樊路遠接棒俞永福擔任阿里影業董事會主席兼CEO 樊路遠資料

• 2017年10月17日 lihuizhen來源：全天候科技 399 19
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阿里影業在公告中解釋稱，鑒于公司戰略方向清晰明確，業務持續增長，而樊路遠出任首席執行官以來，展現出卓越的管理和領導能力，以及對推進新基礎設施建設的深入理解，俞永福決定辭任董事會主席。

阿里影業再次發生人事調整。這次是誰接棒呢?阿里巴巴影業集團(以下簡稱“阿里影業”)發布公告，宣布從即日起樊路遠擔任公司董事會主席并兼任首席執行官，樊路遠同時接任的職務還有提名委員會主席及薪酬委員會成員，原董事會主席俞永福將繼續擔任阿里影業執行董事。

對于人士調整的原因，阿里影業在公告中解釋稱，鑒于公司戰略方向清晰明確，業務持續增長，而樊路遠出任首席執行官以來，展現出卓越的管理和領導能力，以及對推進新基礎設施建設的深入理解，俞永福決定辭任董事會主席。

“我們知道阿里巴巴的企業文化是輪崗制，我是07年加入支付寶，已經十年了，我應該是唯一一個在螞蟻金服沒有輪崗去集團的一個高管。正好我覺得到了輪崗期了，所以我就來輪崗了，沒有什么說為了從金融來到影業，都是集團整個的一盤棋，所以我覺得在哪里都是一樣的”，樊路遠任職阿里影業后的首次公開采訪中，這樣解釋他從螞蟻金服來到阿里影業的原因。

他還表示會更關注阿里影業的業務創新："阿里影業目前還在創業階段，在電影行業其實我們需要長足的發展和創新，我會更加關心業務方面的創新，這個很重要。"

俞永福交棒給樊路遠之后，未來更專注于領導和管理大文娛版塊業務，對于阿里大文娛和阿里影業都更有利于未來的發展。

誰是樊路遠?

樊路遠的阿里之路從支付寶起步，歷任發展規劃部資深總監、總裁助理、副總裁、資深副總裁等職務。曾任螞蟻金服集團支付寶事業群總裁、財富事業群總裁。

在互聯網產品及業務的開發和運營方面，樊路遠有豐富的經驗。他曾經帶領團隊在行業內首創快捷支付，推出中國最大規模的互聯網金融產品余額寶，并帶領團隊將支付寶打造成為廣受用戶歡迎的一款超級APP。

樊路遠于8月2日加入阿里巴巴文化娛樂集團(以下簡稱“阿里大文娛”)大班委，共同制定和推進大文娛的發展戰略，分管阿里大文娛電影產業相關工作，接替俞永福出任阿里影業集團公司CEO，向俞永福匯報。

而在阿里影業成立以來，樊路遠一直擔任阿里影業執行董事以及執行委員會成員，參與了阿里影業過往的重大業務決定，他還是淘票票業務的初創人。

俞永福對樊路遠的加入寄予厚望，他此前在全員郵件中稱，阿里影業明確定位于電影新基礎設施建設，樊路遠在科技基礎設施相關業務有豐富的經驗及優秀戰績，他的到來一定會給阿里影業的發展帶來加速度。

對話樊路遠

8月25日，阿里影業與北京文化在北京宣布兩家公司結成戰略合作伙伴，會后樊路遠首次以阿里影業CEO身份公開接受媒體采訪，以下對話據此整理摘編，涉及阿里影業的未來方向、電影票補，以及與北京文化的合作等等。

記者：您是8月初到大文娛這塊的，您個人的重點放在哪塊業務?

樊路遠：我覺得這個非常正常，我們知道阿里巴巴的企業文化就是輪崗制，我們的高管輪崗制，我是07年加入支付寶，就是螞蟻金服，已經十年了，我應該是唯一一個在螞蟻金服沒有輪崗去集團的一個高管。正好我覺得到了輪崗期了，所以我就來輪崗了，沒有什么說為了從金融來到影業，都是集團整個的一盤棋，所以我覺得在哪里都是一樣的。

我主要負責阿里影業，大文娛里阿里影業是一個非常重要的一環。阿里影業目前還是一個創業階段的公司，在電影行業其實我們需要長足的發展和創新，我會更加關心業務方面的創新，這個很重要。

記者：我們還會繼續持續這樣的大額票補嗎?在票務平臺格局有變的情況下?淘票票對于市場份額的目標是多少?

樊路遠：是的，這個要看市場的進展吧。

目標當然永遠爭第一或者說是永遠保持一個樂觀的心態。另外一方面，我覺得第一與否對我們來講不重要，我覺得李捷今天講得很好，我們希望用我們的創新，用我們的互聯網平臺的技術給這個行業帶來一些有價值的東西。比如我們昨天發布的鳳凰云智平臺，這是服務影院和院線。我們下一步會有互聯網的宣發平臺提供給大家。我們一定要堅持我們有優勢的業務和產品，才對這個社會有價值，你說內容我們哪里有張苗總他們做得好，人家干了那么多年了，我覺得還是這個行業各盡其職。每個人不可能通吃，所以我們平臺的模式和價值是必須要貫徹下去的，基礎設施的產品是必須要打造出來的。

記者：為什么還要票補?

樊路遠：我覺得票補不是一個壞事，用戶、影院、制片方，我覺得這是一個鏈條，我們是希望通過這樣的一種所謂的互聯網的方式來讓消費者熟悉這樣的過程。最終的2.0版，還在路上，路走多遠，還是看市場的發展趨勢，我們永遠不會停止追求上進的目標。

記者：未來阿里影業在內容制作方面是否會做的相對少一點，更多呈現一個平臺的形式?

樊路遠：是的。

記者：授權寶是具體屬于阿里影業還是淘系的一個產品?像三生三世的衍生品銷售額達到三個億，最終分到阿里影業有多少，以后跟品牌方的合作方式是怎樣的?

樊路遠：授權寶這個業務是阿里影業的，三個億具體的利潤我還不方便講，但是還是比較合理的，對于未來的整個衍生品的發展我覺得是有非常大的合作空間的。而且我覺得阿里影業在衍生品市場尤其是授權寶這個市場里會有非常大的創新和發展。

記者：淘票票前幾年砸了很多錢，現在初步占領了一定的市場份額，阿里影業什么時候考慮提振一下股價或者是贏利?

樊路遠：股價的事我就不知道怎么談了，我們是這樣一如既往的堅持我們說過的話，比如我們要把基礎設施做好，把我們的產品體驗做好，把客戶服務好。

記者：阿里影業一直里致力于做電影的基礎建設，阿里影業和北京文化的合作將會更偏重產業鏈的哪一環?

樊路遠：我覺得是閉環，我們是一家電影產業新基礎設施公司，最重要的就是打造基礎設施的能力。我們希望首先在這方面持續突破，最終成為一家電影產業新基礎設施的生態公司。

北京文化在電影產業做得非常縱深。他們在內容制作，在整個的文化產業的整合上，有非常獨特的經驗。今年有幾部片子都是由我們主導發行的，阿里影業通過打造這樣的一個平臺，也希望能給北京文化這個行業中這么有影響力的公司，在互聯網包括電影的營銷方面帶來更多的價值。

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