毛大慶：優客工場將在全球32個城市布局

• 2017年10月9日 FanTianQing來源：網易財經 542 15
• 繁體

毛大慶稱，對于聯合辦公這個依托于“空間租售”的行業來說，服務更為關鍵。“優客工場的盈利在于那張桌子，即聯合辦公的服務屬性，而不是靠租金以及參股空間內孵化的企業獲得盈利。”

　　聯合辦公盈利點不在租金，那在哪里？

　　“優客工場做的事情是重新整合辦公空間，不僅僅是賣桌子，更要實現商業信息的交互。”在易居沃頓第六期研修項目上，優客工場創始人毛大慶說道。

　　毛大慶原先為萬科集團副總裁，2015年4月創辦了優客工場。盡管最初以孵化器的模式開始的創業，但最終還是離不開地產，只是他的角色從房地產開發商變成了經銷商。

　　毛大慶稱，對于聯合辦公這個依托于“空間租售”的行業來說，服務更為關鍵。“優客工場的盈利在于那張桌子，即聯合辦公的服務屬性，而不是靠租金以及參股空間內孵化的企業獲得盈利。”毛大慶表示，優客工場盈利核心的那張桌子在其背后搭建了新的盈利平臺，這些取決于布局和桌子的數量級，2萬張桌子是量變到質變的臨界點。在此臨界點之前，運營的是工位和資產。在臨界點之后，運營的是社群與數據，而社群的價值最終體現在O2O的鏈接和共享經濟的實現上。

　　目前在做聯合辦公空間的一家開發商告訴記者，聯合辦公的盈利點不在于租金，重要的是通過辦公空間中的服務來獲取客戶粘性，通過聯合辦公的連鎖店來讓客戶對產品形成品牌忠誠度。

　　優客工場（UrWork）成立于2015年4月，由前萬科集團副總裁萬科毛大慶創立，據其官網資料顯示，目前，優客工場已完成B輪融資，投后估值近70億元，號稱是中國聯合辦公領域首個達到獨角獸級別的企業。截至 2017 年 6 月，優客工場在全球 20 座城市布局了 78 個聯合辦公空間。

　　高力國際發布的《2017年靈活辦公空間展望報告》顯示，隨著租戶對辦公空間靈活性的要求日益增強，聯合辦公空間將保持每年30%的增長率。到2030年，30%的辦公空間將會是聯合辦公空間。

　　近年來，以眾創空間鼻祖WeWork的標桿的聯合辦公模式在中國遍地開花。例如，SOHO中國潘石屹目前在做的SOHO 3Q、方糖小鎮、氪空間、裸心社等等。

　　9月12日，WeWork在紐約向優客工場提起訴訟，WeWork在起訴書中表示，優客工場的英文名UrWork與WeWork的商標非常類似，會誤導消費者認為UrWork的服務和WeWork有附屬或贊助關系。

　　對于近來優客工場與WeWork就商標侵權一事，毛大慶并未談及過多，但毛大慶表示，目前公司正在和WeWork打官司。

　　在9月6日，優客工場（UrWork）宣布其在美國的首個共享辦公空間——位于洛杉磯的場地正式開放。當時，毛大慶曾表示， “我們去那兒不是想成為最大的共享辦公空間供應商，或是與當地的競爭對手們競爭。我們是為了幫助中國企業走出國門，同時也協助海外企業進入中國。”

　　在研修項目課程上，毛大慶稱，優客工場已在新加坡、紐約、舊金山、倫敦、洛杉磯等地布局。國際會員約占總會員數量的10%。未來，優客工場將在全球布局達32個城市、160個場地，提供10萬個工位，總管理辦公面積將達到70萬平方米。

　　而 WeWork對媒體回應稱，“WeWork近日向Pauley法官，就優客工場UrWork停止在美國市場使用UrWork一事，提出申請初步禁令。WeWork認為，優客工場的英文名稱 “UrWork ”與WeWork十分類似，極易對公眾造成混淆。在訴訟程序進行過程中，WeWork不能冒險使其品牌受到可能存在的傷害，因而申請該等禁令。WeWork花費了大量時間、精力和財力，將 “WeWork”打造為知名品牌，而優客工場UrWork在美國并沒有開設任何實際辦公場所，也沒有任何品牌認知度。”

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡