人民網刊文：2018媒體深度融合繼續加速 動態變化中期待華麗蛻變

• 2018年1月4日 LiuFeng來源：人民網 367 17
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  2017-2022年體育傳媒行業深度分析及“十三五”發展規劃指導報告

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回望過去媒體融合3年來的成果，在2017年開始駛入“相融”的深水區。傳統媒體有壯士斷腕的悲情，也有勇立潮頭的豪情。他們一方面在拋棄前行中的羈絆，一方面在增加發展中的馬力，在“減法”與“加法”中希望實現蛻變后的重生。2018年，那些敢于求新求變的傳統媒體也必將

回望過去媒體融合3年來的成果，在2017年開始駛入“相融”的深水區。傳統媒體有壯士斷腕的悲情，也有勇立潮頭的豪情。他們一方面在拋棄前行中的羈絆，一方面在增加發展中的馬力，在“減法”與“加法”中希望實現蛻變后的重生。2018年，那些敢于求新求變的傳統媒體也必將迎來新的春天。

從中央大報、省級報業集團到地市報社，在2017年中，他們都或多或少地減少了報紙版面，甚至有的省級報業集團將旗下的報紙直接“砍掉”，為的是“止血”。如貴州日報報業集團繼2016年關掉旗下4家報社后，2017年又關掉了一家報社；《楚天金報》在2016年先減掉周六周日版，2017年則直接宣布休刊；2017年年底，又有《北京娛樂信報》《皖南晨刊》《大別山晨刊》等停刊的消息傳來。與此同時，《中國青年報》減掉周六周日版，《科學日報》旗下的《科普時報》將版面數量由16版減少到12版。這是傳統媒體的一種“減法”——減負、減壓，以此去庫存、去產能，實現傳統媒體的供給側改革。可以預見的是，2018年，或許還將有傳統媒體“砍掉”不適應發展需要的子報、子刊等行動，期待能輕裝上陣。

而另一方面，隨著媒體深度融合的加速，2018年將會有更多的傳統媒體建設自己的客戶端，在新媒體產品上發力，推出更多的新媒體“爆款”。這在2017年就已經出現了勢頭。過去的一年，互聯網、移動互聯網、傳統媒體都使出渾身解數在移動化、社交化、智能化等方向上發展，尤其是傳統媒體希望能夠趕上傳媒行業變革的最新一輪浪潮，也加入了H5、短視頻、移動直播、人工智能等領域的爭奪。而在2018年中，在新媒體上嘗到“甜頭”的傳統媒體，一方面，在政府支持下放大自身優勢，積極做著“保衛戰”；另一方面，將繼續增加在移動互聯網領域與其他商業媒體的“攻城戰”。對于傳統媒體競爭更加有利的是，2018年全國兩會、中國改革開放40年、2018年世界杯、2018年冬奧會等重大事件，都將是傳統媒體打造新媒體產品的好選題，這些重大事件或許都會促使傳統媒體增加投入，增加新媒體產品的推出。而傳統媒體的人才優勢、資源優勢、平臺優勢是非常有利于他們打好這些重大事件新聞“戰役”的。

此外，隨著不少傳統媒體轉型攻堅的進一步完成，內容建設、平臺建設、智能建設將進入一個嶄新的階段，我們將會發現不少傳統媒體會不時給業內一個大驚喜。比如，上海報業集團、大眾報業集團、浙江日報傳媒集團、貴州日報報業集團、湖北日報報業集團以及華西都市報社等，2018年，或許能夠聽到更多關于他們在媒體形式創新、資本市場運營、新技術更新迭代等領域的好消息。

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