策勒人治沙記：用30年時(shí)間實(shí)現(xiàn)人進(jìn)沙退 搭建“多帶式”防護(hù)體系

• 2017年11月22日 SuDanMin來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)海外版 1017 64
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  2017-2022年林業(yè)機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告

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中科院策勒沙漠研究站站長(zhǎng)曾凡江說(shuō)，策勒人進(jìn)沙退的局面基本形成，人們把發(fā)揮重要作用的“多帶式”防護(hù)體系稱為“策勒模式”，推廣到內(nèi)蒙古、寧夏等沙漠化嚴(yán)重地區(qū)。

新疆和田地區(qū)策勒縣，南抵昆侖山，北鄰世界最大的流動(dòng)性沙漠塔克拉瑪干。曾幾何時(shí)，策勒人家四壁無(wú)窗，只敢在屋頂開(kāi)天窗，以防斜向刮來(lái)的沙子破窗而入……

自上世紀(jì)80年代起，在黨和政府的決策部署下，策勒人向沙漠發(fā)起頑強(qiáng)抗?fàn)帲?0年時(shí)間實(shí)現(xiàn)人進(jìn)沙退。在那片沙土地上，策勒人沒(méi)有停下腳步，又種下創(chuàng)造美好生活的新夢(mèng)想。

“沙漠肆虐很瘋狂”

84歲的老人圖蓀尼亞孜·圖爾迪，家住策勒縣城以西緊鄰沙漠的托帕村。

從1956年到1984年的近30年間，他家從托帕村以西25公里處不停東遷，前后搬了4次，“剛開(kāi)始還用葦子扎成籬笆遮擋風(fēng)沙，后來(lái)就徹底放棄了……”

圖蓀尼亞孜·圖爾迪說(shuō)，打他記事起，家里就沒(méi)了耕地，靠著三四只羊、一頭毛驢和十幾只雞在巴扎上換糧食為生。

耕地稀少的情況非常普遍。沙漠和戈壁將策勒縣境內(nèi)的綠洲切成了72塊碎片，而這些零碎綠洲的總面積還不到全縣面積的3%。

上世紀(jì)70年代，圖蓀尼亞孜·圖爾迪扛起坎土曼(一種農(nóng)具)，和村里的其他壯勞力自發(fā)到沙漠邊種樹(shù)。因新栽的樹(shù)苗沒(méi)有灌溉水，眼瞅著樹(shù)苗一棵棵死去，倔強(qiáng)的圖蓀尼亞孜·圖爾迪在村里用木桶、葫蘆灌滿井水，再步行十多公里到沙漠邊澆樹(shù)。這么做仍無(wú)濟(jì)于事，沙漠還在一點(diǎn)點(diǎn)推進(jìn)。

老人慍怒地說(shuō)：“沙漠肆虐很瘋狂，一年四季什么都不給你，還會(huì)把你所有的東西都收走。”

“策勒模式”起了作用

上世紀(jì)80年代初，沙漠與策勒縣城間最近處僅1.5公里。政府先后在策勒設(shè)立3座治沙站，研究科學(xué)防沙治沙。

1988年，剛從新疆大學(xué)生物系畢業(yè)的乃比江·麥提圖爾蓀到策勒縣治沙研究實(shí)驗(yàn)站報(bào)到。為了治理沙漠，專業(yè)并不對(duì)口的他拒絕了多個(gè)工作機(jī)會(huì)。

“我恨透了沙漠。”乃比江·麥提圖爾蓀說(shuō)，他剛上大一那年，11歲的堂妹在一場(chǎng)大風(fēng)沙中迷路，墜入水渠不幸遇難。

沙臨城下，集結(jié)策勒的科研人員正嘗試搭建“多帶式”防護(hù)體系抵御風(fēng)沙。

所謂“多帶式”，指以駱駝刺為代表的草本植物帶;以紅柳為代表的灌木林帶;以白楊為代表的喬木林帶。

人們通過(guò)自然恢復(fù)、人工種植相結(jié)合的手段，在沙漠與綠洲爭(zhēng)奪地盤的前沿，自里向外搭起“喬灌草”3層生態(tài)屏障。

有了科學(xué)規(guī)劃，全民種樹(shù)的熱情更加高漲，乃比江·麥提圖爾蓀更是沖在前面。“我們4個(gè)小伙兒在戈壁灘住了一個(gè)半月，白天挖坑栽苗，晚上機(jī)井澆水，一口氣種下3000多棵樹(shù)苗。”

20多年過(guò)去，他親手種植的楊樹(shù)、沙棗樹(shù)已亭亭如蓋。與此同時(shí)，策勒西北方向17公里長(zhǎng)的風(fēng)沙線上，沙漠向后退了3.5公里，西北風(fēng)呼嘯時(shí)，縣城上空的塵土減少了80%。

中科院策勒沙漠研究站站長(zhǎng)曾凡江說(shuō)，策勒人進(jìn)沙退的局面基本形成，人們把發(fā)揮重要作用的“多帶式”防護(hù)體系稱為“策勒模式”，推廣到內(nèi)蒙古、寧夏等沙漠化嚴(yán)重地區(qū)。

“讓沙漠邊的農(nóng)民富起來(lái)”

為把現(xiàn)有生態(tài)屏障變得更牢固，人們開(kāi)始種植既擋風(fēng)沙、又能增收的經(jīng)濟(jì)林。適宜在沙土地生長(zhǎng)的紅棗、核桃等開(kāi)始成為策勒人創(chuàng)富的源泉。

今年27歲的紅棗商人帕爾哈提·艾斯凱爾，2年前還是烏魯木齊一名IT男。

2015年，從公司辭職的他返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“當(dāng)時(shí)就認(rèn)準(zhǔn)兩點(diǎn)：一、策勒產(chǎn)最好的紅棗;二、移動(dòng)電子商務(wù)興起，網(wǎng)購(gòu)門檻大大降低。”

起初，帕爾哈提·艾斯凱爾從農(nóng)民那收購(gòu)紅棗，再通過(guò)電商平臺(tái)出售。雖然效益不錯(cuò)，但他很快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，“初級(jí)產(chǎn)品利潤(rùn)極薄，在市場(chǎng)上沒(méi)有議價(jià)權(quán)，紅棗價(jià)值遠(yuǎn)未釋放。”

去年，帕爾哈提·艾斯凱爾用縣里的優(yōu)惠政策貸款70萬(wàn)元，請(qǐng)專家、建廠房、買設(shè)備，對(duì)紅棗進(jìn)行精深加工。

一年時(shí)間，他和團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出紅棗粉、紅棗醬、棗夾核桃等多種高附加值產(chǎn)品。今年底，策勒地產(chǎn)紅棗將第一次貼上廠里的自有品牌——“托帕”走向市場(chǎng)。

“就是那沙漠邊的村莊，我的棗全是托帕村民種的。”帕爾哈提·艾斯凱爾說(shuō)，朋友都嫌名字土，他卻不以為然，還給“托帕”賦予了新含義——“農(nóng)民的紅棗就托給帕爾哈提吧!”

作為“90后”，帕爾哈提·艾斯凱爾與沙漠間沒(méi)有太多故事，但他聽(tīng)過(guò)不少人與沙漠抗?fàn)幍耐隆?/p>

“希望通過(guò)我的努力，把紅棗賣出更好的價(jià)錢，讓沙漠邊的農(nóng)民富起來(lái)。”帕爾哈提·艾斯凱爾說(shuō)，這是他的夢(mèng)想。

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