為搶抓下半年營銷先機,梅州石油多管齊下,舉全司之力推動非油品業務穩步前進,8月份實現非油品經營各項指標全面飄紅,總營業額首次突破2000萬元,同比增30%,服務類同比增34%,保險業務井噴式突破百單,油非互動用券、基礎品類零售、毛利等指標均創歷史最高水平。
抓好第3期油非互動。該公司進一步加大門店現場督導力度,特別是抓住柴油會員加滿送禮營銷活動契機,全力宣傳各項優惠政策,同時開展機關和經營部結對幫扶,有效提升了整體經營質量。8月份用券實現連續第4個月環比增長,本月增幅21%,累計帶動基礎品類零售超300萬元。
抓好香煙經營質量。一是成立了煙草項目工作組,并召開專題會議,重點探討當前香煙銷售中存在的問題,重新梳理業務流程,理清下一步經營思路。二是抓香煙零售,制定34款香煙整條零售價,統一設計制作排名靠前的12種香煙的整條價格牌,制訂下發陳列標準,提升門店零售氛圍。三是做好香煙儲物柜統計工作,提升庫存管理水平。8月份實現香煙零售環增31%。
抓好飲料類營銷。一是做好“為愛奔跑”活動贊助,卓瑪泉作為活動指定用水及廣告宣傳位,提升了銷量的同時增加卓瑪泉知名度。二是做好用券提醒。組織便利店員工主動提醒客戶使用加汽油35升后獲得的兌換券,避免過期浪費,8月兌換卓瑪泉1.6萬瓶。三是抓住天氣炎熱及外出或來梅旅游人群增多的特點,加大飲料營銷力度,以“清涼”元素引客,其中長白山天泉作為新品推廣,8月實現銷售3.2萬元。
抓好粵通卡營銷組織。該公司抓住暑期物流、貨運、出游高峰,及貨運車輛因粵通卡優惠改走高速等帶來的利好因素,組織各充值點做好開口宣傳和現場服務,本月充值環增17%。同時,做好粵通卡微信充值試點工作,認真研究和制定項目推進方案,抓好部署和落實,順利完成10座試點站全流程支付測試,實現粵通卡微信支付超40萬元。
抓好保險業務營銷推廣。針對保險政策調整動向,該公司及時組織各經營部、加油站全力應對,引導客戶抓緊辦理,同時強化通報力度,實行滾動播報制,每筆保險訂單均第一時間在公司各級微信群公布,在培養員工榮譽感的同時,給予銷售落后油站緊迫感。8月份實現訂單營業額環增169%。
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