居然之家高速擴張門店 未來10年計劃開到1200店

• 2017年12月11日 YaoEnHua來源：中華衣柜網 927 58
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  2017-2022年碳酸鈣板材行業深度分析與“十三五”戰略規劃研究報告

  黨的十八大以來，我國發展進入了新的階段，面臨的機遇以及面臨的風險與挑戰前所未有。世界經濟增長格局、國際產業分工、全球投資碳酸鈣板材規則、能源資源版圖、地緣政治環境等都在發生深刻變化...

居然之家實現第一個百店連鎖，僅用了15年的時間，完成第二個百店矩陣，卻只用了3年時間。要從一家店擴張至100家店不是偶然的關系、從100家店擴張到200家店卻是必然的實力導向的。

12月8日，居然之家在居然大廈召開了媒體溝通會，不僅宣布居然之家的第200家店—長春太陽城店將于12月16日正式開業，還放言未來5年內，全國開店達600家，未來10年內，全國開店達1200家。居然之家正從“大家居”轉向“大消費”時代。按照居然之家董事長汪林朋“2022年前實現600店連鎖布局，銷售破千億”的計劃，居然之家下一個百店周期只需要一年。居然之家長春賽德店曾遭受當地企業排擠、打壓，從而導致開業延后。但居然之家不忘初心、迎難而上，以實力取勝。居然之家副總裁任成表示，居然之家太陽城店很有意義，不僅僅是第200家店，更是居然之家迅速打開東北市場的關鍵性格局。

據悉，居然之家2017年新開門店近40家，簽約門店超過340家，完成全國29個省(市)地區覆蓋。按照這一速度，居然之家在年內可以實現220店連鎖。任成表示，從1999年北四環店開業，到實現百店連鎖，居然之家用了15年;從100店到200店，居然之家將周期縮短到了三年時間。按照這一速度，居然之家下一個百店周期將是一年。如果為居然之家的發展速度加上一句注釋，那就是“國內大型零售集團之最”，這也是本次溝通會主題所說的“新速度”。

與一二線城市相比，地級縣市的商業基礎設施薄弱，急需優質的商業品牌填補空白。商業是一個城市文明的標志，經濟發展離不開商業的帶動。同時，居然之家也從打造自身品牌向培育品牌、引領行業發展進化。借助品牌、賣場、物流、金融工具等資源，居然之家正在培育更多家居業之外的優質品牌。在當今的零售市場，包括阿里在內的龍頭品牌，都借助自身平臺孵化了一批上市公司，打破了原有的行業走勢?！靶履Ｊ健背蔀榫尤恢野l展過程中的理論根基。

從“大家居”到“大消費”的變革，將是居然之家在“新速度”、“新模式”推動下，正在迎接的新時代。目前，居然之家已經涉獵了養老、兒童、體育、餐飲、超市、數碼等多種生活服務業態。從2015年起，居然之家醞釀圍繞家居業主體釋放資源，開始打造大消費平臺。圍繞大家庭概念打造消費生態圈，也是未來居然之家的戰略核心。

200店只是居然之家的新起點，未來，居然之家將以家居為主體，以電商、物流、金融、大消費為四大戰略支撐，成為中國第一商業品牌，實現讓家裝和家居服務快樂簡單的價值觀。富有家國情懷，受人尊敬的百年老店和世界知名商業品牌，是居然之家的終極目標。

行業 | 不分彼此的“居然人”

居然之家第200家店的“新速度”，離不開家居品牌的聯盟，聚集了意風家居、榮麟家居、華日家居、北歐藝家、愛依瑞斯家居、非同家居、拉卡薩、益圓木門、鈦馬迪國際家居、福滿門木門、伯藝木門等一批響當當品牌的“京派聯盟”，也是居然之家最大的財富。12月8日，在居然大廈，非同家具董事長喬印軍、意風家具董事長溫世權、榮麟家居董事長戚麟分別表達了自己對居然的感激跟情懷。其中，非同家具董事長喬印軍表示：“居然之家的發展給企業和百姓都帶來了幸福，我們就是‘居然人’，并因此而自豪，對居然的目標和戰略絕對有信心?！币怙L家具董事長溫世權表示：“要想生意好，跟著居然跑?！睒s麟家居董事長戚麟表示：“我們是依托居然發展壯大的。”正因為有這些行業大佬們的支持，居然之家才能這么順利的成功擴店。

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