2017-2022年生活小家電行業深度分析及“十三五”發展規劃指導報告
“十三五”規劃對“十二五”規劃實施情況進行全面評估;貫徹黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神,突出改革創新;遠近結合,更加注重以解決長遠問題的辦法來應對當前挑戰,既以五年為主,銜接...
美的集團、青島海爾和格力電器陸續發布2017年三季報,在今年原材料成本明顯上升的背景下,它們的收入和凈利潤都有兩位數的增長,前三季的收入均破千億。
[格力相對專業化,大部分收入來自空調,公司前三季凈資產收益率達25%,但面對美的集團、海爾集團2000億的規模,格力如何穩步推進多元化、進一步擴大營收規模是最大的考驗。]
從收入結構看,三大白電巨頭的道路已經出現明顯分化。但下一步,它們的成長空間都是智能化和全球化。
從業績上看,三家各有所長,美的收入規模最大,格力凈利潤最高,海爾凈利潤增長最快。它們不僅比拼外延式擴張的成效,還比拼內生式成長的效益。
今年前三季,美的集團實現營業收入1869.5億元,同比增長60.6%;凈利潤149.98億元,同比增長17.1%。美的旗下的庫卡集團,實現營業收入198.38億元,同比增加27%,稅前利潤同比增長26%。而美的原有業務收入也達到1563.9億元,同比增長39%;凈利潤157.3億元,同比增加23%。
青島海爾今年前三季實現營業收入1191.9億元,同比增長41.27%;凈利潤56.8億元,同比增長48.48%;海爾旗下的GE家電(GEA)今年前三季貢獻收入342億元,貢獻歸屬母公司凈利潤18.8億元。而青島海爾原有業務收入增長22%,扣除非經常性損益的歸屬母公司凈利潤增長22%。
格力電器前三季的營業收入為1108.75億元,同比增長34.51%;凈利潤達154.6億元,同比增長37.68%;格力去年收購銀隆遇挫,今年八九月份收購了海立股份5%的股權,現已升值1億多元。
美的收購庫卡之后,向暖通空調、消費電器、機器人與自動化科技集團轉型,2017年全年的營業收入預計將首次突破2000億元。以庫卡為核心的機器人業務板塊,約占美的整體營收的九分之一,未來占比還將逐步提高,但從原有業務凈利高于整體凈利看,整合效益仍有待提升。
海爾在冰箱、洗衣機保持領先地位的同時,今年前三季空調、廚衛業務也實現高速增長。2017年1~9月,青島海爾的冰箱冷柜業務收入增長34%、洗衣機業務收入增長41%、空調業務收入增長61%、廚衛業務收入增長76%。
格力相對專業化,大部分收入來自空調,公司前三季凈資產收益率達25%,但面對美的集團、海爾集團2000億的規模,格力如何穩步推進多元化、進一步擴大營收規模是最大的考驗。
下一步,借智能化的機遇“彎道超車”,擴大全球的市場份額和品牌影響力,是三大白電巨頭共同的發展方向。
今年1~9月,海爾海外整體收入507.4億元,占比43%,近100%為自有品牌收入。青島海爾在9月9日的公告中還透露,擬發行不超過56.4億元可換股債券,用于冰箱空調智能制造、大廚電戰略等五大項目,將在俄羅斯和越南建設滾筒洗衣機制造基地,完善“一帶一路”的相關布局。
格力電器相關負責人近日在投資者交流會上表示,產品已遠銷海外200多個國家和地區。而美的集團副總裁顧炎民此前也表示,今年美的海外收入將超過總體收入的一半。
此外,智能制造是提升品質和效率的有力支撐。目前,美的在借力庫卡加快發展機器人業務;海爾搭建COSMOPlat工業互聯網平臺;格力也積極發展機械裝備業務。
共同的方向使三巨頭從廝殺走向競合。此前,格力與美的在空調專利領域,曾相互挑起訴訟糾紛。最近,格力牽頭,聯手海爾、美的、奧克斯、志高、TCL、長虹、格蘭仕、海信等企業,成立了中國空調行業首個知識產權聯盟。
中國機電進出口商會家電分會秘書長周南認為,“中國家電產品走出去的使命已經完成,目前進入中國品牌和中國創新走出去的新時代。”
中怡康市場研究公司副總裁彭煜向第一財經記者分析說,海爾、美的、格力是實現中國制造2025的堅實力量。它們的發展道路出現分化,每條路都有機會,也都需要付出更多的努力。海爾如何整合六大品牌的資源,在全球實現產品開發、市場營銷的本地化,還有許多細致的工作。美的跨界力度最大,如何在輕工制造的自動化領域打開新的篇章,還要更好地融合庫卡的力量。格力需要突破單一品類的瓶頸,又保持專業優勢。
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