中國金茂打算在2019年進入房地產行業第一梯隊

• 2017年9月15日 FanTianQing來源：騰訊網 375 17
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中國金茂在上個月的中期業績發布會上提出，2019年進入房地產行業第一梯隊，銷售目標提高至1000億元。對于千億目標，中國金茂信心十足，這主要得益于集團“由傳統意義上的地產開發商向城市運營商轉變”戰略思路的轉變。

　　中國金茂將在2019年進入房地產行業第一梯隊？

　　在上個月的中期業績發布會上，中國金茂提出，2019年進入房地產行業第一梯隊，銷售目標提高至1000億元。對于千億目標，中國金茂信心十足，這主要得益于集團“由傳統意義上的地產開發商向城市運營商轉變”戰略思路的轉變。同時，不久前剛成立的金茂資本也定位為“城市運營金融服務專家”。

　　在業內人士看來，中國金茂從上而下戰略的轉變體現的是運營模式的調整，開發與持有并重、金融與服務并舉都是支持城市運營商定位的基石，在新的金融渠道支持下，集團無論是開發還是持有物業均有望實現利潤和規模有質量的增長，從這一點上來說，金茂資本或許是千億規模的信心之源。

　　管理見長 金茂資本多元化布局

　　如果按照傳統思路發展，房企生存空間將愈發狹窄。因此，金茂資本本身就可以說是中國金茂的一種金融創新嘗試。

　　據金茂資本CEO周立燁介紹，金茂資本定位“城市運營金融服務專家”，它是一個境內外投融資都打通的真正的國際化機構，而且在今后將代表著基金投資人的利益，將業務類別從住宅開發和商業持有逐漸延展至PPP和產業投資類，同時會積極探索包括醫療、健康、養老、長租公寓等在內的地產相關領域。

　　據了解，截止2017年8月，金茂資本在管人民幣基金規模已達到150億元， 9個在管項目，實現基金退出規模40億元。其未來五年目標是累計基金管理規模30億美金和300億人民幣。

　　值得一提的是，房地產行業去杠桿化的趨勢讓國內的房地產基金開始告別“假股真債”的模式。金茂資本目前大部分在管的項目都是真正的股權投資，因為金茂資本可以把投資人的利益與中國金茂的專業運營能力做更好的聯接，與股東的戰略形成呼應關系，并成為投資人與項目之間的溝通橋梁，這樣就使合作的效率變得更高，周立燁認為這種主動管理的能力正是金茂資本現在和未來的核心價值所在。

　　周立燁認為，目前公司取得的突破是建立在對投資人需求不斷耕耘的基礎上的，而金茂資本近期的發力點，將聚焦在PPP產業金融、資產證券化、并購基金以及滿足大股東痛點的服務層面。

　　產融結合 助力集團千億目標

　　眾所周知，中國金茂是資金高度密集型的公司，走的是高毛利、高品質、資本上相對穩健的道路，不會像一些房企那樣運用太大的杠桿去支撐公司的發展，在資金需求方面除了銀行和資本市場支持以外，也需要更多的投資人來對接其業務拓展。

　　因此，早在在金茂資本正式運營前，國內第一例交易所掛牌的符合國際標準的商業物業按揭支持證券（CMBS）產品——“高和招商-金茂凱晨專項資產管理計劃”發行成功。該產品規模高達40億元，創造了資產證券化產品最低發行成本的記錄，3年期優先級成本僅為3.3%。

　　業內用了這樣一系列評價來贊賞此產品的意義，諸如“信用等級最高的央企做擔保”、“長安街上最優質的核心資產”、“第一次在資產證券化產品中出現了資產服務商角色”。

　　“房地產發展這一階段，資產證券化是一個很好的主題。”周立燁對此表示，一方面是整合金茂自身的資產，包括大型城市綜合體和酒店，吸引投資人特別是境外投資人的加盟；另一方面則是房地產相關行業的投資，比如PE投資，這些都是滿足當前投資人核心痛點的方向。

　　可以預見的是，這僅僅是一個開始，更洶涌的資產證券化浪潮正在襲來。地產金融化疊加地產存量時代的機遇窗口已經打開，金茂資本如若能在“投、融、管、退”四個基本環節實踐出創新案例，未來也勢必助力中國金茂地產業務的創新發展。

　　數據顯示，金茂擁有二級開發部分1743萬方，接近3000億的銷售貨值，持有型物業包括酒店、商業購物中心以及寫字樓也為金茂的業績升漲帶來裨益。由此可見，金茂資本的可想象空間巨大，而集團千億目標也不在話下。

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