國內四類企業大勢介入全屋定制 誰的勝算更多？

• 2017年12月26日 YaoEnHua來源：中華衣柜網 1243 81
• 繁體

• 

  2018-2023年中國兒童房家具行業深度分析及投資決策研究報告

  兒童房家具研究報告對行業研究的內容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進行全面系統的整理和分析，通過圖表、統計結果及文獻資料，或以縱向的發展過程，或橫向類別分析提出...

家具行業風云變幻，傳統格局幾乎被悉數打破。而全屋定制近幾年發展越來越火，各大企業品牌紛紛加入這一領域。人們或許好奇，全屋定制企業的發展到底有何特點?我們不妨通過業內一些具有代表性的企業進行觀察。

近幾年全屋定制為市場新寵，各大品牌紛紛加入全屋定制領域，其中又以定制櫥柜品牌為大宗，然而多數定制櫥柜品牌在切入全屋領域時，難以維持全系列產品的中高端定位。相比較起來，已在市場樹立高端形象的成品家具品牌，若能夠順延下去，將成為入局全屋定制領域的優勢。

家具行業風云變幻，傳統格局幾乎被悉數打破。而全屋定制近幾年發展越來越火，各大企業品牌紛紛加入這一領域。人們或許好奇，全屋定制企業的發展到底有何特點?我們不妨通過業內一些具有代表性的企業進行觀察。

綜合來看，截至目前已有四類企業或多或少地介入到全屋定制。

第一類：專注定制家居的品牌

這類品牌也是最早切入到全屋定制家居領域的品牌。

作為目前定制家居的龍頭品牌之一索菲亞，2003年—2013年間以“定制衣柜”的品牌形象成為衣柜行業的領軍企業。2013年7月，索菲亞發布新廣告語“定制家?索菲亞”，開始布局“定制家”大家居戰略。2014年3月，與法國廚房制造服務商簽署合作協議，籌備進軍國內櫥柜市場。同年6月，司米廚柜正式成立。索菲亞完成了從“定制衣柜”到“定制家”的轉變。

2015年，索菲亞設立廣州寧基智能系統有限公司，實施定制家工業4.0戰略。2016年，投入OEM和實木新品，開啟“全屋定制”時代。實現從“定制家”到“全屋定制”的轉變。2017年5月，索菲亞與華鶴集團合資成立索菲亞華鶴門業有限公司，全面進入定制門窗領域，進一步拓寬索菲亞定制家居新版圖。

2017年，索菲亞前三季度實現營業收入42.51億元，同比增長43.07%，凈利潤5.76億元，同比增長41.05%。其中，截至今年前三季度，索菲亞全屋定制產品擁有經銷商專賣店超過2170家。省會城市門店占比20%，地級城市門店占比30%，縣級城市門店占比50%。從企業公告信息來看，雖然櫥柜仍處于虧損狀態，但虧損幅度逐步縮小。

尚品宅配堪稱全屋定制家居的鼻祖，創業之初就走全屋定制家居的發展之路，且是尚品宅配和維意雙品牌雙管齊下地推進全屋定制家居。2017年，尚品宅配前三季度實現營業收入35.89億元，同比增長31.24%，凈利潤2.08億元，同比增長73.82%。

第二類：櫥柜行業的領頭品牌

從去年開始，櫥柜家居品牌掀起上市熱潮，而這些品牌也都無一例外地都宣布要大舉切入到定制家居領域，或自建生產體系，或兼并收購。

代表企業之一歐派家居，2017歐派家居前三季度營收達69.03億元，同比增長37.20%，凈利潤9.45億元，同比增長32.17%。

目前主要實施“提升為主，招商開店為輔”的經營戰略，經營模式在大面積實戰中得到有效探索，在終端運營大家居上雖然面臨著一些困難和壓力，但整體業績卻是逐月明顯上升。

據了解，歐派2017年上半年新加盟城市有8個，開設店面數量為12個，累計有61個城市加盟歐派大家居，合計大家居店面數量為65個。為解決歐派大家居窗口店引流問題，公司相繼推出6-30平方米歐派大家居引流店、30平方米以上歐派大家居家裝(整裝)渠道店中店以及200平方米以上歐派全屋定制店三種店面展示模式，并推出了相應的費用補貼政策，以針對性模式輔助、提振經銷商經營。

歐派大家居目前處于“以設計為驅動，整合歐派所有品類，為客戶提供一站式全品類定制家居解決方案”的發展初級階段，但潛力非常巨大。歐派大家居“一體化設計、一站式挑選、一攬子服務”模式在線上線下入口及資源整合方面優勢突出，相信經過長久醞釀、探索、打造、推進，是未來可期的金礦。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡