潘石屹SOHO 3Q進軍深圳！　辦公空間布局首選福田南山

• 2017年9月1日 FanTianQing來源：騰訊網 1003 63
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“深圳，我終于來了。”帶著招牌式笑容的潘石屹輕松地說出這句話。

　　在穩固北京、上海共享辦公市場后，潘石屹在其他一二線城市跑馬圈地，繼杭州、南京之后，SOHO中國董事長潘石屹首次帶著旗下的共享辦公空間SOHO 3Q進軍深圳。

　　3Q成熟對外復制產品 四大考量落地深圳

　　自共享辦公空間成為風口以來，眾多房企紛紛試水共享辦公空間，潘石屹認為SOHO3Q有自己特色。“在過去一個多星期，我們去了北京、上海、杭州、南京、深圳這些城市，我發現這些人都把我們跟商務中心混到一起，這是完全不一樣的。商務中心還有一個傳統的辦公空間，而我們3Q的特點是夠空間分享，整個開放性、靈活性這些東西是最重要的?！迸耸僬f道。

　　SOHO3Q兩年前就已經在北京和上海落地，選擇當下的時機落地深圳，潘石屹自有一番考量?！皟赡陼r間我們做的17000個座位就是實驗室產品，現在產品體系和管理體系已經成熟了，我覺得可以對外復制了。”潘石屹說道。

　　在選擇落地城市方面，SOHO也有自身的4個標準。潘石屹表示，一是GDP總量，GDP大小這能反映出這個城市的經濟體是大是小；二是GDP的增長速度，有些城市的GDP總額大，但沒有增長速度，很難發展，沒有活力；三是人均GDP，能反映這個城市居民富還是窮；四是第三產業占GDP的比重，辦公空間是為第三產業服務的，有些城市第二產業占比高，不需要很多辦公室，而深圳均符合這些標準。

　　在綜合考量后，SOHO3Q團隊對深圳已經進行了一番考察，目前實地看過七八個項目，辦公空間布局方面首選福田、南山，以及蛇口。數據顯示，今年二季度深圳甲級寫字樓空置率為20.2%，未來三年內空置率或達29%。潘石屹表示:“3Q不是作為一個開發商在城市里面再建一個辦公場所，而是把那些不能夠滿足今天人們辦公需求的空間，通過3Q轉化成需要的，而辦公樓空置率高的話，我們租的房子就便宜?！?/p>

　　3Q是基于房地產之上的互聯網生意

　　經過兩年多的實踐和思考，潘石屹表示，SOHO 3Q定位于，基于房地產之上的互聯網生意，以商業地產為載體，以互聯網的技術手段和思維理念來管理運營，來滿足新興辦公需求的生意。

　　3Q服務的租戶主要為新興的業務部門和未來的企業。目前，3Q迄今為止會員數量已經超過了四萬人，加入的公司超過了2800個，所涉及的領域品種含有設計類、IT科技類、金融、生產、貿易、媒體等等。潘石屹坦言，3Q跟孵化器不一樣，孵化器都是高科技的初創企業，3Q作為一個共享辦公空間，是上面的公司類型越多越好，越復雜越好，這樣的話才能夠形成一個很好的生態。

　　對于日趨激烈的競爭，潘石屹認為，行業都在嬰兒期，競爭沒有必要。最后還是要看誰能長得大，其中管理理念、建立體系、產品能否適合市場很重要。

　　潘石屹透露，在未來的一兩個月，會安排SOHO3Q的融資計劃，體現出SOHO3Q的市場價值。

　　為降低負債拋售資產 SOHO做輕資產平臺

　　近幾年來，SOHO拋售資產共三百多億，談及整售樓初衷，潘石屹表示，重資產模式在中國難以做下去，SOHO資產必須有合理的配比，要跟經濟環境、經濟增長速度、銀行利率能夠掛得起來。

　　潘石屹透露，SOHO要做輕資產平臺，賣樓套現資金主要有兩個用途。首先用于還貸款，SOHO不能夠承擔匯率的風險，要讓外幣的負債成為零。其它的就是能夠還點國內銀行錢就還點錢，因為銀行的利率也比較高。其次，用于3Q在二線城市的市場開拓。潘石屹透露，在未來的一兩個月，會安排SOHO3Q的融資計劃，體現出SOHO3Q的市場價值。

　　對于目前SOHO股價，潘石屹十分坦然。“我覺得我選擇的方式對了，我們分紅多，3年就把股價分回來了，找不到原因為什么股價沒漲，香港人不了解我，也不了解3Q，能把這個公司做成健康的公司，好的公司就可以了。”

　　此外，潘石屹透露，SOHO在深圳不會布局長租公寓等其他業務，將單一地做好共享辦公空間，在未來一兩年內將會鋪開規模。

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