隨著經濟社會的發展，消費者的服裝消費偏好發生了很大的改變，選擇服裝逐漸從單純追求流行式樣演繹到注重心靈感受，崇尚擺脫制約、追求自由。休閑服飾在設計上突出活潑、輕松、簡單、舒適的特點...
七匹狼今年在海外市場上的收購動作十分頻繁。除了Karl Lagerfeld，七匹狼在今年9月還參與了對瑞士奢侈皮具品牌Bally的競購。
七匹狼品牌創立于1990年，是中國男裝行業開創性品牌。2000年推出格子茄克，成為紅遍大江南北的“茄克之王”，并在此后連續16年中國茄克市場占有率第一。
中國資本的收購海外時尚品牌之路還在繼續。近日，中國本土男裝品牌七匹狼宣布正式完成對Chanel設計師Karl Lagerfeld同名品牌Karl Lagerfeld的收購工作，以3.2億元人民幣的交易價格獲得Karl Lagerfeld80.1%的股權。據悉，七匹狼將負責該品牌在大中華區的運營工作。
七匹狼今年在海外市場上的收購動作十分頻繁。除了Karl Lagerfeld，七匹狼在今年9月還參與了對瑞士奢侈皮具品牌Bally的競購。在更早些時候的今年3月，七匹狼還宣布收購了《周末畫報》旗下現代數碼30%的股權。這些動作顯示了七匹狼的野心并不局限于服裝行業，而是在嘗試通過并購拓展品牌的產業版圖，建立時尚集團，從而進一步打開國際市場。
作為Chanel和Fendi的創意總監，Karl Lagerfeld本人雖然擁有很高的知名度，其設計理念等也深受品牌、消費者的喜愛，但由其擔任設計師的同名品牌卻始終業績平平。由于進入中國市場較晚太晚，在中國消費市場的認知度也不算高，而該品牌在大中華地區的業務也始終處于虧損狀態。這也是為什么七匹狼在收購這個知名設計師品牌時沒有花費過高的成本。
雖然Karl Lagerfeld品牌在大中華地區的盈利能力目前還未得到證明，但不容忽視的是，Karl Lagerfeld品牌在運營輕奢品牌時的豐富經驗和專業團隊將為七匹狼在時尚行業的發展提供不小的助力。七匹狼也可以借此正式參與到全球化時尚品牌的商業運作中去，完善集團的商品組合，推動品牌轉型，以獲取新的利潤增長點。過去幾年里，在消費升級的大環境下，七匹狼受到了來自快時尚品牌和海外品牌的劇烈沖擊，尤其是因為自身發展過于依賴粗放型的渠道擴張策略，商品類型、分銷渠道等同質化嚴重，都讓七匹狼的品牌發展遇到阻礙。
通過并購實現品牌轉型和海外市場擴張是當前中國本土時裝企業青睞的做法。例如，山東如意集團近幾年來相繼收購了法國輕奢品集團SMCP、英國風衣品牌Aquascutum和萊卡品牌等，而這些并購也使其成為中國最大的服飾類奢侈品集團。SMCP今年已于巴黎上市。并購能幫助品牌之間實現資源產品互補，減少品牌進入目標市場的阻力，降低品牌轉型、拓展業務的難度，也使品牌能迅速獲取海外品牌自身的本土品牌影響力和渠道優勢。
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七匹狼完成對Karl Lagerfeld的收購 下一步計劃是什么？ 
