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互聯網行業有年齡歧視? 雷軍都感到了中年危機

  • 2017年9月6日 lihuizhen來源:愛范兒 231 7
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互聯網的變化實在太快了,各種風口挨個吹,一不留神就錯過風口,一不留神就需要 All in,講真,還挺累的。比如百度就 All in 過很多項目,比如無線,比如 O2O,再比如最近的人工智能。

  小米手機爆火之火,雷軍一度被大眾稱為雷布斯。現在,很少有人叫雷軍為雷布斯了,現在雷軍也很少穿圓領的 T 恤,取而代之的是白襯衣,以及 Polo 衫。之前在某一次發布會上,雷軍還開玩笑說,因為自己和凡客陳年的關系,以后發布會就只能穿凡客的襯衣了。如今凡客徹底不行了,雷軍還是沒有回歸到更顯年輕的圓領 T 恤。

雷軍,小米手機

  更讓雷軍顯得人到中年的事情是他轉發了一條微博。一名 00 后 CEO 說現在一些三四十歲的老一輩企業家,沒辦法了解互聯網,然后雷軍就進行了自我勉勵:

  作為老老老一輩企業家,我個人覺得壓力山大!長江后浪推前浪,世界未來一定屬于 00 后,加油!

  雷軍別覺得壓力大

  在互聯網行業打拼的中年人,焦慮是一種常態。

  這是因為互聯網的變化實在太快了,各種風口挨個吹,一不留神就錯過風口,一不留神就需要 All in,講真,還挺累的。比如百度就 All in 過很多項目,比如無線,比如 O2O,再比如最近的人工智能。想像一下,一個永遠緊盯著前沿,永遠都要 All in,一不留神就大敗局的行業干起來是不是很累?就像一個拳擊手一樣,需要永遠站在擂臺中央,打敗一個對手接著迎接下一個對手。

  這是一種類似于古希臘神話中西西弗斯的悲壯故事:西西弗斯觸犯了眾神,諸神為了懲罰西西弗斯,便要求他把一塊巨石推上山頂,而由于那巨石太重了,每每未上山頂就又滾下山去,前功盡棄,于是他就不斷重復、永無止境地做這件事。

  另一個關于焦慮的故事是,在 Snapchat 剛剛出來的時候,很多美國的中學生在玩,于是馬化騰就開始焦慮了,他覺得 Snapchat 是個超無聊的產品,覺得自己不懂 00 后了,要被時代拋棄了,QQ 是不是要落伍了?

  后來 QQ 在產品形態模仿了 Snapchat 的一些功能,但是 QQ 的月活躍用戶依舊在下跌。

  正如 QQ 模仿 Snapchat 依舊沒討到好,Snap 自己的公司在上市后也深陷用戶增長乏力以及虧損的泥沼。面對 00 后 CEO 的言論,雷軍其實完全沒必要感到壓力。

  讓我們來看看這位 00 后 CEO 李昕澤旗下的崇才科技做了哪些產品,說過哪些話?

崇才科技的App界面

  (他們做的 app 是這樣的)

  這個崇才科技做的產品不光都界面丑陋功能單一,而且更惡劣的是,代碼之類的幾乎全靠抄襲搬運,自己做的原創幾乎沒有。

  雖然產品一泡污到無法進一步突破下限的地步,但崇才科技的對外宣傳話術則還是突破下限了,感興趣的朋友可以搜一下《崇才科技 CEO 李昕澤:堅持更大力度的發展輕型產品 堅持更加開放的引資方針》這篇內部宣傳稿,感受下那種語文不及格的末流大學官僚主義學生會宣傳口部員文風。

  可以說,相比于李昕澤和崇才科技,雷軍和小米簡直是太懂互聯網太精通產品了。

  今天你中年危機了嗎?

  和北上廣深的年輕人越來越晚結婚相反,一線城市的年輕人出現所謂“中年危機”的年齡越來越早了。

  以 25 歲為界限,這種情緒如果在四舍五入為 20 歲的年紀就是所謂的“喪”,這時候希望尚在,多少有些自嘲的自我解脫意味。一頓小龍蝦,一杯金湯力都可以暫時治愈。

  如果四舍五入到了 30 歲,這種情緒就會被很多人自我定性為“中年危機”了。

  青年中危,和真正的中年危機的成因并不一致。青年中危的主要成因是城市房價和收入之間的差額,差額和青年中危程度呈拋物線性相關,一般月入萬元的年輕人最為焦慮,離這個區間越遠,焦慮感越強。青年中危的高發人群仍是互聯網行業,以及金融和廣告行業。

  鑒于愛范兒的讀者大多集中在北上廣浙蘇等房價較高的城市,你們可能對此觀察有更為深刻的體會。有病就有藥,有焦慮就有雞湯,前不久有一首小詩刷爆朋友圈:

  紐約時間比加州時間早三個小時,

  但加州時間并沒有變慢。

  有人 22 歲就畢業了,

  但花了 5 年才找到滿意的工作。

  也有人 27 歲才畢業,

  但馬上就找到合適的工作了。

  ......

  但其實,每個人都是在自己的時區,與自己賽跑。

  不用嫉妒誰,也不用嘲笑誰。

  他們在他們的時區里,你在你的時區里。

  人生就是等待正確的行動時機。

  所以,放輕松

  你沒有落后

  你沒有領先

  你只是在自己的時區里,一切安排都是剛剛好。

  焦慮是中危的一種顯性表現,在抗爭和妥協,不甘和認命之間徘徊的矛盾情緒則更為撕扯內心。

  再想一想,這一輪持續了差不多十年的移動互聯網創業大潮,這一輪產業轉型,是不是生生給把人們的各種節奏給拉快了,除了買房和結婚?

  太多的財務自由范本出現,幾千萬的 A 輪融資,騰訊股價 N 年翻了 X 倍,阿里財報又增長了多少...

  李笑來在得到上的《通往財富自由之路》差不多是最火的課程,他站臺的一個連白皮書都沒有的 ICO 項目都能募集到 2 億美元,即便 ICO 項目很快就被定性為非法集資。

  熱衷于財務自由和一夜暴富,希望在 30 歲之前完成個小目標,賺它一個億。每天都期望自己成為福布斯 30 under 30 的候選人之一。

 (Snap 創始人,90 后 Evan Spiegel)

  (Snap 創始人,90 后 Evan Spiegel)

  硅谷的兩個青年創業偶像,幾乎是看不到那種老氣橫秋的中年危機感的。Facebook 創始人扎克伯格思想境界差不多要超凡入圣了,捐家產做慈善抗疾病,順便管一下 Facebook。Snap 創始人伊萬 · 斯皮格爾憑興趣創業搞了個市值一兩百億美元的企業,還迎娶了超模米蘭達 · 可兒。

  也許在 30 歲之前賺它一個億真的能對抗青年中危,然而絕大多數年輕人賺不到一個億。

  互聯網真正的中年危機

  流淌在終端和網絡之間的數據,是新時代的石油。而蘋果、Google、微軟、騰訊、小米等等企業則是新時代的石油公司。是的,互聯網企業其實并不是那么新銳了,反而越來越像供給電力和石油的傳統企業。

  有一點不同的是,相比于電力石油行業中對有著資深經驗員工的敬重,互聯網行業對待中年人簡直可以說是殘忍了。

  早在 2012 年,扎克伯格就說:

  雇用年輕的技術人員就是創立成功公司的最佳途徑,畢竟年輕人就是比較聰明。

  是的,在硅谷這個無比講究政治正確的地方,年齡歧視卻是真切存在的。而且這種歧視是全方位的,包括招聘、薪資和輿論環境。

  比如早前幾年 90 后創業者,90 后 CEO 就是不少創投媒體很喜歡用的名詞,現在長江后浪推前浪,00 后 CEO 也就橫空出世了。

  多次創業的肯 ? 戈德肖爾 (Ken Goldsholl) 認為他的企業沒有得到應得的媒體關注時,他曾考慮讓 24 歲的兒子假裝是這家初創公司的老板。他說:

  科技博客喜歡巴結由 24 歲的年輕人創辦的公司。

  他還表示,風險投資者也不太會去把錢投給他這個年紀的人,戈德肖爾如今 60 歲,自己投資創辦了小額支付初創公司 Transact.io。技術博客作者阮一峰早先也說過,IT 行業是屬于年輕人的行業。

  在美國,科技招聘平臺 Hired 的調查顯示,當科技行業從業者達到 45 歲的 “高齡” 時,他們會發現自己能找到的工作減少。45 歲時收入開始下滑,50、60 多歲的應聘者對薪酬的要求,與只有 2 年工作經驗的千禧一代一樣。

  而在互聯網科技 IT 領域的公司中,平均年齡往往很低,比如此前的數據表明,Facebook 員工的平均年齡是 28 歲,Google 是 29 歲,騰訊華為也差不多,都在 30 以下。

  隨著年齡和入職年齡的遞增,騰訊工程師的代碼貢獻量完全是遞減的,雖然衡量一個工程師對公司的貢獻有很多維度,不過抽象一點兒理解的話,就是新員工是最能打的。

  相比于上文說到的青年中危,互聯網行業里面中年人的中年危機還是最切實的,如果職業發展順利,順利成為了管理層,那么在崇尚扁平化管理的互聯網公司,這樣的通道其實是漏斗形的。

  如果人到中年身在基層,我們可以看到騰訊的例子,就是打不過年輕人了,而且自己的工資更高,如果公司要進行淘汰的話,大概率先淘汰的是吃飯多干活少的,事實上已經有很多公司這么干了。

  再如果,像雷軍那樣,早已經財務自由,但依然投身于轟轟烈烈的創造大潮中,在金山奮斗十幾年,又投資 UC、YY、凡客,還要自己創辦小米,親自殺入紅海一片的智能手機市場。從 PC 互聯網干到移動互聯網,從軟件干到硬件,從新零售干到人工智能。雷軍有句名言是“站在風口上,豬都會飛”,也正是如此,雷軍在不斷地追風口,沒有風口也要制造風口,基本上中國的互聯網細分行業,雷軍是干了一個遍。

  即便勞模如雷軍,追逐風口迅速如雷軍,在一個產品代碼以及文字能力都不及格的 00 后說了一句老一輩企業家不懂互聯網之后就幡然自省。這多少說明雷軍還是有些過度敏感和焦慮了,也許雷軍需要穿回圓領短袖,抗擊一下中年危機了。心態還是很關鍵呀!

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