2030年數字化或創造中國10%到45%行業收入

• 2017年12月5日 FanTianQing來源：網易財經 369 17
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由于中國的多數傳統行業效率較為低下，亟待數字化技術的顛覆，麥肯錫全球研究院（MGI）今日發布《數字時代的中國：打造具有全球競爭力的新經濟》報告。

據相關研究報告顯示，到2030年三大數字化推動力將影響45%的行業收入。詳情如下。

由于中國的多數傳統行業效率較為低下，亟待數字化技術的顛覆，麥肯錫全球研究院（MGI）今日發布《數字時代的中國：打造具有全球競爭力的新經濟》報告。報告指出，隨著數字化進程的推進，各行各業正在不斷拓寬數字技術的應用范圍，新一波數字化浪潮已經到來。到2030年，數字化的三股推動力——去中介化(Disintermediation)、分散化(Disaggregation)和非物質化(Dematerialization)或可轉變并創造10-45%的行業總收入。去中介化和分散化的影響最為顯著。

麥肯錫全球研究院預計，在消費與零售行業，去中介化（全渠道、數據驅動型業務模式）是滿足不斷變化的消費者需求的主要推動力。分散化（共享經濟）與非物質化（3D打印產品）能夠滿足特定品類利基市場的需求。該行業13-34%的收入將受到影響。

在汽車與出行領域，去中介化（全渠道、汽車互聯等）讓技術供應商和汽車制造商直接觸及消費者，分散化（共享出行方案）可能會減少新車銷量。總體而言，三股數字化力量將影響該行業10-30%的收入。而在醫療保健領域，基于物聯網及人工智能的解決方案有助于解決慢性疾病治療問題，而分散化（醫療大數據）可最大程度減少過度醫療。總體上三種推動力將對12-45%的醫療保健支出產生影響。

麥肯錫全球研究院中國副院長成政珉（Jeongmin Seong）表示，蓬勃發展的數字化技術正在不斷改寫現有格局，重構行業價值鏈。數字化帶來的創造性顛覆將席卷全球。在中國，由于傳統行業效率低下、新技術和業務的商業化潛力巨大，這一轉變在中國將顯得尤為迅猛和激烈。隨著數字化的推進，中國經濟將變得更具活力。我們相信，越來越多的中國企業將有能力參與到全球競爭中去，甚至可以出口“中國制造”的數字商業模式。

中國目前已經是全球數字技術領域的領頭羊，且未來潛力巨大。以電子商務為例，十年前，中國的零售電商交易額不到全球總額1%，如今占比已超過40％。據估算，目前中國的零售電商交易額已超過法、德、日、英、美等五國的總和。中國互聯網用戶的移動支付普及率從2013年的25%躍升至2016年的68%。2016年，中國與個人消費相關的移動支付交易額高達7900億美元，相當于美國的11倍。

此外，中國風投行業發展迅猛，投資總額從2011-2013年的120億美元躍升至2014-2016年的770億美元，在全球風險投資總量比也相應從6%提升到了19%。大部分風投資本流向了數字技術。在虛擬現實、自動駕駛汽車、3D打印、機器人、無人機和人工智能領域，中國的風投規模位居世界前三。

麥肯錫全球資深董事合伙人、麥肯錫全球研究院院長華強森（Jonathan Woetzel）表示，從一些傳統的衡量辦法來看，目前中國的數字化程度在全球僅位居中游。但是，考慮到中國非常活躍的行業動態及消費市場，其數字化發展前景遠比許多觀察者認為的廣闊得多。

“中國巨大的數字化潛力歸功于三個因素：中國市場體量龐大、網民數量可觀且較為年輕，這為數字化商業模式的迅速市場化創造了條件；中國不僅孕育了若干數字化巨頭，更形成了不斷擴張的數字化生態系統；政府不僅為數字化企業提供了足夠的試水空間，同時也是數字技術的投資者和消費者，” 華強森解釋稱。

報告提出，“贏家通吃”的規律表明，企業需要大膽采取規模化舉措以應對數字化浪潮的顛覆。在中國，企業更應當大膽嘗試。目前，中國的勞動生產率僅為經濟合作與發展組織平均水平的15-30%。鑒于中國經濟體量龐大、轉型速度快產業效率普遍較低，因此數字化轉型的成功機率無疑會比世界許多其他地區更高。

企業可以參考以下六種方法：采取更加大膽的戰略；借力中國龐大的數字生態系統，或與數字行業巨頭合作，或自行打造生態圈；利用中國的海量數據資源，以數據分析實現企業價值最大化；打造敏捷組織，通過建立小而敏捷的組織架構，加快決策及執行速度；通過推進全面的、系統化的數字化轉型項目，實現數字化運營；密切關注國家政策和監管規定，盡可能尋找合作機會。

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