2018-2023年版南美白對蝦養殖行業兼并重組機會研究及決策咨詢報告
企業并購包括兼并與收購。公司兼并是指經由轉移公司所有權的形式，一家或多家公司的全部資產與責任不需經過清算都轉移為另一公司所有，而接受全部資產與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續運...
在上游房地產業收緊，在家居產品同質化越來越嚴重，在家居行業競爭越來越激烈的當下，越來越多的家居品牌已開始尋求新的商業渠道和模式，獨立店這種形式，有獨立且充足的場地能夠完整地展示企業產品，不同空間場景的布置能給消費者最直觀的感受。它既不受制于渠道，又可
在多數人的印象中，家居賣場里有很多家居品牌專賣店，而且每家店都差異不大。但是近兩年越來越多大牌企業如歐派、索菲亞、慕思、CBD等，在家居賣場開設超大面積旗艦店。還有一些品牌如：南洋迪克、美克美家、曲美、楷模等，開設獨立旗艦店。
家居大店、獨立店是為了迎合消費者需求，還是迫于市場壓力進行轉型?對傳統家居賣場有什么樣的影響?又會給消費者帶來什么利好?本次論壇中，大家也都提出了各自的觀點。
開設“大店”圈定精準群體
像中尊幸福生活館、歐派全屋定制等“大店”已經在西安開業。這類旗艦店作為家居品牌新的店面模式，涵蓋建材、定制家具、軟裝、電器等品類產品。近年來，此種“大店”模式已經成為行業大品牌的“標配”。索菲亞、曲美、美克美家、楷模等品牌，也開始走向“大店”之路。
CBD家居總經理李紅俊認為，家居大店擁有上千甚至數千平方米的面積，在較大的展示空間內，產品種類可以更豐富，營造氛圍也不會受到空間的限制而產生較大的局限性，空間展示性更強，開放的時間上也更加自由。不少大店是廠家直營，中間環節少，價格更加透明。而對消費者而言，大店由于在空間設計上能更好地展示整體家居的環境，在類似于實際生活空間的氛圍下，帶來的親切感更容易讓人產生溫馨舒適的感覺，從而和現實生活進行類比，產生購物的愿望。另一方面，大店的客戶定位更精準，在精準營銷的前提下，消費者也節省了更多的時間。
營造浸入式消費場景
目前家居大店的模式不僅是面積更大、產品更全，而且很多家居大店里面還設置咖啡區、書吧、兒童游樂場、手工體驗區等休閑功能，讓家居大店更像一個小型的休閑購物商場，既可以購物也可以休閑。
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