增長。

　　省內市場古井貢酒年份原漿獻禮版進入鄉鎮市場爆發階段，5年穩定增長，8年進入放量階段。

　　在古井貢酒與黃鶴樓2017上半年營銷戰略溝通會上，古井集團提出了“不忘初心、重整歸零、重做三通”的工作指示。要求以市場覆蓋率、單店占有率、指名購買率為指標重做“三通工程”，建立網格化網點管理單元，強化消費者深度體驗。在這一舉措下，古井貢酒徽酒龍頭的地位必將更加穩固。

　　口子窖、迎駕貢業績膠著，誰能坐穩徽酒第二把交椅

　　迎駕貢酒與口子窖同為徽酒新進上市公司，在銷售規模非常接近，因此兩家企業誰能坐穩徽酒第二把交易被行業關注。2016年，迎駕貢酒營收30.38億元超過口子窖營收28.3億元奪得徽酒第二把交易，但是在今年的半年報中，口子窖以17.46億元反超迎駕貢酒。

　　但是在省外市場表現上口子窖不敵迎駕貢。2017年上半年口子窖省外市場經銷商減少了25個，省外銷售額為2.77億元。而迎駕貢酒省外市場僅第二季度銷售收入就達2.66億元，銷售占比53.74%，超過省內市場的銷售額。

　　有行業專家指出，“口子窖的市場過于集中主要集中在安徽，目前由于消費升級，安徽市場有著較大的增長潛力，一旦安徽市場潛力挖掘殆盡，口子窖將會面臨增長瓶頸。而迎駕貢酒主營安徽與江蘇兩地，同時在上海、河南、湖北都有著不錯的表現，是徽酒走出去表現較好的企業之一。未來誰是徽酒第二品牌還不好斷定。”

　　白酒分析師蔡學飛表示，“迎駕貢酒的半年報中，還透漏出中高端生態洞藏系列產品對收入增長的巨大貢獻。為了加快生態洞藏系列產品的發展，2017年迎駕貢酒對生態洞藏系列成立公司化運營，堅持區域聚焦戰略和大商合作模式。這對迎駕貢酒中長期持續發展能力提供了保障。”

　　金種子“戰略轉型期”的陣痛依然持續

　　2017年上半年金種子酒營收5.73億元，同比下滑24.54%。凈利潤508.98萬元同比下滑53.03 %。

　　對此，白酒行業專家王傳指出，“金種子酒半年報業績表現應該在預料之中，公司正在經歷‘戰略轉型期’陣痛。”

　　首先，金種子酒結構轉型陣痛仍然沒有完成。其次，金種子酒品類轉型陣痛也深刻地影響到公司半年報業績。從去年下半年開始，金種子酒強勢推出和泰苦蕎酒，公司從普通標準濃香型白酒邁向苦蕎酒，屬于重大品類替代，考驗金種子酒戰略轉型能力。第三，新上任公司董事會正在進行相應戰略業務單元重組也一定意義上影響到公司業績發揮。公司從去年開啟的SBU重組對公司業績必然造成一定影響。

　　王傳才還指出，“客觀地說，隨著白酒行業特別是蘇皖白酒市場競爭加劇，給到金種子酒‘試錯’機會越來越少，需要金種子酒團隊迅速進入角色，增加‘戰略定力’，真正從比較優勢出發確立符合企業發展需要的戰略。”

　　“一超多強”的格局已定，四大特點把脈徽酒下半年

　　在當前擠壓式增長的大背景下，徽酒已經形成“一超多強”的競爭格局。2017年是中國酒業迎來分水嶺的一年，安徽白酒行業發展將呈現以下特點：

　　一是白酒行業處于整體復蘇階段，一線品牌白酒提價將打開大眾白酒的價格空間，但未來白酒行業整體將以內延式增長為主，無論是品牌白酒還是大眾白酒都將由“走量”向“提質增效”轉變。

　　二是白酒行業也面臨新一輪的洗牌，行業深度調整依然繼續。安徽白酒市場正面臨著巨大市場競爭格局變化，特別是古井貢酒與口子窖二元結構被打破，他白酒企業既面臨著參與新一輪結構升級的戰略機遇，也面臨著省外一線白酒品牌競爭壓力。

　　三是產業健康化發展趨勢不可避免。金種子、迎駕貢酒分別為健康白酒戰略和生態白酒戰略而更改公司經營范圍增添其他酒研發、生產及銷售。古井貢酒2017年也加大了37°亳菊的招商與推廣，徽酒四大上市公司發力健康生態戰略的已有其三。

　　四是產品、渠道及傳播創新成為增強品牌主動性和競爭力的關鍵因素。古井貢酒的“重做三通”，金種子酒持續深入探索品牌差異化營銷之路，以品類策略打造具有市場核心競爭力的產品。安徽眾多酒企紛紛在生產所在地建立了“酒文化主題旅游區”培育忠誠消費群體等都是其中的表現。

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